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精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。
精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 图2 IPD管理流程与市场管理流程框架图
图4 IPD5.1版管理体系（2007） 华为IPD流程强调的是产品从市场调研、需求分析、预研与立项、系统设计、产品开发、中间实验、制造生产、营销、销售、工程安装、培训与服务到用户信息反馈的完整流程意义上的产品线管理。如图5所示，华为IPD流程分成六个阶段。
图5华为IPD流程六大步骤分解示意图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 各阶段活动描述如下： （一） 华为IPD概念阶段流程活动图
图6华为IPD概念阶段流程活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 （二） 华为IPD计划阶段流程活动图
图7华为IPD计划阶段流程活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 三）华为IPD开发阶段流程活动图
图8华为IPD开发阶段流程活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 （四）华为IPD验证阶段流程活动图
图9华为IPD验证阶段流程活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 （五）华为IPD发布阶段流程活动图
图10华为IPD发布阶段流程活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。 （六）华为IPD生命周期阶段流程活动图 华为IPD生命周期阶段流程分为停止营销前的营销/销售管理、停止生产前的制造管理、停止服务前的服务与支持管理三类子流程。 1、停止营销前的营销/销售管理 停止营销前的营销/销售管理子流程包括管理营销表现并准备停止营销、决定并执行停止营销、清理基础架构三项主要活动。
图11管理营销表现并准备停止营销活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。
图12决定并执行停止营销活动图 精益流程体系，专注精益流程体系十五年，致力于精益流程体系数字化转型。用精益思维助力生产技术革新打造高效业务流程，以流程业务导向客户视角拉通端到端集成，用体系视角布局流程数字化转型。
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