一文打通一造案例土建全部知识点-2023年备考专用

第一章 财务分析

一、建设项目总投资的组成

1、拟建项目主厂房工艺设备投资公式C2=C1

*F

• 式中： C2一拟建项目主厂房工艺设备投资；
• C1一一类似项目主厂房工艺设备技资；
• Q2 一一拟建项目主厂房生产能力；
• Q1. 一一类似项目主厂房生产能力
• n一生产能力指数，叫号）Q2/Q1＜2 ，可取 n=1
• f一一综合调整系数。

2、预备费＝基本预备费＋价差预备费。式中：

基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率；

价差预备费 P=静态投资[-1]

建设期第 t年的投资计划额（ 工程费用＋工程建设其他费用＋基本预备费）；

f一一建设期年均投资价格上涨率；m一一建设前期年限。

建设投资 =工程费用＋工程建设其他费用＋基本预备费＋价差预备费

二、固定资产

1. 固定资产原值=固定资产投资-可抵扣固定进项税-无形资产-其他资产
2. 固定资产原值=建设投资+建设期利息-可抵扣固定进项税-无形资产-其他资产
3. 固定资产计入折旧
4. 固定资产折旧=（固定资产原值-固定资产残值）/使用年限
5. 固定资产折旧=（建设投资+建设期利息-可抵扣固定进项税-无形资产-其他资产）*（1-残值率）/使用年限
6. 回收固定资产余值的三种计算方法
7. · 固定资产余值=（使用年限-运营期）*年折旧费+残值
8. · 固定资产余值=（使用年限-运营期）*年折旧费+固定资产原值*残值率
9. · 固定资产余值=固定资产原值-运营期*年折旧费

三、无形资产\其他资产

1. 无形资产及其他资产计入摊销
2. 摊销=无形资产及其他资产/摊销年限
3. .摊销没有残值或余值
4. 摊销年限一定是小于或等于运营期

四、可抵扣固定进项税

• 00001. 题目会直接给出
• 00002. 会在每一年计算应纳增值税从销项税中（全部或按比例）进行扣除

五、总成本费用

00001. 总成本费用=经营成本（不含进项税）+年折旧费+年摊销费+利息+维持运营投资

00002. 经营成本=固定成本+可变成本

00003. 年折旧费

00004. 年摊销费

00005. 利息（一长一短一流动）（还本付息表）建设期长期贷款利息，本金在建设期不还，利息按当年算一半，下年全部算，最后求累加的思路计算，建设期只利息不还，本金➕利息在运营期还，有三种还款方式：

等额本息

D期初贷款总额=建设期贷款+建设期所有利息之和

A(本金+利息)=D*(1+利率）n次方*利率/【(1+利率）n次方-1】在还款期都相等

B第一年应还利息=D*利率 C第一年应还本金=A-B

E第二年应还利息=（D-C）*利率 F第二年应还本金=A-E 依此类推

• 等额还本，利息照付

A每年还的本金都一样=（建设期贷款+建设期所有利息之和）/还款年限

B第一年应还利息=D*利率 C第二年应还利息=（D-A）*利率

E第三年应还利息=（D-2A）*利率 依此类推

• 最大还款能力还款：净利润+折旧+摊销全部用于还本金)
• 流动资金借款利息：本金最后一年还款利息每年按单利还款
• 临时借款利息：在临时借款的下一年，本息一起还！

