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一次，印度总理辛格参观故宫，由于年事已高，上级部门求情“破例”一次，乘车进故宫，院长单霁翔没让步，辛格只好在午门下车，换乘电瓶车参观。 在过去，外国贵宾参观故宫时通常享受警车开道，车队直接驶入故宫的礼遇。然而，自从单霁翔成为院长后，他认为英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫以及日本皇宫都不允许车辆进入，而故宫代表着中国文化的象征，应该遵循相同规定。这被视为文化尊严的问题，外国贵宾需要下车参观。 实际上，第一位在故宫门外下车的外国贵宾不是辛格，而是法国总统奥朗德，发生在2013年。当奥朗德访问时，上级提议让外宾乘车进入，但单院长打了一个哈哈，没说行也没不行。然而，当奥朗德的车队到达故宫时，发现大门紧闭，奥朗德和女友只得下车。 后来，在单院长的坚持下，规定变为外国贵宾到达午门外都必须下车，不仅外宾，即便工作人员也需要骑自行车或电瓶车。这成为一项规矩，尽管后来发生了一些违规事件，就是那个女的开那个什么进故宫，但是正因为有单霁翔院长立下的规矩，所以那个女的被全国人民批评。 当单院长上任时，只有25%的故宫场所对公众开放。他认为观众远道而来，却只能趴在窗户前看到几个大殿，这是工作人员失职的体现。经过大力努力，现在故宫的开放率已经达到75%，预计到2023年将达到85%。 单院长还面临了许多压力，但他仍然拆除了故宫内的11200平方米违建，这是削减了一些人的不当得利，这也让他面对了巨大的阻力。然而，他以坚韧不拔的决心完成了这项艰巨的工作，为了让故宫重新拥有“蓝天、红墙、黄瓦、绿地”。 故宫的木质结构曾经因防火问题而不敢通电，使得即便白天也显得幽暗，参观太和殿等大殿时，游客们只能趴在玻璃前观看，冬天时还需呼气以防雾气干扰视线，以至于看不到细节。为了让观众更方便地参观，单院长引入了冷光源技术，游客不再需要趴在玻璃前观看。 为提升观众体验，单院长提出了一个口号：只要有人在观看，故宫就不会关门。即使夜深人静，游客仍然可以享受到烧煮了2000多杯茶的热情款待。这使故宫成为世界上第一家参观宫殿还提供茶水的地方。 故宫内有1000多座大殿、9000多间房子，以及186万件文物。每年的修缮费用高得难以想象，上级政府只提供了48%的资金，剩下的需要故宫自己筹措。单院长采纳了马化腾的建议，将故宫打造成一个强大的文化品牌，并积极推出了故宫文创产品，例如复制的乾清宫前的万寿天灯，这在春节期间吸引了众多游客。事后，单霁翔将所得的2000多万元拍卖所得用于文物修缮。 故宫的文创产品多种多样，其中最有名的是历史悠久的《故宫日历》，已有90年的历史。 1933年，文物专家冯华带头从超过一百万件文物中精选出365件，将其与每一天相结合制作成了日历。这款日历一推出就成为上流社会在元旦赠送的热门礼物。然而，战争中断了这一传统，但单院长努力传承，不仅精心挑选文物与每年的生肖相匹配，还引入了AR技术，使人们可以通过手机扫描欣赏文物的立体效果，无论身在何地。 或许有些人暂时无法亲自前来参观故宫，但他们可以选择一本2024年生肖虎年的《故宫日历》，这样可以享受三重好处。首先，孩子们可以每天都阅读，这一年将有助于提高他们的文化修养。其次，日历的销售利润可以用于修缮故宫，为保护文物提供资金支持。最后，它可以作为元旦的礼物，送给领导、亲戚和朋友，绝对是有贵气的选择，小钱做大事，真是太值了！ #妙笔生花创作挑战##讲好中国文化##故宫日历#  |
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