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编译者：今天，我们正站在“人类世”（Anthropocene)的十字路口， 工业社会单纯追求GDP的经济增长带来了环境破坏的代价和气候变化的恶果，我们需要重新认识设计的责任才能实现未来的可持续发展，新的思维范式是推动设计可持续创新的重要路径，本文通过循环设计思维的理念进行了阐述。供大家参考！ 长期以来，全球经济一直扎根于生产和消费的线性模型中，资源被提取，转化为产品，并最终作为废物丢弃。几个世纪以来，这种线性经济推动了增长，但它给环境、社会和长期可持续性付出了巨大的代价。幸运的是，人们越来越意识到变革的必要性，从线性经济向循环经济的过渡正在获得势头。在这篇文章中，我们将深入研究传统设计过程在历史上如何在线性经济的狭隘观点的约束下运作，以及与扩大设计思维以涵盖循环思维原则和范围相关的优势。 设计总是采取线性方法吗？ 线性经济，通常被称为“take-make-waste”模型，几代人以来一直是主导经济范式。在这个模型中，产品的创建重点是功能性和成本效益，通常忽视其环境和社会影响。线性经济的有限感知可以总结如下： 1.资源枯竭：线性思维假设资源的供应无穷无尽，导致有限自然资源的过度开发和枯竭。 2.废物产生：在线性经济中设计的产品通常是一次性的，导致大量废物和污染。 3.环境破坏：线性经济通过砍伐森林、污染和温室气体排放等做法使环境退化永久化。 4.社会不平等：这种模式也可能导致社会不平等，因为它通常优先考虑削减成本，而不是公平的劳动实践和社区福祉。
为什么设计师以这种线性方式操作？ 在线性经济范围内运营的设计师往往发现自己没有意识到自己参与了这种模式，原因有几个关键原因。首先，他们收到的设计简报通常以实现短期胜利为中心，例如公司追求增加利润，这往往缺乏考虑产品或服务的持久影响的自由。其次，作为主要驱动因素，对利润和市场份额的普遍关注为资源分配留出了最小空间，而循环思维并不完全以增长为目标。因此，与回收、再利用和排放计算有关的概念经常被忽视。最后，设计师很少有权撰写简报（或代表客户大幅重写），因为他们通常占据的职位远离组织内的决策层级（C级）。对战略决策缺乏影响力意味着公司行动对人类和环境的影响往往没有得到足够的关注，导致对社区和地球都产生影响。 那么，这个设计在哪里呢？
当服务设计师在清晰视图的情况下制作蓝图时，我们经常会错过进一步深入研究过去以确定用于提供服务的资源的机会。同样，一旦服务结束，我们很少考虑后果。我们留下了什么影响？我们的服务加剧了哪些全球挑战？遗憾的是，我们很少被赋予探索这些重要概念的范围或自由。然而，如果我们敢于这样做呢？ 向循环经济的过渡 认识到线性经济的固有缺陷，循环经济的概念正开始填补我们思维中的空白。循环经济是一种经济体系，旨在最大限度地减少浪费，充分利用资源，并为社会创造持久的价值。它强调了三个关键原则： 1.长寿设计：产品设计使用寿命更长，重点是耐用性、可修复性和可升级性。 2.资源效率：循环经济旨在最大限度地利用资源，包括回收和再利用材料，以尽量减少浪费。 3.再生：重点是支持生态系统再生的可再生能源和可持续做法。 利用设计思维，一种以人为本的解决问题的方法，一直是各个行业创新的宝贵工具。然而，它主要在线性经济的约束下运作。另一方面，循环思维扩展了设计思维的原则，并使其与循环经济的目标保持一致。循环思维继续优先考虑用户需求，但也关注产品和服务的环境和社会影响。它鼓励设计师考虑产品的整个生命周期。它采用系统方法，考虑产品生命周期中各个元素之间的相互联系，包括材料、生产、运输、生命周期使用、维修、回收和报废。 作为设计师，我们需要发明新的工具 当谈到可持续性和循环设计时，设计师发现自己处于十字路口。他们可以选择继续使用现有的工具和流程来识别地球挑战、生态影响，甚至开发更长的服务地图。或者，他们可以充分发挥设计过程的潜力，这需要对新的工具、框架和方法持开放态度。虽然这种前景可能看起来令人兴奋和新颖，但现实是，它需要对设计师进行再教育。他们必须扩大技能的应用，以涵盖循环经济、材料设计、制造流程、商业建模等。 在Bros&Co，我们进行了大量投资，将设计概念扩展到线性经济之外，为全球设计师发现差距和机会。在这种追求中，我们开发了我们的圆形蓝图画布。该画布旨在全面捕捉材料、循环设计原则、流程、操作、使用、维修和回收等方面。它旨在确定最终有助于扩展“设计感知”的操作差距。 现在，让我们仔细看看它。