六、利润与利润分配表

00001. 营业收入（不含税）=设计生产能力*产品单价（看清题目单价是否有补贴）*年生产负荷

00002. 总成本费用=经营成本（不含进项税）+年折旧费+年摊销费+利息+维持运营投资

00003. 应纳增值税=年销售收入（不含销项税）*13%-经营成本中可抵扣税-本年度可抵扣固定进项税（计算数值＜0，应纳增值税=0，负值下一年进行抵扣）

00004. 增值税附加=应纳增值税*附加税率

00005. 补贴收入：补贴一般不计算增值税，计算所得税

00006. 利润总额=利润总额=年销售收入（不含销项税）-年总成本费用-年增值税附加+补贴收入

00007. 弥补以前年度的亏损=利润总额中用来弥补以前年度的亏损的部分

00008. 应纳税所得额=利润总额-弥补以前年度的亏损-免税补贴收入

00009. 所得税=应纳税所得额*所得税率

00010. 净利润=利润总额-所得税

00011. 期初未分配利润=上一年度留存的利润

00012. 可供分配利润=净利润+期初未分配利润

00013. 提取法定盈余公积金=净利润*10%

00014. 可供投资者分配利润=可供分配利润-提取法定盈余公积金

00015. 应付投资者各方股利=题目约定

00016. 未分配利润，先用于还款未分配利润=应还本金+（折旧+摊销）剩余利润转下年度期初未分配利润

00017. 息税前利润=利润总额+利息

00018. 息税折旧摊销前利润=利润总额+利息+折旧+摊销

七、投资现金流量表

1、现金流入（口诀记忆）营销补两回

· 营业收入（不含销项税）· 销项金额、· 补贴收入· 回收固定资产余值· 回收流动资金

2、现金流出（口诀记忆）建流经维四项税

· 建设投资· 流动资金投资· 经营成本（不含进项税）· 维护运营投资· 进项税

· 应纳增值税· 增值税附加税· 调整所得税

八、资本金现金流量表

1、现金流入（口诀记忆）营销补两回

· 营业收入（不含销项税）· 销项金额、· 补贴收入 回收固定资产余值· 回收流动资金

2、现金流出（口诀记忆）资债经维四项税

· 项目资本金· 流动资金投资· 借款本金偿还· 借款利息偿还· 经营成本（不含进项税）

· 维护运营投资· 进项税· 应纳增值税· 增值税附加税· 所得税

题目中常用公式：

• 运营期最后一年的现金流入=销售收入（含税）+固定资产余值+自有资金回收
• 运营期最后一年的现金流出=经营成本（含税）+增值税+增值税附加税+所得税
• 运营期最后一年的净现金流量=最后一年的现金收入－最后一年的现金流出

九、财务指标

.利息备付率=息税前利润/利息支出=（利润总额+利息）/利息支出

偿债备付率=（息税折旧摊销前利润-所得税）/(应还本金+利息）=（净利润+利息+折旧+摊销）/(应还本金+利息）<1,需要临时借款，临时借款当年借，下一年还本付息。

· 总投资收益率=正常年份息税前利润/总投资=（利润总额+利息）/总投资

· 资本金收益率=正常年份净利润/资本金（自己的钱总和，不是银行的）

十、不确定性分析

00001. 盈亏平衡分析

· 盈亏平衡，利润总额=0

· 利润总额=年销售收入（不含销项税）-年总成本费用-年增值税附加+补贴收入=0

· 不含税单价*产量-固定成本-单位可变成本-单位产品增值税附加*产量=0

· 求产量盈亏平衡点，把产量设为Q,其他用已知条件

· 求单价盈亏平衡点，把单价设为P,其他用已知条件

2、敏感性分析（不考）

十一、流动资金

对流动流动构成的各项流动资产和流动负债分别进行估算。在可行性研究中，为简化起见，仅对存货、现金、应收账款和应付账款4项内容进行估算，计算公式为：

　　流动资金=流动资产-流动负债

　　流动资产=应收账款+存货+现金

　　流动负债=应付账款

　　流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金

　　流动资金测算的具体步骤，首先计算存货、现金、应收账款和应付账款的年周转次数，然后再分项估算占用资金额。

　　1、周转次数计算

　　周转次数计算公式为：周转次数=360/最低周转天数

　　存货、现金、应收账款和应付账款的最低周转天数，参照类似企业的平均周转天数并结合项目特点确定，或按部门(行业)规定计算。

　　2、存货估算

　　存货是企业为销售或耗用而储备的各种货物，主要有原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、修理用备件、包装物、在产品、自制半成品和产成品等。为简化计算，仅考虑外购原材料、外购燃料、在产品和产成品，并分项进行计算。计算公式为：

