后勤校长一周工作计划

周一：
1. 早晨跟进前一周的工作进展，与各部门的负责人开会，了解各部门的运营情况和问题。
2. 与园区管理部门开会，讨论卫生和安全管理措施，确保校园安全和无障碍的工作环境。
3. 与食堂管理部门开会，审查食堂的食品安全标准、饮食结构以及营养搭配，确保学生的健康饮食。
4. 检查校园设施的维护情况，与维修部门沟通，安排设备维护和修理工作。
 
周二：
1. 检查校园的绿化和环境卫生状况，安排园林部门进行植物养护和清洁工作。
2. 检查校园的供暖、供水、供电等设施的运行情况，与相应部门沟通，处理设施维修和问题解决。
3. 召开校园安全会议，与保卫部门讨论校园安全和紧急情况应对措施，确保师生员工的安全。
 
周三：
1. 与后勤部门负责人开会，讨论采购和供应链管理问题，确保学校的正常运转。
2. 与交通部门负责人沟通，了解校车运行情况，确保学生的交通安全。
3. 与校外服务供应商沟通，协商合作事宜，确保各项服务得到及时提供。
 
周四：
1. 与学生宿舍管理部门开会，了解学生宿舍的管理问题，协调解决学生的居住环境问题。
2. 与教职员工宿舍管理部门沟通，解决员工宿舍的问题，确保员工的生活质量。
3. 了解校内校外活动的安排，与相关部门沟通，协调资源，确保活动的顺利进行。
 
周五：
1. 与学生服务部门开会，讨论学生生活服务问题，包括餐饮、宿舍、医疗等，提出改进措施。
2. 检查校车车队的运营状况，了解校车运行情况，与驾驶员进行沟通，解决问题。
3. 与校园清洁部门负责人开会，讨论校园清洁工作的重点和工作安排，确保学校整洁干净。
 
周末休息，预留时间用于处理紧急情况和周报的整理工作。