这个画布的目的是连接那些通过设计过程很少链接的流程，使设计师能够在整个过程中与用户和地球产生共鸣。
红色区域将供应链与设计和制造过程联系起来，提供了更广泛的运营视图，允许设计产品和服务。这种更广泛的视角让设计师对消费的程度有了极大的了解，使他们能够通过跨系统设计来减少供应链中的材料依赖性，并促进材料和服务元素的再利用或回收利用。 蓝色区域连接产品服务、分销和使用。这需要设计师考虑用户如何生产、传达给用户、运输和操作产品。通过将这三个阶段联系起来，设计师有机会寻求让客户满意的方法，同时减少与每个阶段相关的生态负担。 绿地连接了维修和回收阶段。这种集成允许设计师评估服务的总体生态影响以及减轻服务对社区和地球的影响所需的必要行为变化。虽然这一阶段目前可能不是大多数企业议程的重中之重，但由于欧盟专员法律的推出，规定了客户的“维修权”，在不久的将来，这一阶段正变得势在必行。 《新消费者议程》和《循环经济行动计划》中宣布了“维修权”提案。它解决了因不便、缺乏透明度或难以获得维修服务而阻碍消费者维修的障碍。因此，它鼓励修复作为一种更可持续的消费选择，这有助于欧洲绿色协议下的气候和环境目标。 如何使用画布 找到合适的参与者对于成功完成循环蓝图至关重要。您需要包括来自以下领域的个人来提供支持。此外，依靠您在组织内的经验和判断力来确定可以提供宝贵见解的其他角色：
映射数据 从你已经拥有的东西作为起点开始。如果您拥有现有的服务蓝图，请将它们映射到圆形蓝图上的相关部分，差距将变得明显。 一旦您当前见解的映射完成，请与研讨会参与者合作，确定每个步骤的活动、任务和流程。确定每个阶段提供服务的哪个部分。
负责任的材料开采：需要认真地采购原材料，不仅要考虑其环境影响，还要考虑其社会和治理方面。在循环经济中，重点从传统的线性资源消费转向可持续的做法，优先考虑尽量减少资源枯竭和环境损害。负责任的材料开采涉及评估材料的整个生命周期，从开采到处置，并采取促进再利用、回收和使用可再生或道德来源材料的战略。通过通过圆形视角仔细审查材料提取，设计师和组织可以采取重大步骤，减少其生态足迹，并为更可持续、再生和对社会负责的未来做出贡献。您可以从环境、社会和治理的角度研究提取过程，以更好地与对股票市场上市的组织实施的措施保持一致。
考虑生命周期的生态敏感设计和制造： 生态敏感的设计和制造是循环思维的关键组成部分，强调考虑产品整个生命周期的整体视角。这种方法涉及精心规划和执行每个阶段，从材料选择和生产到分销、使用和报废管理。致力于循环原则的设计师和制造商旨在将每一步的环境影响降至最低，优先考虑资源效率、减少浪费和可持续的做法。通过采用对生态敏感的设计和制造，他们不仅创造了寿命更长的产品，而且还确保这些产品可以有效地拆卸、回收或重新利用，从而减少整体资源消耗和环境危害。这种对生命周期考虑的承诺与循环经济的资源再生和促进更可持续和复原力的未来精神完全一致。此外，在这个阶段，考虑组织如何根据可持续性和循环性来定义其产品战略。如果该战略没有考虑循环原则，请考虑立即应用它们。以下是唐·诺曼的一些原则，让你思考： - 尽量减少废物污染 - 尽可能长时间地使用产品 - 通过设计再生自然系统 除上述内容外，作为设计的实践者，我们应该采取整体方法来设计循环性。为了使生活更轻松，我们将这些分为以下两个高级类别： 如果您创建物理产品： - 生命周期评估：了解产品或服务的整个生命周期，从原材料提取到处置。确定每个阶段的环境和社会影响。 - 材料选择：选择可再生、可回收或可生物降解的材料。优先考虑环境足迹低的材料，并避免使用有害物质。 - 耐用性和可维修性：通过使用优质材料和制造工艺设计产品，使其使用寿命更长。让用户轻松维修或更换单个组件。 - 模块化和可升级性：创建具有可根据需要升级或更换的模块化组件的产品，从而减少对完全更换的需求。 - 回收和闭环系统：确保产品专为高效回收而设计。考虑如何将材料作为闭环系统的一部分重新集成到生产过程中。 - 包装和减少废物：尽量减少包装废物，并使用环保包装材料。