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领导管理下属，没有点手段是不行的，这10种领导经常耍的方法，全是套路，有些方法要慎用，否则适得其反。 一、互相牵制法互相牵制法，就是领导故意让下属们之间出现一些矛盾，实现让大家互相监视的目的，让大家互相向领导汇报对方的事情，这也是很多领导不愿意去解决同事之间矛盾的原因，就是利用下属之间的各种矛盾，让自己实现更容易控制的目的。 二、资源竞争法领导为了让下属们有竞争，故意制造稀缺的资源，例如给下属们提供几个少许的晋升名额，来让大家进行竞争，当下属们在互相竞争时，一可以轻松激发下属的工作积极性，二可以轻松的控制下属。 三、使坏离间法领导通过把下属之间对工作和个人的看法，分别告诉下属们，让大家之间互相猜忌，就可以轻松达到离间的目的，下属们不集体给自己捣乱时，自己的管理才会更加顺利。 四、埋没人才法领导在工作中收拾那些能力强的下属时，一般都会给下属安排与他能力无关的工作，即便下属有再强的能力，也没有地方可以发挥，实现让下属有求于自己的目的。 五、大棒糖果法平时领导会抓住你的问题不放，通过问题来控制你，让你骄傲不得，蹦跶不得，狂不起来，同时呢，又会给你一点好处，让你尝到听话的甜头，又会让你觉得领导对你很好。 六、平衡控制法领导通常会把事情从前到后的关键权力与决策节点进行分解，由几个人去做，不会让一个人对整体进行控制，对下属进行权利的限制和相互制约，从而达到控制下属的目的。 七、描绘未来法描绘未来，也就是我们通常说的画饼，让你对未来充满期望，并时不时的让你闻到饼的香味。 八、集权控制法领导控制着绝大部分资源，事情是领导说了算，有些比较干脆和霸道的领导来的更直接，就是下命令，听就怎么说都行，不听你就滚蛋。 九、秋后算账法领导开始的时候对于一些不听话的，难以控制的，先放水，任由其放肆一阵子，等到时候成熟之后，就会开始秋后算账，一个一个的替换，直到能全部控制为止。 十、心腹监督法领导把自己的心腹安插到某个部门，监督大家的行动，提供小道消息，从而让下属不敢轻举妄动，从而达到控制下属的目的。 何老师推荐：花上万甚至几十万学习EMBA课不如报名我们的高管成长课，我们已经为您准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。 |
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