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可口可乐大学生校园营销策划案——可乐达人
2023-10-23 | 阅:  转:  |  分享 
  






——可口可乐校园大队长招募













团队名称:可乐达人

团队负责人:王俊



XXXX.5.18





可口可乐营销策划书







团队名称:可乐达人

参赛成员:王俊 黄诗婷 陈冬琼

王瞳 谌红连 张智英

学院:护理学院 目录

可乐达人简介……………………………………………………… 3 1.1.团队名称 ……………………………………………………… ……………3

1.2.团队口号 ……………………………………………………………………… 3

1.3.团队简介 ……………………………………………………… …………… 3

1.4.团队结构 …………………………………………………………………… 3

二、前言 …………………………………………………………………………4

三、当前市场状况和消费者分析 4

3.1.市场竞争状况: 4

3.2.消费者分析 5

3.3. SWOT问题分析 5

四、营销目标 5

五、营销战略的制定 5

5.1 目标市场战略 5

5.2竞争战略 6

5.3品牌战略 6

六、4P策略 6

6.1将可乐作为小礼物送祝福 7

6.2提供送货上门服务…………………………………………………………7

6.3全方位宣传,提前订购者免费参加抽奖次………………………………7

6.4团购优惠,随机轮号抽奖,限时秒杀。…………………………………7

七、执行计划…………………………………………………………………………7

八、活动成本预算 8

九、售后总结…………………………………………………………………………8

















可乐达人简介

1.团队名称:可乐达人

2.团队口号:相信自己,就能找到属于自己的感觉!

3.团队简介:恰同学少年,风华正茂,我们激情四射,活力飞扬,我们有挑战一切的决心。我们团队由人组成个成员都含激情,以一颗炽热的心,积极面对每一个挑战我们本着“不抛弃,不放弃,勇敢向前进”的,携着认真负责踏实的做事态度,期望能够在本次大赛中获得优异成绩。我们坚信,每一个困难都会成为我们奔向成功殿堂的;我们坚信,团结合作,共同奋进的拼搏精神会让我们脱颖而出。性格稳重,做事缜密有极高的热情和强烈的社会责任感责任心强 ,有一定销售经验 学校孵化中心的福中医器械工作室里工作 王瞳,现在是福建中医药大学12级护理乙班的班长,性格活泼开朗,具有很强的统筹和与人交流的能力。在校期间也多次参加学校的一些科研方面的活动,因此在团队比赛方面有一定的经验。并且在学校孵化中心的福中医器械工作室里工作,一直对自主创业充满激情!谌红连性格开朗,自信,乐于挑战,具有强烈的服从意识与团队精神。善与人交往,富有创造性思维,对工作有极高的热情和强烈的责任心。经常的兼职工作,不仅锻炼了交流能力还丰富了自我的创业构想,拥有的年轻和执着的激情是面对困难的勇气。

任班里的团宣,又是班里的入党积极分子,是院宣传部的一名干事,多次参加院里举行的活动。有热心。积极参加学校组织的各种活动,有较好的沟通能力。现在是大学生创业孵化中心福中医机械销售团队中的一员,有较好的团队合作能力! 现任,为人热情,自信,永远都觉得自己的未来一片光明。



注意 兴趣 渴望 购买



本次策划也是本着这四大步骤对促销过程进行策划,从吸引注意,到产生兴趣,到渴望拥有,再到实施购买行为,每一部都不能缺少,这也是本文所围绕的中心。

大学生大多数是没有收入的群体,要求每个人一次性的大量购买是不现实的,所以只能扩大销售的覆盖面。而且,在大赛举办过程中如果一个消费者已经购买了一个队的产品,那么重复购买的可能性也会降低,所以要以最快的速度争取到消费者,因此,除了在规定的场所定点销售外,还要到运动场,到宿舍等地点进行推销,以此来竟可能多的获得消费者。

