 为加强班主任队伍的专业化建设，进一步规范班主任的管理，提高班主任的工作积极性、主动性和责任感，促进班级工作的顺利开展，建立良好的班风、校风，学校根据党的教育方针，根据教育部颁发的《中小学班主任工作规定》和省市相关文件精神，结合我校的实际情况，特制定本管理方案。 第一章 任职条件 第一条 作风正派，身心健康，为人师表。 第二条 爱岗敬业，掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法，熟悉教育教学相关法律法规，有较强的教育引导和组织管理能力。 第三条 以生为本，关爱学生。 第四条 有班主任工作经历且师生反映较好者，可优先聘用。 第二章 任免办法 第五条 每个班级配备一名班主任。班主任由学校从班级任课教师中选聘，实行自荐与学校任命相结合的办法。 第六条 初次担任班主任的教师必须接受岗前培训，合格后方可聘用。 第七条 班主任聘期为一年。（特殊情况、特殊学科除外）。 第八条 凡经学校研究确定聘任的班主任，应服从学校工作安排。有下列情形之一的，学校可免去其班主任职务，学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。 （1）违反国家法律、法规、以及道德品质败坏，或作风极不正派，影响恶劣的； （2）不服从学校工作分配的； （3）违反学校规章制度或班主任工作规定，经批评教育不改的； （4）工作中有严重失职或有重大责任事故的； （5）未能胜任班主任工作，学生、家长反映强烈的； （6）班主任工作学期考核连续两次倒数第一的； （7）其他已影响学校声誉或教师形象的。 第三章 岗位职责 第十条 班主任在政教处、级部双重领导下开展工作，接受学校其他部门的管理。 第十一条 进行班级日常管理。根据学校计划和班级实际，制定班级学期工作计划和目标并认真实施。 第十二条 开展思想道德教育。对学生进行品德和思想政治教育，教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度；对学生进行文明礼仪教育、感恩教育和责任教育，努力树立班级正气，构建和谐班集体。积极开展创优秀班集体等活动。 第十三条 进行学习态度与方法指导。帮助学生明确正确的学习目的，端正学习态度，努力完成学习任务；引导学生掌握科学的学习方法，养成良好的学习习惯，提高学习效率，争当优秀学生，从而提高整个班级的素质教育质量。 第十四条 做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。加强对学生的心理健康、安全、饮食卫生、爱护公共财物等教育。帮助学生养成良好的行为习惯和爱护公共财物的意识；做好卫生防疫工作，教育学生增强自我保护的意识。 第十五条 组织班级开展活动。关心学生课外活动，组织学生参加有益的科技、文娱和社会活动，发展学生特长和能力。 第十六条 以班风建设为重点，建立健全班级管理制度。指导班委会和本班的团的工作，培养学生干部，让学生走向自我管理、自我发展。 第十七条 密切家校联系与学科教师协调工作。定期召开家长会，加强与家长的联系，争取家长和社会有关方面的配合。负责联系和组织科任老师共商本班的教育教学工作，互通情况，积极构建和谐的师生关系。 第十八条 积极探索问题学生的转化途径与方法，努力争取学生、家长的支持与理解，有效地做好问题学生的转化工作。 第十九条 做好学生的综合素质评价工作。指导学生认真记载成长记录，实事求是地评定学生操行，公平、公正、公开地完成推优工作。 第二十条 坚持学习，努力提升自身素养。针对新情况、新问题，认真开展德育问题研究，每学年撰写一篇班级工作小结或德育工作论文。积极参加班主任培训和班主任专题会议。 第四章 待遇与权利 第二十二条 学校在教育管理工作中充分发挥班主任的骨干作用，注重听取班主任意见。 第二十三条 班主任在日常教育教学管理中，有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。 第二十四条 班主任享受国家和学校的一定津贴，条件成熟时纳入绩效工资管理，在绩效工资分配中向班主任明显倾斜。班主任工作量暂按现行标准执行。绩效工资方案一旦执行，按照上级所确定的工作量标准计入基本工作量。 第二十五条 班主任在年度考核时除享有规定的加分外，同等条件下，享有评先评优、职称评定与岗位聘用的优先权，职称评定加分按照上级文件执行。在职称聘用和晋升方面，同等条件下，以同级别担任班主任年限长者优先。 第二十六条 学校积极支持班主任参加各级各类培训、考察或进修。