当员工决定离开的时候，总经理也得避其锋芒。我们公司有个员工（技工）被列入了“优化”名单，人事正在和他谈解约赔偿的事。人事想按一惯的做法，即在N+1的基础上打七折赔付，但该员工坚持按劳动法N+1，双方互不让步，就这样僵持好几天了。该员工知道终究会被针对，耗着不走也没意思，同意人事的七折方案又不甘心，于是做了一个令人意想不到的举动，逮住总经理又下工场巡视的机会，故意刁难总经理，追在总经理后面质问他“你是谁？哪个部门的？为什么不穿工衣不带厂牌，还在工场晃来晃去？”搞得总经理有口难言，很没面子。过了两天，人事就主动同意了该员工的所有要求：1、赔偿金按劳动法N+1；2、所有工资和赔偿金在离职时一次性结清（办离职手续时查验钱到账之后才在离职单上签名）；3、开具离职证明（领失业保险金要用）。这在本公司是极大的胜利了，要知道其他“被优化”的员工赔偿金都是打七折到九折，还要等离职之后一到三个月才能全部结清的，开离职证明也经常被刁难。虽然该员工已经离开了，但是工友间还流传着他的传说供人津津乐道。这件事还有一个后果：以前该总经理经常下工场巡视，动不动就亲自拍员工上班违纪的照片，在管理群里通报，让分管负责人处罚员工，这次被当众教训之后，再也没见他下过工场了。 |
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