3.2.1 SWOT问题分析

3.2.1可口可乐的SWOT分析

分析内容 优势 有庞大的消费者群体,产品品种丰富,有着健全的销售渠道。 劣势 产品升级和本土化较慢,广告投入,明星代言较少。 机会 目前,在国内建厂主要有6个,除了可口可乐之外还有其他品牌的不断跟进,尤其是果粒橙表现尤为突出。且在大学生年轻群体中可口可乐有着非常广阔的空间。 威胁 消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,发展建议 强调健康产品运用现有品牌优势,开发新种产品,再次创造另一风潮



四.营销目标

此次比赛我们把市场定位于高校校园在校大学生,主要为我校(福建中医药大学)以及距离我校较近的高校(福建医科大学、福州大学、江夏学院)在校大学生约为6万人,其中我校8000多人,我们把市场在此基数上,我们的初级目标设为销量达到500(可口可乐)+300(美汁源芒果汁饮料)=800瓶左右,销售额约为2013元。因此本次营销的目标是达到一定的销售量,同时赚取可观的利润,提升可口可乐品牌形象和可乐达人团队营销能力。

五.营销战略的制定

5.1 目标市场战略

本次大赛的销售对象主要是在校大学生,大学校园中各类活动和比赛众多(例如雪碧杯篮球总决赛,福建中医药大学十佳歌手大赛、福建中医药大学首届膳食大赛),我们会充分调动这些积极因素为我们的营销服务,营销产品为可口可乐(碳酸饮料)和美汁源(芒果汁饮料),其中可口可乐(碳酸饮料)适合的人群主要有以下几类,



刚运动过后的人群;





早餐、午餐或晚餐时进餐的人;







情侣;朋友的生日请客;聚餐/聚会







生活忙碌来不及吃饭的同学







爱美青年







喜欢喝可乐和美汁源(芒果汁饮料)的人群;



因此我们把可口可乐(碳酸饮料)和美汁源(芒果汁饮料)目标市场主要定位在刚运动过后的人,聚餐、和午餐晚餐进餐的人,还有一些喜欢喝可乐(果汁)的人和想给朋友过生日时送上小祝福的人。

5.2竞争战略

因为本次营销实战为8个队同时在销售,销售商品一样,价格一样,方式一样,可以说是高度的同质化,要体现产品的附加价值才有可能区别于其他队伍,赢得更多的消费者,所以在时间上一定要做到快速,在销售地点上一定要做到分散,宣传上要提前且加大力度。

具体做法为:

1) 到餐厅门口,篮球场上,宿舍里进行推销,因为喝饮料的人多半都是刚运动过,或者是吃饭之后,所以要在其他队伍还没有占领这些市场之前先把握住这些群体。

2)大赛开始之前就先向各个宿舍和个人进行宣传并下订单,同时也可以向自己的好友、微博、福州老乡群(闽侯大学城),飞信群或者向熟悉的圈子里宣传本队的产品和服务。另外还可以提前向各个学院下订单,自己想喝的和想要送给朋友的我们都可以提供送货上门服务。

3)提供抽奖,团购和秒杀的机会,实现差异化,把产品的附加价值做好才能吸引足够的客户。

5.3品牌战略

在品牌上,能够和可口可乐竞争的只有百事可乐,两家公司占据着中国碳酸饮料的70%以上,所以可口可乐品牌的竞争对手主要是百事。

可口可乐是正宗的可乐,是真正的可乐,当人们说起可乐的时候大多指的就是可口可乐,可口可乐以他的产品为正宗为口号,应对百事可乐的进攻,但是可口可乐是种欢喜型的可乐,而百事是种运动型的可乐,两家所请的广告代言人,和广告诉求是有差别的,百事这个后起之秀避重就轻,和可口确定了不同的品牌定位,奠定了它的目标市场。

就本次大赛而言,要针对所确定的目标市场,采取塑造不同的品牌形象,例如对运动过后的人突出它解渴刺激的特点,对希望送给朋友作小礼物的人突出它喜庆,欢乐的特点,对喜爱音乐的人突出清新、励志的特点,因此要向不同的目标群体传达不同的品牌形象,他们才更愿意购买。