学校选拔管理干部将优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任。 第二十七条 鼓励优秀班主任带两个班级班主任，津贴按两个班级发放，工作量第二个班级折半计算，师德考核第二个班级折半计算，优先参与各项评优。 第五章 考核与奖惩 第二十八条：略 第二十九条：略 第三十条 奖惩办法： 1、每班每月常规管理基本分1000分。所有考核项目由政教处、护导组、级部及学生干部检查考核计分。公物、团活动、教学活动或期中期末测评成绩由相关部门另行规定并执行，在每月的最后一天将最终结果移交政教处纳入班级量化；根据常规管理和学业成绩两项得分评定文明示范班、优秀班集体。 2、所有各项分数由政教处汇总，每天一通报，每周一梳理、每月一公布、每学期一总结，增加量化透明度，增加量化的实效性。 3、根据考核结果，每周每个级部分别评出纪律流动红旗、卫生流动红旗各N个班级（不超过班级数的三分之一）；每月根据量化结果评选出星级班集体（五星班集体、四星班集体、三星班集体），并挂牌表彰；每学期每个级部评出优秀班集体N个（根据级部班级总数按比例3：4：3），并总结表彰；每学年每个级部从优秀班集体中产生班级总数30%的校级优秀班主任，区级以上优秀班主任评选从中产生，有关班主任的所有荣誉均依据班级量化评定。 4、流动红旗每次每项加2分；五星级班级每月奖励班主任50元；学期末优秀班集体每获得一次奖励班主任100元。 5、享受学校实绩考核等应加的工作量分和班级量化得分。按照学校量化考核相关规定执行。 6、班主任津贴除财政拨付外，学校每月补贴220元作为绩效补贴。以后的校发班主任津贴每学年以一定的基数上涨。随月发平均200元（按照3：4：3的比例分三等），剩余20元纳入有考试成绩的月份发放。（按照3：4：3的比例分三等） (新的绩效工资改革实施后，再做调整) 7、班级内学生如有严重违纪（打群架主谋、敲诈勒索影响恶劣、打骂老师、严重破坏公物、纠集外来人员来校滋事、违法犯罪等）现象，只要收到相关部门材料并形成处理意见，除扣除量化分外，对优秀班集体将实行一票否决。 第六章 评价办法 第三十一条：略 第三十二条：略 附则 第三十三条：略 第三十四条：略  《班级管理与班主任队伍建设工作材料汇编》（2023版）具体目录如下，感兴趣的朋友直接留下你的WX！ 一、班级管理工作 (一)班级管理常规工作材料目录 01.班级发展规划 02.班级公约(1) 03.班级公约(2) 04.班级公约(3) 05.XX学校学生一日常规(1) 06.XX学校学生一日常规(2) 07.XX学校学生一日常规(3) 08.XX学校学生一日常规(4) 09.班级管理常规 10.班级管理职务设置及岗位职责 11.班级课代表职责 (二)班级管理方案工作材料目录 01.XX学校班级精细化管理方案 02.学生评优评先方案 03.班级文化建设方案 04.班级文化建设实施方案 05.XX学校班级文化建设实施方案 06.XX学校班级文化建设评比方案 07.班级文化建设评比活动方案 08.XX学校班级学习管理小组建设方案 (三)班级管理制度工作材料目录 01.班级管理制度 02.XX班级班规班纪 03.班级学生评优评先制度 04.班级管理岗位责任制 05.班级管理49条班规制度 06.班级管理实施细则 07.班级常规工作学生自主管理细则 08.XX学校学生请假销假制度 09.XX学校学生仪容仪表规范要求 (四)班级管理考核工作材料目录 01.班级量化考核细则(超细超全) 02.班级量化考核细则 03.班级量化考核细则 04.班级量化管理细则(1) 05.班级量化管理细则(2) 06.班级量化管理细则(3) 07.班级量化管理细则(4) 08.班级常规量化考核细则 09.班级德育量化考核细则 10.班级德育量化管理细则 11.班级量化积分管理评比细则 12.班级常规管理周考核细则 (五)班级管理方法工作材料目录 01.班级制度化管理 02.班级管理之道 03.班级管理25条建议 04.班级管理策略和方法 05.班级管理“四部曲” 06.如何做好现代班级建设 07.班级文化的建设策略 08.班级文化建设的切入口 09.怎样进行班级文化建设 10.制定班规的操作性建议与范例 11.班级常规管理工作的四个准则 12.建设特色班级的五条规律 13.增强班级凝聚力的7个方法 14.班级管理“针线包” 15.班干部如何选拔才得力 16.班级突发事件处理策略 17.班级突发事件处理流程 18.学生违纪事件处理的禁忌 19.学校班级值周工作指南 20.