　　存货=外购原材料+外购燃料+在产品+产成品

　　外购原材料占用资金=年外购原材料总成本/原材料周转次数

　　外购燃料=年外购燃料/按种类分项周转次数

　　在产品=(年外购原材料+年外购燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)/在产品周转次数

　　产成品=年经营成本/产成品周转次数

　　3、应收账款估算

　　应收账款是指企业已对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金，包括很多科目，一般只计算应收销售款。计算公式为：

　　应收账款=年销售收入/应收账款周转次数

　　4、现金需要量估算

　　项目流动资金中的现金是指货币资金，即企业生产运营活动中停留于货币形态的那一部分资金，包括企业存现金和银行存款。计算公式为：

　　现金需要量=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数

　　年其他费用=制造费用+管理费用+销售费用—(以上3项费用中所含的工资及福利费、折旧费、维护费、摊销费、修理费)

　　5、流动负债估算

　　流动负债是指在一年或超过一年的一个营业周期内，需要偿还的各种债务。一般流动负债的估算只考虑应付账款一项。计算公式为：

　　应付账款=(年外购原材料+年外购燃料)/应付账款周转次数

　　根据流动资金各项估算结果，汇总编制流动资金估算表。

第二章 方案比选

一、运用价值工程法，选出最优方案。　

1、价值工程的原理（V＝F/C）　

2、利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下：

（1）确定各项功能的功能重要系数：

运用0－1评分法或0－4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）；　

（2）计算各方案的功能加权得分：

根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；

（3）计算各方案的功能指数（FI）：

各方案的功能指数＝该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分；　　

（4）计算各方案的成本指数（CI）：

各方案的成本指数＝该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价；　　

（5）计算各方案的价值指数（VI）：

各方案的价值指数＝该方案的功能指数/该方案的成本指数；　　

（6）方案选择：

比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

二、运用最小费用法，选出最优方案。　

1.应用说明

应用前提：如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，可采用最小费用法进行方案的比较选择，选取费用最小（最经济）的方案为最优方案。

最小费用法的计算方法包括静态和动态法。静态即不考虑资金时间价值，动态则需折现计算。考试要求考虑资金时间价值，即动态法。动态常用指标包括现值和年值，常见解题思路为：

①费用现值法：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用均折算至建设期初，计算现值之和；最后根据现值大小确定最优方案。一般适用于计算期相同的方案。

②费用年值：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用分摊到计算期内，计算各年的等额年值；最后根据年值大小确定最优方案。一般适用于计算期不同的方案。

说明：残值等数据在现值计算时的处理

使用最小费用法应注意以下问题：

①被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要。

②费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期；否则用年金比较。

③站位不同，结论选用不同。如站位施工合同中的业主方，支付工程款最少的方案最优，如站位承包商，则得到工程款最多的方案最优。　

三、运用费用效率法，选出最优方案。　

1.说明：费用效率法是寿命周期成本评价方法中的一种，一般适用于投资较大的基础设施建设项目。

2.主要原理及解题思路

（1）首先对各投资方案的投资“成果”进行分析，明确系统效率（SE）的主要内容，并将系统效率定量化，即计算SE；　　

（2）再分析各投资方案的寿命周期成本（LCC），包括资金成本、环境成本和社会成本。对各成本内容进行分析计算，如：建设成本（设置费）、使用成本（维持费）、环境成本等，并汇总计算LCC；

