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2023年9月14日，公司财务部根据重点工作安排，对全司主办以上30多名财务人员进行为期一天培训。
这次财务人员培训主导思想以问题为导向开展培训解决问题。培训内容分两部分：6家单位财务负责人对各自单位财务工作进行发言，对好的经验、做法及存在问题及不足进行分析总结；由我对各单位财务存在问题进行点评并进行分析，提出整改办法及举措。
如何能够把财务工作做好？个人认为就是如何把会计人员素质提高（政治素质、业务素质、道德素质）。只有把财务人员队伍建好，管理好，财务工作自然就能上台阶。
财务管理水平提高就是一件事（9.14谐音：就一事）：会计人员素质提高。此次培训很巧在这天进行。
公司财务部今年在调研基础上制定了“关于加强财务人员管理的通知”。公司对各单位主办会计及以上岗位财务会计管理人员，实行公司与所在单位双重管理。上述岗位的人员进入及岗位调整由公司财务部和所在单位共同考核并提出意见，报公司主要负责人批准。
财管提升就一事，素质修炼重实务。 |
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