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星期一： - 督促员工完成上周的销售目标评估和报告 - 整理本周需要补充的库存和货物，并进行采购 - 安排员工的工作时间表和任务分配 - 检查店铺的货架陈列和产品陈列，确保整洁有序 - 与供应商协商并制定本周的促销活动计划 星期二： - 组织员工进行产品销售培训和销售技巧培训 - 分析库存销售情况，根据需求进行进一步的补货和采购安排 - 检查验收和整理新到货物，准备上架 - 跟进上周的客户投诉和问题解决，确保客户满意度 星期三： - 检查员工的销售工作，提供必要的指导和支持 - 进行销售数据分析，评估销售绩效和制定改进计划 - 协调和安排店内的清洁和维护工作 - 与员工进一步讨论和制定提高销售效率的措施和策略 - 检查店内的促销活动和宣传物料，确保有效展示和吸引力 星期四： - 与员工开会，讨论销售目标和策略 - 跟进并处理员工的请假和调班申请 - 检查库存，确定下一周的补货计划 - 与店铺周围的商家和社区建立合作关系，提高店铺的知名度和可见性 星期五： - 进行店内的巡视，督促员工遵守店铺的规章制度 - 检查店铺设备和设施的运作情况，确保正常运行 - 与上级主管沟通和汇报店铺的运营情况和销售数据 - 整理和归档本周的销售报告和其他相关文档 - 安排员工的休假和排班计划，确保店铺正常运营 |
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