考虑替代品，如无包装设计或可重复使用的包装。 如果您提供服务： - 循环商业模式：探索循环商业模式，如租赁、订阅服务或产品即服务产品。 - 再生实践：考虑产品或服务如何为环境和社会再生做出积极贡献，例如碳抵消或社区支持。 - 成本效益分析：评估循环设计的经济可行性，包括初始投资、维护成本以及资源效率和减少浪费的潜在长期节约。 - 沟通和透明度：透明地向客户传达产品或服务的循环性，突出其环境和社会效益。 - 报废计划：计划产品的报废阶段，包括收集、回收或负责任地处置。在适用的情况下制定回收计划。 - 客户教育：向客户介绍产品的循环方面，包括如何负责任地回收、维修或处置产品。 - 协作和供应链：与供应商、制造商和其他利益相关者合作，与整个供应链的循环经济原则保持一致。
服务入门和营销：在循环思维的框架内，涉及如何引入和推广服务的变革性转变。它超越了传统的营销策略，强调透明度、可持续性和用户参与度。循环思维鼓励服务提供商传达他们对环保实践和负责任地使用资源的承诺，与有环保意识的消费者产生共鸣。服务入门流程经过重新设计，以教育用户了解服务的循环方面，例如可维修性、重复使用和负责任的处置。
尽量减少包装和分发：涉及重新想象产品的包装和分发方式，以减少浪费和环境影响。循环思维促使设计师和企业探索创新的包装解决方案，以最大限度地减少资源消耗。此外，它鼓励优化分销战略，包括共享分销中心、当地采购和生态友好型运输，以减少排放和能源使用。通过优先考虑最低限度的包装和分配，循环思维不仅减少了生态足迹，而且还符合循环经济的核心原则，促进资源保护、减少浪费和更可持续的未来。 在这个阶段，研讨会团队应该捕捉在创建和提供服务时发生的所有运动。一旦对现状有了清晰的了解，就作为一个小组讨论如何改善现状，这里有一些想法可以让你继续前进： 优化包装设计：为了最大限度地减少包装和分销，设计师应致力于简约和适当尺寸的包装，以减少对多余材料的需求。探索环保和轻质材料，如可回收纸或可生物降解塑料，也是有益的。 实施智能包装：智能包装技术可以提高供应链效率并减少浪费。设计师可以结合二维码或RFID标签等功能，为消费者提供有关回收和处置选项的信息，使用户更容易做出可持续的选择。 嵌套和堆叠设计：为了使运输更高效，考虑设计产品及其用于嵌套和堆叠的包装，这可以优化空间并减少运输量。可以重复使用或高效存储的可折叠或模块化包装设计值得探索。 可重复使用的包装解决方案：设计师可以研究可重复使用的包装选项，如手提袋、板条箱或托盘，用于运输和分销。实施包装退货和补充系统鼓励客户退回包装以供重复使用，进一步减少浪费。
终身使用：在循环思维领域，“终身使用”的概念对于促进产品或服务的整个生命周期的可持续性至关重要。循环思维鼓励用户通过照顾、维修和升级来最大限度地提高其财产的价值和寿命，而不是过早地丢弃和更换它们。这种方法不仅减少了资源消耗和浪费，还使个人能够养成更负责任和可持续的消费习惯。在循环思维的背景下，生活使用强调了延长产品和服务使用寿命的重要性，从而有助于实现资源更高效和环保的经济。 循环设计画布的这个组件可以在很大程度上利用服务蓝图中的关键阶段，这些蓝图描述了用户消费产品或服务的相关阶段。这些阶段可以辅之以生态因素，例如： 可持续性教育：教育客户了解产品的循环方面，包括如何负责任地回收、维修或处置产品。 维修和回收阶段的准备：帮助客户更好地了解如何在错误体验的情况下维修或回收他们的产品。
维修和维护：是循环思维的基本方面，强调延长产品寿命和减少不必要的浪费的重要性。在循环经济中，设计师和消费者都优先考虑设计为易于维修、升级和维护的产品，确保它们尽可能长时间地保持功能。这种方法促进了从线性经济的一次性文化的转变，即产品在最少使用后被丢弃，导致环境退化。通过促进可维修性和鼓励维护，循环思维不仅节约了资源，还使个人能够在保护和延长其财产的寿命方面发挥积极作用，最终减少消费对环境的整体影响。
