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电话销售营销方案设计
2023-10-13 | 阅:  转:  |  分享 
  
电话销售营销方案设计




很多顾客通常是通过方式来订购商品和服务的。直接营销者
利用一切主要媒体向潜在的客户提供直接服务。这次我给大家整
理了销售营销方案设计,供大家浏览参考,希望大家喜欢。




销售营销方案设计 1




当代很多外向型企业是以营销为直接销售手段的,而营销的
最基本和核心的媒介就是本身。不管营销人员有多好的营销技巧,
公司的系统本身的易用性,通话费用,对营销人员销售的效率,


企业的管理成本,都起着绝对重要的作用,营销企业的 CRM 管理
系统,营销分析系统等软硬件接口和管理系统都是建立在交换系
统上的。




传统的企业采用程控交换系统,或者普通直拨线路,这种情


况下单纯主叫通话费用就会非常的高,以一个有 20 个销售员的
公司,天天平均通话次数为 150-200 次左右,有效通话一般只能
到达 50 次左右, 其他 100-150 次通话通常只要不到一分钟的时间。




而普通的电信网通运营商都是根据前 3 分钟每次收费的,而
且夸区间的费用就更高了,甚至比长途还要高。这种情况下,假


如采用了___的网络_x_系统, 能够大大的降低公司的通讯成本。 就


首先根据每分钟计费就能够节省一半左右的话费,而 x_x_惠的长
途资费又是一笔宏大数字。通常营销类型的公司的呼叫类型是以
主动拨打为主的,一般不需要很多的被叫接听,因而还能够节省
很多的固定月租费。另外在线的预付费管理系统,让企业老板可 以给员工设置费额度,控制企业的管理成本,同时每日能够查询


在线话单,查询任务完成情况用以考核销售人员的业绩!




总体而言,是利用号码透传和___资费优惠的原理为营销类
型的企业客户制定的非常稳定和实惠的,同时点对点免费,和系


统的结合应用给企业带来了很多的增值服务!




销售营销方案设计 2




作为一名普通的营销人员,我和大家一样都面临保险营销难


的问题。我也一直在想,如何能够更有效的把保险推荐给客户?
在营销的经过中,根据本人的一些成功的营销经历,我有了一点
点的心得体会。第一,在营销保险前,我们本人要对保险有一个 明晰的认识,只要本人认同并熟悉的产品,才有可能成功的推荐 给客户。所以在我营销每一个保险前,我一定会尽可能的了解清 楚这个保险,十分是一些重要的细节之处,当与客户介绍这个保 险时,你能把客户有疑惑的细节解释清楚,会让客户觉得你非常
专业,并且对该保险的自信心也会增加。




第二,把合适的保险推荐给合适的人。这点是很重要的,在
熟知了我们代理的各种保险后,要选对营销的对象,不能乱撒网。
一般我会先问清楚客户的想法,了解清楚客户的需求,再在我们
代理的保险中选择合适的推荐给客户。
第三,数字表达很重要。在我们为客户介绍保险时,不能只
讲概念,毕竟客户大多数都不是很专业的,过多专业的话术会让 他们觉得复杂,我们明白了客户却不一定明白,这个时候一些数 字计算或数据比拟就直观很多。假如讲,在营销新华人寿的吉星 高照时,就能够利用新华人寿提供应我们的理财计算器,将客户 相关资料输进去,直接算出保险合同到期后客户能够得到的高中 低三档收益。这样让客户直观的看将来的收益及得到的保障,会
让他们对这个保险更感兴趣。




第四,建立与客户间的信任。回首本人成功营销的客户发现,
有很大一部分客户都是些非常信任我的客户。毕竟保险是一项长
期的投资,客户免不了会对相应的保险公司的整体实力进行估量。
除了通过其他渠道去了解保险公司的情况,我们作为理财人员, 给客户带来的自信心也是非常重要的。不单止是保险,包括在营 销别的产品时,我们也会发现,向本人熟悉并信任本人的客户营 销往往容易得多,有得客户甚至会讲,只要是你介绍给我的产品 我就相信。因而,在与客户接触的经过中,要渐渐建立客户对本 人的信任感,有句话讲得好:客户是需要渐渐经营的。我出的一
些保险单也是在给客户介绍后的较长一段时间才营销成功的。