（3）计算各投资方案的费用效率：CE＝SE/LCC；

（4）选择费用效率值最大的投资方案为最优方案。

四、运用综合评分法，选出最优方案。

0－1评分法基本原理及解题思路

● 根据各功能因素重要性之间的关系，将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分。　　

● 为防止功能指数中出现零的情况，需要将各功能总得分分别加1进行修正后再计算其权重。　　

● 最后用修正得分除以总得分即为功能权重。

即：某项功能重要系数＝该功能修正得分/∑各功能修正得分

0－4评分法基本原理及解题思路

●按0－4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：　　很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要的功能因素各得2分。

●计算汇总各功能得分。

●计算功能权重。

即：某项功能重要系数＝该功能得分/∑各功能得分

1.特点：综合评分法，也称综合评价法或加权评分法。

2.基本原理与解题思路

（1）针对方案评价的特性及要求，确定评价指标；

（2）根据指标的重要程度，分配指标权重；或是用0－1、0－4评分法计算权重

说明：一般为规范化的权重系数，即用wi表示第i个指标的权重，满足ΣWi＝1　　

（3）根据相应的评价标准，分别对各备选方案的各个评价指标打分；

（4）将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综合得分；　　

（5）选择综合得分最高的方案为最优方案。

五、运用决策树法，选出最优投标方案。

1.说明：重点掌握决策树的绘制及各方案期望值的计算。

2.决策树的绘制与计算

（1）决策树的绘制。决策树的绘制应从左向右，从决策点到机会点，再到各树枝的末端。绘制完成后，在树枝末端标上指标期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。

（2）各方案期望值的计算。决策树的计算应从右向左，从最后的树枝所连接的机会点，到上一个树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点，其每一步的计算采用概率的形式。

（3）最优方案的选择。收益期望值最大（或成本最小）的方案为最优方案。根据各方案期望值大小进行选择，在收益期望值小（或成本大）的方案分支上画上删除号，表示删去。所保留下来的分支即为最优方案。

