空降管理者，如何快速融入团队？

空降管理者，如何快速融入团队？

第一、先了解业务的逻辑；

第二、了解团队的每一个人——谁是意见领袖、每个人的背景、

15字空降兵生存法则，总结起来：

软着陆、慢渗透、定标准、追过程、拿结果

软着陆：

硬着陆：我是什么什么背景、带过什么团队、我的要求是什么，做事原则是什么，最不能容忍是什么等等；

硬着陆风险：阵亡的概率其实更大；

软着陆风险：团队在半年之内没有变化，没有拿出明显结果。团队会觉得你可能是个草包，可能会走。

慢渗透：做事、做人的风格，慢慢让大家接受，而不是大家集中起来跟你抗议。