还有一点,就是在给客户介绍保险产品时,多结合本身案例
或身边案例。比方讲,在营销赢家理财保险的时候,除了介绍清 楚这个产品的性质,我会把本人和以前购买该产品的一些客户的 经历拿出来跟客户共享,并与同时间推出的其他产品做比拟,客
户在听完我们本身的购买经历并经过实实在在的比拟后,会对这
个产品愈加有自信心。此外,假如能够的话,尽量备齐主推保险 的保险合同范本,当客户需要了解一些非常细节的问题,能够直
接把合同范本拿出来给客户翻阅。




以上是我的一些小小的保险营销心得,有不对的地方希望得
到各位的指正,希望我们能在不断的总结经历中更有效的做好保
险营销。




销售营销方案设计 3




新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我


非常重要的一年。出来工作已过 4 个年头,家庭、生活和工作压
力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计
划,以便使本人在新的一年里有更大的进步和成绩。




一、制订学习计划。学习,对于业务人员来讲至关重要,由
于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 专业知识、综合能力、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百
战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。




二、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动
地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。




三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改
革,订立了新的规定,十分在诉讼业务方面安排了专业法律事务
人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公
司规定的同时全力开展业务工作。




1、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办
的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,
找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司


的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达 1 万元以上。




2、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户
资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,
有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽商。期间,至少促成


两件诉讼业务,代理费用达 8 万元以上每件 4 万元。做诉讼业务
开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保
持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。




3、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专
业市场、参加专业展销会、上网、 陌生人拜访等多种业务开发 、
方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的


客户群体。以致于到达 4.8 万元以上代理费每月不低于 1.2 万元
代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类
业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务
的进展情况。




4、第三季度的"十一〞"中秋〞双节,给后半年带来一个良好
的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提


高,对规模较大的企业符合了(中国驰名商标)或者(_省商标)
条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安


排业务经理见面洽商,争取签订一件(_省商标) 承办费用达 7.5 ,
万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客 户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等
交办业务的进展情况。




销售营销方案设计 4




过去的__年,算不上精彩,但足够让本人记忆深入;毕业已经
三年有余,在证券行业的发展不算长,也不算短,但面对过去的
路,有失败的泪水,也有成功的喜悦,记得在刚进入证券行业讲
的第一句话:三年,一定要混出个样子来。




假如讲__是拼搏的一年, 是勤奋的一年, 是转型的一年,
__ __
那我的__就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的 心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队??坚持
一切需要坚持的。




一直以来,营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已
经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一 个严寒的冬天,那时的环境固然非常刻苦,但是没有任何借口, 我们都在一起努力,打陌生的采集潜在客户、跟踪客户到约见客 户,我们有计划的做到我们该做的,固然天气严寒,但是我们的
心很炽热,新人进来也是和我们一样营销,确实在艰辛的条件下,
坚持下来的都很了不起,注定能够得到本人想要的,实现心中的


目的,随着 3 月份我们搬进庆春路 8 楼,不会在冷了,环境也好
很多,那时经历着营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那
时营销我放下了,新组建的营销部门经历着半年多的磨合,固然 成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为营销
部门的小组长,也得到了一定的锻炼。




自从营销团队管理抽出以来,也面临着本人的重新定位,那
时对我来讲,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开场筹划更 多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等, 当开场考虑团队的将来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的
弱项, 由于这三年, 银行渠道基本上都没有争取过, 弃的更多, 放


在 4 月份我们团队近 15 人的团队仅仅有两个银行网点,讲出去
和其他营业部的区域经理共享的时候,他们怎么也不敢相信这样
的团队会有什么成绩,从此我开场重视银行渠道,第一个开场重
视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,
但是过去的三年对他们的奉献基本上没有,第一次拜访钱行长的 时候,我没有提任何要求,首先知足他们的三方任务要求,那一 次合作以后,银行对我们才开场重视,关系更深一步。此后我们 不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行 的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开场接触,沟通合作 的事情,曾经给本人下了一个任务:平均两个人至少要有一个银 行渠道,年终必须完成。离这个目的最后还是没有完成,但是在
年末的基金销售经过中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通
过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团 队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出 去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举 办沟通会,到达了我们的期望目的,固然结果并不是很好,但是 打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和等待,无论是银 行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许能 够做更多的尝试,目前团队能够驻点关系也不错的银行总共有四 家:农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起
路支行。




从团队的内部管理来讲,年初我们一直坚持的早早会持续了
下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,介入积极性大 幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经历共 享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的把握消息解读 的技巧和能力,提高自己表达的能力,通过不断的强化,出去就 能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过一 定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,成心 经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好


