冯唐说：领导打压、收拾下属，有一个手段非常阴险，那就是明知道下属的长处和优点，却偏偏不用，而是让下属做不擅长、做不好的事情

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在职场中，大家都期待领导能公正公平地对待每一个员工，根据他们的特长和潜力进行合理的调配和使用。

但有时，不可避免地，我们会遇到一些领导，他们或出于私人恩怨，或为了某种目的，采取一种看似正常却实际阴险的手段——打压下属。

一个典型的例子就是小李，小李是部门里公认的业务骨干。

他每次处理业务都如鱼得水，不仅速度快，而且每个环节都做得恰到好处。

他对业务的热爱和才华得到了部门同仁的一致认可。

因此，当他突然被调到办公室处理行政工作时，这个消息犹如一颗重磅炸弹，震惊了整个部门。

起初，小李还相对乐观地看待这个转变。

他想，可能是领导看中了他的能力，想让他多接触一些工作，更全面地发展。

再说，调到办公室也不完全是坏事，至少工作环境更舒适，与领导的距离也更近了。

但事与愿违，每天重复的工作不仅枯燥乏味，而且与他的专长完全不符。

原本他每天都能与客户打交道，解决各种实际问题；现在他却要每天面对一堆繁琐的文件，处理一些无关紧要的行政事务。

更令他沮丧的是，他的桌上总是堆满了来自各个部门的资料，但与业务相关的却寥寥无几。

时间过去了三个月，小李发现自己越来越远离业务，而且对工作的热情也大打折扣。

他开始怀疑自己是否做错了什么，才会受到这样的“惩罚”。

就在这时，他听到了一些风声。

原来，他的直属领导觉得小李的业务能力过于出色，威胁到了他自己的地位，所以才故意将他调到办公室，以此来打压他。

知道了真相的小李心情十分复杂。

他为自己的单纯和天真感到懊悔，同时也对领导的做法感到愤慨。

但他很快调整了自己的心态，决定不再被这些外部因素所左右。

他开始利用业余时间，自学一些行政管理和人事管理的知识，努力提高自己在这方面的能力。

同时，他也没有放弃与客户的联系，经常利用休息时间，主动与他们沟通，了解他们的需求和建议。

不久，小李的努力得到了回报。

他不仅在行政方面做出了一些突出的成绩，还成功地与几个大客户签订了合同。

领导见状，也不得不重新考虑自己的决策，最终决定将小李重新调回业务部门。

职场中，领导做的一些看似“为了下属好”的举动，实际上都是领导打压下属的手段。

他们不是真心想培养下属，而是想通过这种方式，让下属失去自信，变得依赖，从而更加听话、驯服。

那么，面对这种情况，我们该如何应对？

首先，我们要明白，任何事情都有两面性。

虽然领导的初衷可能并不纯粹，但我们可以从中找到学习和成长的机会。

比如，小李可以利用办公室的时间，学习一些行政管理和人事管理的知识，为自己未来的职业发展打下基础。

其次，我们要学会与领导沟通。

不要把所有的不满都埋在心里，而是要找机会，与领导进行坦诚的交流，表达自己的想法和建议。

最后，我们要保持自己的初心和热情。

不要因为外界的因素，而丧失了自己的方向。

只有坚持自己的初心，才能在职场上走得更远、更稳。

职场上的风风雨雨，都是我们成长的阶梯。不管面对什么样的领导，什么样的环境，只要我们坚持自己的初心，不忘初衷，都能够笑对一切，走向成功。