有人曾经做过这样一个实验:他取出一个玻璃杯,然后在里面放进一只跳蚤,跳蚤马上就轻易地跳了出来。
接下来,实验者再次把这只跳蚤放进玻璃杯里,不过,这次是在杯子上加了一个盖子,嘣的一声,跳蚤重重地撞在盖子上。在一次又一次碰壁之后,跳蚤开始变得聪明起来了,它开始根据盖子的高度来调整自己跳的高度。
又过了一阵子以后,实验者发现这只跳蚤再也没有撞到过盖子,而只是在盖子下面自由地跳动。
一天后,实验者把盖子轻轻拿掉了,可是跳蚤还是在原来的这个高度继续蹦跳。一周以后,这只可怜的跳蚤依然没有办法跳出这个玻璃杯。
难道跳蚤真的不能跳出这个杯子吗?绝对不是。只是它的心里已经默认了这个杯子的高度是自己无法逾越的。这就是固定型思维——不是不敢去追求成功,也不是追求不到成功,而是因为他的心里默认了一个“高度”。
这也是很多人面对困境,面对未来多种多样的可能性,潜意识不断在耳边轻语:这太难了,我根本做不到。
而成长型思维的人,他们不相信现状是一成不变的,而是认为万事万物都可以通过努力改变,即使失败了,他们也不会自我怀疑,而是能够愈挫愈勇。甚至在他们看来,失败也是另一种形式的成长。
里德·霍夫曼是硅谷最优秀的投资人之一,也是成长思维型的代表人物,他投资并且指导了大量“异想天开”、不被看好的企业,这些企业面对一次次的失败,没有放弃,最终摸索出了成功的道路,在推动这些新兴企业高速成长的过程中,霍夫曼也看到了成长型思维的力量与高额回报。
他曾举过一个例子,在投资爱彼迎初期,人们都认为这种商业模式很荒谬,谁会把家里的空房间租给一个陌生人住一晚?谁又放心住在一个陌生人的家中?不少“聪明人”都说:这根本不可能!不过,爱彼迎看到了民宿的需求是始终存在着的,面对着大家的不,它持续在寻找“是”的可能性,最终通过构建平台保障和代理,解决了人们的顾虑,获得了商业模式的成功。
作为成长型思维的倡导者,里德·霍夫曼将自己在创业和投资过程中遇到的精彩故事和掌握的成长心法整理在《高成长思维》一书中,除了爱彼迎的故事,你还可以看到他与比尔·盖茨、星巴克的霍华德·舒尔茨、奈飞的里德·哈斯廷斯、谷歌的埃里克·施密特等“创业大师”探讨如何建构成长型思维,学习这种思维模型如何帮助人们跳出“不可能的圈”,实现高速成长。