的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周
例会,平常小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有
成员的情况,并且了解本人在团队中扮演的角色,周例会结束后 会安排一个人共享本人的经历,对新人的启发较大,对演讲者更 是一种学习提升的时机,由于周例会都是安排在团队长会议结束
后,经常一开就到晚上六七点钟,由于事先沟通过,周一的例会
是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,


每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到 5 点,看到
大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会
安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,固然这种奖励
并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,


种种规矩定下来后,本人也不会太累,乃至到今年 8 月份我们团
队一下扩展到二十多人,都能够控制,。通过天天、每周的接触,
大家天天都能够碰到一起,关系也渐渐熟悉起来,感情也逐步变
深,这也许就是团队的凝聚力。




在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体
活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集 体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工 作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,由


于 4 月份我们获得了突出的成绩,在 6 月份我们安排了和安吉营
业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,固然花了不少银子,
这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美妙的东西总是让人怀
念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。




在人员引进方面,年初团队本身做了一次招聘,总共当时有


8 个人参加培训,最终签约的有 5 个,留存率还是比拟高的,当
时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近 20 人,从 4
月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一
直持续到 11 月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一
直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让


大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数到达 22 人,在月份,
那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开场有
人提出离任的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成


为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,__年对团队的
要求势必愈加严格。




对于本身的发展来讲,__年更多的偏向了团队管理,个人的
业绩并不好,曾经记得__年年初给本人定下了 5000 万的客户资 产,最终在__年初到达了,在__年 12 月 31 日,看客户的资产损 失将近 1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是
不是给本人找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,固然营业
部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客 户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服 务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的 客户已经基本上忘记了联络,客户关系也没用以往那么用心,由 于对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚
持的,这也许是今年最大的缺乏。




假如讲__年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、
在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没
有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信


我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的__,
不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。




销售营销方案设计 5




很多企业都希望能够以较低的成本,带来更多的客户,创造
出更高的价值,销售作为一种低成本高回报的销售手段,则迎合 了广大企业的这种需求,但是怎样将公司目的融入到销售中却不 容易,我现将本人这方面的销售培训心得体会总结如下,以供参
考。




其实在很多时候,80%的销售人员栽在了"不需要〞这三个字
上,我也没有那么幸运,听到最多的便是"不需要〞。客户为什么 挂掉?在模拟中,客户的扮演者讲:"我并不忙,但不愿和他讲话, 不愿和他讨论这个问题〞,为什么呢?销售培训首先,我们能否了 解这个准客户?只要了解他,才能跟他沟通下去,才不会去问一些 弱智的问题。我们能否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的 信任关系之前,我的问题能否冒昧?咨询没有放在那儿的产品,当
你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销
的任何东西, 以讲, 一个是以挑选客户、
所 第 建立关系为目的的。
假如做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你


能否明晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?
你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它?当一
个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,如何进一步引导客


户?引导的问题我能否想好了?这就是挖掘客户需求的经过。
就目前的工作而言,在销售培训中,一定要弄清下面几个问


题:1、客户的身份。有无决策权,是主动寻求还是被动接受?这
不仅是本人的需求,也是对客户尊重的体现。2、客户接听我的
目的。 接听我的想从中了解到什么?仅是对新事物的好奇抑或工作 的需要?这是挑选客户的重要考察点。3、准客户目前在这方面是
一个什么样的状况?他更需要什么样的产品或服务?4、 准客户以为 本人最需要什么?5、结合 3、4 介绍推出本人的产品或服务 6、客
户的反响。以决定下一步应采取的措施,我觉的这里面有很多问
题值得注意。




①作为销售人员,我的问题准备好了吗 6 个?客户可能提出
的疑问,我已准备好了最好的应答吗?




②我的思路能否明晰,会不会聊了很久了,还让客户云里雾
里抓不着重点




③同理心的表达,适时的赞美客户




④措辞和语言的感染力




⑤从客户的介绍和应答中分析客户的性格种类, 迅速的调整
应对方案。




⑥明确销售流程。




最后,仍然是心态。经理在每次会议上都会讲到,但我能否


真正的做到了销售人员应有的热情、乐观和持之以恒?
通过销售培训,在以后的工作里,我应处理好的事情有:




1、经常总结




2、明确销售流程




3、整理出按销售沟通层次列出的给客户的提问和客户可能
提问的应答




4、语言感染力的练习




5、对咨询的深化了解




6、熟练客户分类,把握应对方法。




销售营销方案设计
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(本文系状元唐伯虎原创)