六、利用最经济赶工原则，分析制定最优赶工方案。

1.说明：重点熟悉工期－费用优化理论在施工方案中的应用，常见有两种情况：

（1）确定工程总费用最低时所对应的工期　

（2）确定最经济赶工方案

2.寻求总费用最低时的工期

基本思路：

（1）在关键线路上压缩工作；（重点说明：在压缩的过程中允许其他线路成为关键线路，一旦成为关键线路始终保持）　　

（2）压缩费用少的工作（如：直接费的增加小于间接费的减少；压缩费用小于工期奖罚款的）；

（3）压缩后质量有保证。

3. 最经济赶工方案制定的原则要同时满足以下四个条件：

（1）在关键线路上赶；（重点说明：在赶工的过程中允许其他线路成为关键线路，一旦成为关键线路始终保持）

（2）有赶工潜力的；

（3）赶工费少的（解读：选择赶工费最小的；赶工时直接费的增加小于间接费的减少；赶工费小于等于工期罚款的；赶工费小于等于工期奖励费的）

（4）赶工后质量有保证。

七、公式。

1、成本利润率=成本/利润

2、期望利润额=Σ（利润额1*概率1+利润额2*概率2+利润额3*概率3）

3、产值利润率=期望利润额/合同总价

八、隐含考点：

现金流量图的绘制

1、时间轴：轴上每一个刻度表示一个时间单位

2、时点：通常表示时间单位末的时点。

3、箭线方向：流入向上、流出向下

4、箭线长短：资金数额

5、发生时点：流入流出箭线与时间轴交点

背景系数表中会给出F/P,A/P系数，知道F/P,与P/F,A/P与P/A互为倒数关系，先把所有的数折到现值，再把现值折到年值即可。

注意：看题目所有费用是否发生在年末，是否特别强调了建设期，如果是先折到第一年年末再折到年初，最后分摊年值要加上建设期年限。

第三章工程计量与计价

一、识图算量

近12年一造案例分析图量价之历年真题算量知识点
序号	年份	考试模型	具体考点
0	2022补考	设备筏板基础	垫层体积、筏板基础体积、梁体积、柱体积、钢筋、地脚螺栓
1	2022	设备基础	垫层体积、独立基础体积、设备基础体积、钢筋、地脚螺栓
2	2021	砼水池	垫层体积、底板体积、池壁体积、顶板体积、柱体积、钢筋、钢爬梯
3	2020	边坡支护	土方开挖、石方开挖、土石方回填、长锚索、槽钢、毛石混凝土
4	2019	独立基础	垫层体积、独立基础体积、柱体积、钢筋
5	2018	方形烟囱	灌注桩体积、垫层体积、筏板基础体积、辅助侧板体积、钢筋、垫层模板、筏板基础模板、辅助侧板模板
6	2017	钢结构	屋架重量、水平支撑重量、垂直支撑质量、系杆重量
7	2016	装饰工程	楼地面、波打线、过门石、装饰门、门套、天棚、吊顶灯槽、吊顶脚手架
9	2015	独立基础	垫层体积、独立基础体积、地梁体积、钢筋、垫层模板、独立基础模板
10	2014	基坑支护	混凝土灌注护坡桩、护坡钢筋笼、旋喷止水帷幕、长锚索
11	2013	机修车间上部混凝土构件	矩形柱体积、基础梁体积、连系梁体积、T形吊车梁体积、薄膜屋面梁体积、钢筋
12	2012	圆形烟囱	平整场地、挖土方、垫层体积、基础体积

（一）、土石方工程。

1.土方开挖工程量（清单量）=垫层面积×开挖深度

2.土方回填工程量（清单量）=

开挖体积（清单量）−垫层体积-筏板体积−地下室体积（高为室外地面到筏板顶）

3.土方开挖工程量（方案量）=1/3×开挖深度×(上底面积+下底面积+上底面积×下底面积乘积开根号)

其中：下底长或宽=垫层长或宽+2×工作面

上底长或宽=垫层长或宽+2×工作面+2×开挖深度×放坡系数【1:放坡系数】

4.土方回填工程量（方案量）=开挖体积（方案量）−垫层体积-筏板体积−地下室体积（高为室外地面到筏板顶）

5.挖孔桩土（石）方按设计图示尺寸（含护壁）截面积乘以挖孔深度以体积计算。

（二）、混凝土工程及模板工程

1. 体积=长×宽×高（常规）
2. 体积=长×宽×高-孔洞体积（常考点）
3. 垫层体积=长×宽×高
4. 筏板体积=长×宽×高-集水坑体积
5. 地下室外墙体积=轴线周长×高〈不给说明算到板顶〉
6. 板体积=先算板再加梁(断梁不断柱，断次梁不断主梁)-检修口体积
7. 柱体积=长×宽×高×个数
8. 垫层模板面积=垫层周长×高
9. 筏板模板面积=筏板周长×高+集水坑周长×高
10. 地下室模板面积=外模面积+内模面积
11. 外模面积=外模外周长×高
12. 内模面积=内模周长×净高

