 这是我的第231篇原创文章 有一个经典的问题： 你妈和你妻子同时掉进水里，你该怎么办？ 有人说，我左手救妈，右手救妻子 也有人说，我仍两个救生圈给他们 等等 其实无论怎么回答，他们都掉入了问题提出者设定的框架里 就是必须回答这个问题，想尽一切办法救他们。 却从来没有思考一个问题 为什么会有这个问题的？发生在怎样的背景里？这个问题真的存在吗？概率有多大？ 你妈也许会掉进水，这个概率是0.1%，你妻子也许也会掉进谁，这个概率是0.1%，但同时掉进水的概率是0.01%。 也就是说这个同时掉进水的概率是非常非常低，相当于火星撞地球的概率，几乎可以忽略。 为了一个几乎不存在的问题，去花费脑筋回答，一点都不值 就好比人类现在为火星撞地球的这个微乎其微的可能性去耗费巨资建设地下基地。 当你回答这个问题时，就注定你输了，掉入了对方为你设计的框架里。 一般人会在框架内考虑问题，聪明人会先考虑框架 网上一些情感博主教人追女生，他们会告诉男生，要在自己的聊天里体现自己的优秀，要有框架，才能吸引异性。 怎么用框架体现出你的优秀呢？ 比如一般的男生在追求女生时，总是各种送花送礼，各种满足对方。 但是这些博主说，你要反过来，要向对方提出自己的要求，比如帮我买一包烟。 通过让别人帮他做事，满足自己的一些要求，感觉自己很有价值。 你看领袖老板是不是吩咐别人做事的，哪有别人经常吩咐他的。 而女生往往喜欢这种领袖气质的男生，所以让对方帮自己做点小事，本质上是设定一个框架。 女生如果掉入了这种框架里，比如时不时给男生买个衣服，买个包 人的大脑有本能的认知一致性，她会觉得老娘都付出了这么多，肯定是喜欢对方了，不然肯定不会做这么多。 在职场里同样如此，领导老板都是框架设定者 对于一个观点，一般人可能会考虑：这个观点对不对，它的论证是否有力，等等。 聪明人可能会先考虑：这个观点是谁提出来的？为什么要提出这个观点？是否涉及立场、利益、大众常识？是否以果推因？等等。 比如领导布置一个任务，下周三前完成xx任务， 一般人会考虑，这个任务该怎么完成，运用哪些工具方法 聪明人会考虑：这个任务是谁提出来的，为什么要完成这个任务，这个任务跟整个公司当前的发展有怎样的关系。 一个只是执行的员工往往只会去做具体的事项，往往不会去思考这些事项背后的方法论是怎么思考出来的。 一个只是思考解决方案的管理者，往往不会去思考老板为什么要求做某个事项，背后的价值观、远大的愿景是什么。 当你开始着手解决问题时，其实就相当于接受了问题的框架。 而框架对于问题而言，相当重要。换一个框架，你对问题的理解和处理方式，就可能完全不同。 绝大多数人都活在社会给我们设定的框架中 比如父母从小告诉你要好好学习，将来考个好大学，大学是唯一的出路 等你进入社会，告诉你要找份稳定工作，工作了几年，又告诉你到了年纪要找个对象赶紧结婚。 你感觉他们说的都挺对，但很少会有人思考： 人到了年纪一定要结婚吗？人为什么要结婚？ 大学真的是唯一的出路吗？有没有一些人没上大学也过的很好？ 稳定的工作一定很好吗？不稳定的工作就一定不好吗？有没有好的地方？ 于是你的人生就是在一个个这样的框架中度过了。 |
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