墨菲定律：根据实际发生的状况，对可能发生的状况进行预测。并对此进行合理的应对。
吉德林法则：把问题清楚的写下来，问题就已经解决一半了。吉德林法则鼓励人们清楚地识别并记录他们面临的问题。
吉尔伯特定律：工作中的最大问题就是没人跟你说该如何去做。这提醒我们，在工作中要明确自己的任务和目标，主动寻找和利用资源，而不是等待别人的指示。
沃尔森法则：把信息和金钱排在第一位，金钱自然就会到来。这表明，正确地评估和获取信息，并合理地利用资源，是实现目标的关键。
福克兰定律：没必要做决定时就不要去做决定。这提醒我们在做决策时要慎重，不要过度纠结于一些不必要的决定。
彼得原理：在一个等级制度中能否晋升到更高的位置，与现在工作做得好坏没有直接关系。这个原理鼓励人们超越个人的职位限制，从整体的角度来考虑和解决问题。
破窗理论：一件事物的破损，如果不及时修复，就会滋生更多的负面事件。这告诉我们要及时处理和修复问题，避免问题的扩大化和复杂化。
华盛顿合作定律：人多不一定高效，要想防止窝里斗，就要制定合适的制度。这提醒我们在团队协作中，建立明确的规则和制度是至关重要的。
迪伯达法则：先了解清楚客户的需求，再针对性地给出解决方案。这可以帮助我们更有效地解决问题，减少做无用功的情况。
布尔丹定律：在两个看起来同样好的选择之间做出决策，往往需要更多的信息。这提醒我们在做决策时要充分考虑各种因素，不要轻易地做出决定。
古德曼定律：沉默可以成为沟通的一部分。有时候，保持沉默或者暂停一下可以让对方更愿意表达自己的想法和感受，从而促进更好地理解和交流。
卢维斯定律：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。这提醒我们在处理人际关系时要保持谦虚和真诚，不要过于自负或者固执己见。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看他的大脑能否灵活运用已有的知识，并能否将他们信手拈来作为已有知识结构的一部分。这提醒我们在学习和思考的过程中要注重灵活性和创新性，不要墨守成规。
登门槛效应：一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，就有可能接受更大的要求。这提醒我们在与人交往时要善于运用这种效应，逐步提出更高的要求，从而实现自己的目标。
波克定理：好主意给一个有行动力的人，可以起到意想不到的效果。这提醒我们在工作中要积极寻找和利用好的想法和方法，并且付诸实践，才能取得成功。
奥格尔维定律：如果我们每个人都雇佣比我们自己都更优秀的人，我们就能成为巨人公司。这提醒我们在团队建设中要敢于雇佣比自己更优秀的人，这样才能建立一个高效、有竞争力的团队。