巴塔哥尼亚一直是户外服装行业的先驱，将可持续性和道德原则融入其业务运营。自20世纪70年代公司成立以来，该公司的创始人Yvon Chouinard一直是负责任的商业实践的倡导者。巴塔哥尼亚的一个勇敢的举措是其“穿衣”计划，该计划鼓励客户维修和重复使用他们的衣服，而不是购买新物品。巴塔哥尼亚为其产品提供免费维修，有助于延长其服装的使用寿命并减少浪费。他们还通过在线市场积极促进巴塔哥尼亚二手物品的共享和转售。除了产品设计外，巴塔哥尼亚还利用他们的平台倡导环境事业。他们向环保组织捐赠了数百万美元，并积极开展保护公共土地的运动。 巴塔哥尼亚道德设计的另一个显著方面是他们对透明度和供应链可持续性的承诺。他们与供应商密切合作，以确保公平的劳动实践，并优先采购最大限度地减少环境影响的材料。巴塔哥尼亚是其产品中有机棉和回收材料的早期采用者之一，这表明他们致力于减少有害化学品的使用和节约资源。 要进一步探索此案例研究并收集更多信息，您可以参考以下参考资料： 巴塔哥尼亚的官方网站：https://www./ Yvon Chouinard和Vincent Stanley的《The Responsible Company: What We’ve Learned from Patagonia’s First 40 Years》。 Yvon Chouinard的《Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman》。 “The Cleanest Line: A Blog by Patagonia”——一个由巴塔哥尼亚维护的博客，讨论他们的倡议、价值观和环境行动主义：https://www./blog/ “磨损：比新的好”——巴塔哥尼亚致力于保持装备使用和远离垃圾填埋场的倡议：https://www./worn-wear.html 我们能从巴塔哥尼亚学到什么： 平等视角： 巴塔哥尼亚一直致力于在其商业实践中促进平等。他们在整个供应链中实施了公平的劳动标准，确保工人受到道德对待，并支付公平的工资。通过与优先考虑安全工作条件和公平劳动实践的工厂合作，巴塔哥尼亚努力为全球工人创造一个更公平和公正的环境。他们对各种尺寸选择的承诺也反映了他们对包容性的奉献，确保所有身体类型的人都可以访问他们的产品。 道德视角： 从道德的角度来看，巴塔哥尼亚表现出强烈的责任感和道德决策。他们强调透明度和供应链可持续性，这表明了他们对做正确事情的承诺。通过使用有机和回收材料，减少浪费，并通过其磨损计划支持维修和再利用，巴塔哥尼亚积极促进负责任的消费和环境管理。他们的慈善倡议，如1%的地球计划，反映了他们回馈他们所处的社区和环境的道德义务。 社区视角： 巴塔哥尼亚与当地和全球社区建立了深厚的联系。他们积极与客户、员工和利益相关者接触，以创造一种社区意识和共同目标。通过他们的行动主义和运动，如倡导保护公共土地，巴塔哥尼亚鼓励社区参与环境事业。他们还支持努力创造积极变化的基层组织和倡议。通过培养社区意识，巴塔哥尼亚激励和授权个人和组织采取集体行动，以改善社会和环境。 如上所述，巴塔哥尼亚使用不同的工具、流程、人员、政策、倡议、伙伴关系来“做正确的事情”，对他们造成的生态影响负责。通过这样做，他们赢得了客户、倡导者甚至竞争对手的广泛尊重。作为设计师，我们需要扩展我们的工具、流程和知识，以更好地了解业务如何运作，如何大规模施加影响，甚至了解可能阻碍组织的政治。作为设计师，我们的道德义务是超越客户，并考虑业务用户关系之外的因素。还有谁会受到你的解决方案的影响，你会通过伤害社区来赚取公司利润吗，需要你的解决方案吗？ 过渡到循环思维的商业案例 资源保存：循环思维通过促进材料的再利用和回收来减少对有限资源的需求，延长其生命周期。 减少废物：通过设计考虑到寿命和可回收性的产品，循环思维大大减少了废物的产生，从而减少污染和垃圾填埋使用。 经济复原力：循环经济可以在回收、翻新和再制造业创造新的就业机会，促进经济复原力。 环境管理：循环思维使设计与环境管理保持一致，解决气候变化和生物多样性的丧失。 消费者参与：采用循环思维的企业可以吸引有环保意识的消费者，提高品牌声誉。 我们希望这篇文章能为您提供工具，让您开始将思维从线性思维转向循环思维。您如何对您的下一个产品或服务实施循环思维？ 原文来自：The Brothers.../ Circular Design Thinking / medium.com |
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