店长一周工作计划

星期一：
- 督促员工完成上周的销售目标评估和报告
- 整理本周需要补充的库存和货物，并进行采购
- 安排员工的工作时间表和任务分配
- 检查店铺的货架陈列和产品陈列，确保整洁有序
- 与供应商协商并制定本周的促销活动计划
 
星期二：
- 组织员工进行产品销售培训和销售技巧培训
- 分析库存销售情况，根据需求进行进一步的补货和采购安排
- 检查验收和整理新到货物，准备上架
- 跟进上周的客户投诉和问题解决，确保客户满意度
 
星期三：
- 检查员工的销售工作，提供必要的指导和支持
- 进行销售数据分析，评估销售绩效和制定改进计划
- 协调和安排店内的清洁和维护工作
- 与员工进一步讨论和制定提高销售效率的措施和策略
- 检查店内的促销活动和宣传物料，确保有效展示和吸引力
 
星期四：
- 与员工开会，讨论销售目标和策略
- 跟进并处理员工的请假和调班申请
- 检查库存，确定下一周的补货计划
- 与店铺周围的商家和社区建立合作关系，提高店铺的知名度和可见性
 
星期五：
- 进行店内的巡视，督促员工遵守店铺的规章制度
- 检查店铺设备和设施的运作情况，确保正常运行
- 与上级主管沟通和汇报店铺的运营情况和销售数据
- 整理和归档本周的销售报告和其他相关文档
- 安排员工的休假和排班计划，确保店铺正常运营