学生手机管理的实操方法 21.体现课改新理念的这十项教室文化设计 22.发挥班级文化建设效用的“四策略” 二、班主任队伍建设 （一）班主任工作管理工作材料目录 01.班主任工作职责(参考模板) 02.班主任工作职责及考评细则 03.班主任竞聘上岗工作方案 04.班主任工作一日常规 05.班主任常规工作 06.XX学校班主任工作管理细则 07.星级班主任评选管理办法 (二)班主任队伍建设工作材料目录 01.XX学校班主任队伍建设工作方案 02.XX学校班主任管理工作达标方案 03.开展班主任节系列活动的实施方案 04.XX学校班主任队伍建设工作总结 05.XX学校班主任队伍建设工作汇报 06.XX学校班主任队伍建设工作纪实 (三)班主任工作考核工作材料目录 01.XX学校班主任工作考核方案 02.班主任量化考核方案 03.班主任考核实施细则 04.班主任工作考评细则 05.班主任工作绩效考核细则 06.XX学校班主任考核细则 07.班主任常规工作考核细则 08.学校班主任（班务工作）工作考核评价细则 (四)班主任工作培训工作材料目录 01.校长在开学第一次班主任会议上讲话 02.校长在全校班主任工作会上的讲话 03.校长在全校班主任工作会议上的讲话 04.校长在全校班主任工作会议上的讲话 05.校长在全校班主任工作经验交流会上的讲话 06.校长在全校班主任会议上的精彩讲话 07.校长在全校班主任工作会议上的讲话 08.校长在班主任培训会上的讲话(1) 09.校长在班主任培训会上的讲话(2) 10.XX学校首届班主任节校长致辞 11.校长在新学期班主任会议上的讲话 12.校长在班主任工作会议上的讲话 13.校长在全校班主任会议上的讲话 14.校长在学校班主任工作会议上的讲话 15.校长在全校班主任工作会议上的讲话（针对手机管理） 16.校长在全校班主任经验交流会议上的讲话 17.校长在班主任工作会上对期末学生评优活动的组织工作做重要发言 18.德育副校长在班主任会议上发言 19.德育副校长在学校班主任会议上的讲话 20.副校长开学初班主任会议的讲话 21.副校长在开学初班主任会议上的讲话 22.副校长在班主任工作会议上的讲话 23.校长在全校班主任会议上的讲话 24.校长在新学期班主任会议上的讲话 25.XX学校班主任培训讲稿 26.XX学校班主任工作经验分享材料 27.(开学季)班主任开学工作培训PPT (五)班主任带班育人方略 01.班主任带班育人方略 02.班主任带班育人方略 03.班主任带班育人方略 04.班主任带班育人方略 05.班主任带班育人方略 06.班主任带班育人方略 07.班主任带班育人方略 08.班主任带班育人方略 09.班主任带班育人方略 10.班主任带班育人方略 三、班主任能力提升 01.新学期开学初班主任工作策略 02.新学期班主任十件常规工作(班主任主要职责) 03.班级如何制定真正执行到位的开学计划 04.班主任如何实施德育工作 05.班主任在班级管理中的借力 06.班主任工作的13种基本方法 07.当好班主任的“十张牌” 08.关于班主任如何有效进行班级管理的思考 09.班主任如何提高班级任课教师的团队意识 10.如何处理班主任与科任教师关系 11.班主任工作：系统思维下的班级管理模式 12.没当过班主任就不是一个完整的老师 13.XX学校班主任线上教育工作规范的十条建议 14.班主任期末工作清单 15.期末学生评语怎么写 16.班主任如何促进班级学习成绩提高 17.班主任如何高效处理班级事务 18.班主任教师十大素养 19.以评促建 优化班主任队伍建设 20.班主任工作的艺术 21.班主任工作应注意的18个细节 22.班主任工作总结（教育随笔） 23.班主任如何成长，我们要治“乱”还是解“惑”？ 24.班主任应对班级文化有所思考 25.给年轻班主任的经验贴 26.把班级“规章”变成“游戏” 27.班主任，你为什么还是一直那么累？ 28.班主任常见的错误做法，你中招了吗？ 29.八个小妙招，应对班级日常的一地鸡毛 30.班干部培养法 31.“能言善辩”的班干部要这样培养！ 32.班主任与家长的“说话”艺术 33.好的班级管理是“夸”出来的 34.打好“十张牌”，当好班主任 35.班主任的“巧劲与拙劲” 36.什么是好的班级管理？ 37.班级管理的制度与温度 38.三个方法，帮您做高效轻松班主任 39.班级舆论“群体极化”应对策略 40.打好“十张牌”，当好班主任  |
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