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是假大师还是真凤水？ 环境学院门派众多，大家为了捍卫自己的学术门派在网上炒得乌烟瘴气。任何一个门派其实大多都存在了几百上千年，能经历这么长时间传承下来，一定有它的道理：求同存异，不要固步自封，才更有利于环境学的发展，你才能够提高准确率，造福更多的人。 今天跟大家分享的案例就是一个门派之争而引起的故事，非常有意思。多年前一位北方的老板邀请我去给他自己的工厂布局，老板从国外回来很年轻，也很相信我们的环境学。由于刚回国创业，场地不大，只能盖一个车间，有一个堆货的小院就够了。我到现场过后看这个场地相对较偏，整个厂区只有北面有一条路。 如果说工厂开大门只能有三个方位：正北、西北、东北，根据来缺水的原理以及旺衰和卦位结合。我做了一个方案：由于是小厂没有办公室，以厂房为主，厂房放在正西，坐西朝东，门开在正西，厂区大门开在整个厂区东北角，老板按我的要求进行布局很快就盖好，仅仅一年过后工厂场地就已经严重不够用，大量的订单做外发加工，老板马上又把东边又拿下一块地准备扩展，不仅要扩展车间还打算盖一栋，不仅要扩大车间还打算盖一栋办公楼。 老板当时联系我让我帮他做规划，由于我当时正好有事情走不开告诉他需要等半个月，老板说自己很着急，就自己找另外的大师了。后来得知他在当地找了一位大师，大师说大楼盖在中间的位置，西边全部加盖成车间，工厂变大了，办公楼也盖的很气派，盖好过后生意却突然不行了，办公楼盖好主位就变成了办公楼太极点发生了转移。 而此时的办公楼大门与工厂大门形成对冲，又说北方气不仅生意不好还吃官司。大师只用了正北对正南的坎离相配，水火济济，而没有考虑到气的问题，导致业务急速变差，老板很头痛，于是又请了一位济南的大师过去。 这个大师说办公楼盖在整个厂区的中间，在环境上学上叫中宫，中工中，中公又称为五皇。 大师说五皇是大厦不能做怎么办？他建议老板把厂区与办公楼中间做一道围墙，这样一来形成两个空间办公楼也就不再总共了。老板按大师的方法去做。 厂区新开一道大门在厂区的西北，办公楼大门与办公区院子大门正对。但是这样一改就好了，结果改了过后不仅没有好反而问题越来越多。我们讲环境学讲的是自然和谐。这位大师这样改了以后工位是变化了，但是主要问题不在工位，反而导致厂区无主，也就是没有主人，自然生产管理混乱。而办公楼大门与院子大门两个对冲又收音。 更奇怪的是自己从办公楼出来要进入自己的车间，还要从这个大门出去。从那个大门进来，连客户来看厂都怀疑工厂是不是老板的，老板没办法又请了一位大师过去。 这个大师说办公楼应该开南门，在南边挖一个水池，这样聚一方旺气就好了。老板挖个水池用了十几万，但是也没有给厂子带来任何转机。这位大师化解了两门相冲的问题，也知道了一方旺气，但是没有考虑西方车间与办公楼之间的关系。办公楼坐北朝南，西方为白虎，西方设备生产起来白虎动起来官非肯定少不了。 老板实在坐不住了，又联系我让我去帮一帮。他说自己现在很困难，厂子接近倒闭，外债也很多，不知道该怎么面对了。到了现场过后，看到这些大师的方案一套一套。我也是哭笑不得。其实每一位大师做的方案都有自己的理由，这些方案不能说错误。 实际上这些知识点只要用好了都能起到好的作用。但是每一位大师都只学到了自己门派类的一点点知识，而对别人的东西又非常排斥，以至于不仅做了没有效果反而浪费了老板的时间和钱财。 我告诉老板不用怎么改变，还是按照最开始厂子的布局来，也就是把办公楼南北的门都封掉，开东门整个厂区联通，大门开在东北方，老板张大嘴巴半天没有反应过来。办公楼坐西朝东，让西边白虎作为靠山。这里有很多的知识点不太方便。在这上面来讲，我把它写进了一本书里面，同样的正西大楼和东北的院子形成三折通气的局面就行了。老板说是就这么简单吗？我说不然，要不要再折腾一下老板脸红不说话？ 改好门过后厂子一个星期就迎来好消息，几个月时间把所有的问题都理顺然后就发展顺利。后来那位把办公楼放在中间开北门的大师到老板的厂子里，问老板谁给你布的局，你这不瞎搞吗？这样能好吗？老板说是一位年轻的先生，这样布置后感觉挺好，大师自觉无趣，快快的离开。 环境学之道在于灵活变动也在于融合。古时候由于信息和交通的限制，大多先生都只在自己住所方圆一两百公里活动，别说北方都是坐北朝南的房子，因为气散只需要盖个小院，理顺门主灶的关系就大吉。而南方多山水没法坐北朝南，水多气聚怎么办？这个时候一定要依山势而建，融入自然才是大道。谁对谁错，都没有对错只是自然环境的变化，要面对不同的环境做出合适的方案。 看到这个视频相信一些，大师们一定会受益匪浅。        |
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