六.4P策略

营销策略包括产品策略,定价策略,渠道策略,和促销策略,在本次大赛中前三种策略基本都已定型,暂不分析,下面只叙述一下促销策略。

6.1将可乐作为小礼物送祝福,可提供送货上门服务

1)可口可乐的品牌形象本来就是欢乐喜庆型的饮料,其名字里的“可乐”两个字给人很多想象,因此朋友过生日、聚会或者情侣之间都可以送可口可乐作为礼物,我们会记下他想要送达的祝福,并将可乐准时的送到对方的寝室,同时我们在订单中让消费者写下对方的地址和联系电话,以便我们送货上门。

6.2本人想喝可乐,也可以将其信息登录在订单中,我们也会在比赛当天将可乐送到他的宿舍。

6.3全方位宣传,提前订购者免费参加抽奖一次

1)在1号,2号,3号,4号教学楼的黑板上,宿舍楼下,通告栏上,宣传本队的服务内容,其中包括:网上订购,电话订购,短信订购,只要将自己的姓名专业班级以电子邮件,电话或者短信形式报给我们,即可在我们的促销现场免费参与抽奖一次,奖品有小水杯,小挂饰等,还有可口可乐。

2)这些宣传内容要在大赛开始之前,尽快的将本队的队名和所在位置宣传出去,以便让消费者知道,定点摊位的8个小队应该是同样的,因此就要提前宣传本小队,向消费者传达我们的信息。

3)由于考虑到促销经费的问题,所以对消费者的吸引仅仅是参与抽奖,我们在他们抽奖的过程中还要进行人员推销,促进他们发生最后一步的购买行为。

4)另外定点的摊位应该说是销售的主力军,除了叫卖之外,如果有可能还可以借助小音箱来助势,以吸引消费者的注意力。

6.4.团购优惠,随机轮号抽奖,限时秒杀。

1)团购主要是集中在食堂附近、篮球场上,因为打球的通常都是10个人左右,那么,我们就实行超过5瓶优惠1元,超过10瓶优惠3元的促销方式。

2)除在价格上给予充分的优惠之外,我们利用电脑(手机)随机摇号的功能,给每个想在现场参与活动的人一张写有数字的卡片,我们会在大家喊开始的时候开始滚动,在大家喊停的时候就停止,摇出的号码可以领取我们的奖品,或者是可乐一瓶。另外每买一瓶可乐我们还提供一次抽奖机会。

3)限时秒杀环节我们一天有两次,分别在人群多的时候进行,在规定的时间内只要人们能够拿到我们事先做好并放在1号2号教楼,一餐厅等地的红色可乐达人卡,凭借一张红卡可以买一赠一,我们的红卡数量有限,在规定时间内找到的就能够获得这个优惠,且一人仅限一次。

七.执行计划

1)大赛之前在宿舍进行推销促使,预订可口可乐和,提前做好宣传活动(宣传卡片宿舍楼下粘贴A4纸)。准备抽奖过程中的用具,包括抽奖箱,电脑,话筒,音响等物品。

2)大赛开始之后要派两个人按照订单中的每个客户要求送货上门,留两个人在摊位处向路人推销产品,两个成员为事先发短信的同学提供抽奖机会,等六个人集合之后,进行第一次的现场轮号抽奖,轮号抽奖之后,人流量也开始增加,这时在宣布进行限时秒杀活动,限时3分钟,先回来拿到红卡的我们予以兑现买一赠一的诺言。

3)做好当天的销售记录,核对账目。

4)广告口号:相信自己就能找到自己的感觉!—可口可乐

永远的可口可乐,独一无二的好味道!

买一赠一更划算!可乐给你充充电!

口渴了?(可乐)还等什么呢?

买可乐,抽大奖!

限时秒杀,见卡即兑,奔跑吧!

八.活动成本预算

宣传活动过程中

A4纸和订单的打印2000.1=20

卡片制作200.5=10

抽奖礼物需要501=50元

租借户外音响120=20元 另外,

买5赠1,买10减2(元),买整箱减5(元)活动中,大概需要减少利润50元。因此整个活动过程中总共需要经费:20+10+30+20+50=130元

九、售后总结

每一次售卖结束后,所有成员互评并交流经验,以改进营销方式,提升营销效果。































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营销组长1



营销助理



营销策划



营销内勤





II



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