 财务思维 让你的决策更优化！ 很多人觉得，一个人如何能够同时做几样事情，那代表他能力很强；一篇文章如果洋洋洒洒很长，那说明作者水平很高。 但冯唐的观点正好相反。 有人嘲笑冯唐说，“冯老师，为什么你的诗集和管理类书籍那么薄，空白那么多？” 冯唐说：“我想清楚了，说明白了，用很简单的话告诉你，你花很少的时间就知道了，那为什么你不认为这是一种价值创造呢？” 中国自古就有一句话，叫做“真传一个字，假传万卷书”。中华文化的源头《道德经》，只有区区5000字，却博大精深，包罗万象，对其解读的书反倒汗牛充栋。 在财务思维方法论体系中，非常看重资产的产出能力。资产高效产出的秘诀在于唯快不破，做更少的事，就能够提升资产的周转速度和产出效益。 少，在深度层面收获更多 当你做很少事情的时候，往往能更专心。由于无需频繁切换，就可以把手头的事情研究得更深，更细。在一些问题上就可以比别人多深入地想一层、进一步。 反过来，如果你一个小时做10件不同的事情，那意味着每6分钟就要切换一次。从一件事情转移到另外一件事情，大脑往往需要类似汽车发动的时间，这段时间的工作效率极低。 频繁地在几件事情之间切换，会让大脑像汽车一样不断的熄火，又不断的启动。既浪费能量，又损耗车辆。 做少量的事情，表面上看牺牲了所谓的广度，但你集中在了重要的事情上。跟同等能力水平、同等精力花费的人相比，你获得的可能比别人更多。 因为，只有达到一定深度，你才能知其所以然，才能举一反三。这时候，掌握一个深层的点，就相当于掌握了很多浅层的面。 少，拉长时间更具多样性 由于只做少量的事情，你可以扎根很深，更容易掌握事情的本质特征和方法技巧，那么你就不需要在浅层进行反复练习。 比如，一些专业领域的管理者，在他们的职业生涯中只做过很短时间的基础工作，但却能够负责整个板块的事务，并能够给从事基础工作的人员以有效指导。 由于通过深入钻研而节约了表层工作的大量时间，那么，拉长时间周期后，你实际上会有更多的时间和精力去尝试其他东西。 到这个时候，从种类上看，你获得的也富有了多样性。 短时间的多，往往意味着长时间的少；而短时间的少，则往往意味着长时间的多。 少，在效率提升上体现更多 相信你从小就听过“一心不能二用”的说法。小时候学过一篇课文叫《小猫钓鱼》，也是劝诫人们做事要专心，不可三心二意。 为了改善青少年的习惯，现在市面上还出现了很多“专注力”方面课程。 之所以要“一心一用”，是因为只有这样才能有高效率。 为了高效率，就要在某个具体时空下集中精力，做的事情越少越好，直到把这件事做透，然后你就可以迅速转换到下一个事情。 阳光普照大地的时候，最热只能让地面达到几十度，如果用凸透镜汇聚光源，则可以达到几百度。 这，就是聚焦的力量。 |
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