（三）、注意事项

1、平面图、立面图、剖面图识图能力。

2、空间想象能力。

3、排除干扰项能力（题目中给画的钢筋是干扰项，用不到）

算量题目计算4-5道，每年就有易题计算复杂些，但不难，记得扣除就行或增加！

二、计价

（一）、清单综合单价组价

清单综合单价＝人＋材＋机＋管＋利＋风。

特别说明：综合单价中的各费用均不含可抵抗的进项税，即为除税价格。

除税价格=含税价格/（1+税率）

（二）、清单综合单价调价

1.清单综合单价价差=（材料新单价-材料原单价）*新的材料消耗量*（1+管)*(1+利）

2.新清单综合单价=原综合单价+清单综合单价价差（2021年考点）（2022年补考考点）

3.新清单综合单价=原综合单价-原材料除税价格*材料消耗量+新材料除税价格*材料消耗量（课本案例十）

4.新清单综合单价=材料投标价+材料采购价-投标期信息价*（1+5%)（课本案例十）

（三）、清单综合单价分析表 （2020、2017年考点）

1.项目编码、项目名计量单位题目中会给出，不用写。

2.工程量：一定是清单量（题目中上一问求出的结果），若是竣工结算，就是结算量。

3.定额名称：一般会有好多项，题目中会给列出来，不用写。

4.定额单位：看定额表上面会给出来，直接写就行

5.数量：此处是关键数据，数量=清单量/方案量/定额单位，一般是1.00，有的是35m2，（2015年考点）。

6.某一定额名称人工费单价=Σ（预算定额人工消耗量×人工工日单价（除税价））（题目也会直接给）

7.某一定额名称材料费单价=Σ（预算定额额材料消耗量×材料基价（除税价））（题目也会直接给）

8.某一定额名称机械费单价=Σ（预算定额额机械消耗量×机械台班单价（除税价））（题目也会直接给）

9.某一定额名称管理费和利润=题目中管理费的计价基础（单价）*费率+题目中利润的计价基础（单价）*费率

10.某一定额名称人工费合价=某一定额名称人工费单价*数量

11.某一定额名称材料费合价=某一定额名称材料费单价*数量

12.某一定额名称机械费合价=某一定额名称机械费单价*数量

13.某一定额名称管理费和利润合价=题目中管理费的计价基础（合价）*费率+题目中利润的计价基础（合价）*费率

14.逐项求定额名称的6-9项，10-13项。

15.小计为所有定额名称人工费、材料费、机械费、管理费和利润求和

16.综合单价=所有小计（人工费、材料费、机械费、管理费和利润）之和

17.人工单价直接抄题目给出的数据就行。

18.材料费明细表之主要材料单位题目中会给，数量也会给，这个数量不用算，单价会给出，合价=单价*数量，有暂估价写在暂估价那一栏。

19.材料费小计直接抄上面的第15项。

20.其他材料费=材料费小计-主要材料合价。

第四章《招投标》

一、废标。

1. · 未按规定时间提交投标保证金【2022】【正考】
2. · 工期（6个月>180天）未响应招标文件的实际性要求【2020】
3. · 业绩不符合招标文件的要求【2020】
4. · 暂列金额报价大于招标文件中的报价【2019】【2017】【2022】【补考】
5. · 联合体资格预审后联合体成员发生变动【2019】【2022】【正考】【2022】【补考】
6. · 投标总价超过招标文件控制价【2019】【2022】【补考】
7. · 投标人的报价明显低于其他报价或在设有标底时明显低于标底时，投标人不能合理说明或者不能提高相关说明的，认定该投标低于成本,作废标处理【2016】【2012】
8. · 投标人相互串通投标【2013】

二、投标有效期

1. · 投标有效期开始时间：投标截止时间开始计算【2012】【2018】
2. · 投标有效期结束时间：投标截止日后90日历天【2012】
3. · 投标有效期持续时间：60-90天【2012】
4. · 评标和定标、签订合同应当在投标有效期截止前30日完成。【2013】
5. · 超过三分之一的评标委员会认为评标时间不够，可以延长评标时间【2014】【2022】【正考】

三、两金

1. · 投标保证金退还，投标人应当在投标截止时间前书面通知招标人，招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回之日起5日内退回【2013】【2022】【正考】
2. · 投标人在投标截止后撤销投标文件的，招标人可以没收投标保证金【2013】
3. · 投标保证金不得超过投标 项目估算价的2%，（不大于80万）投标保证金必须从投标人的基本账户转出，投标保证金有效期与投标有效期一致【2015】
4. · 履约保证金不得超过中标合同价的10%【2015】

四、投标报价

1. · 报价原则：投标报价由投标人自主确定，但不得低于成本价，并且只允许一个报价【2018】
2. · 材料费=材料消耗量*材料单价【2018】【2020】【2022】【正考】
3. · 材料单价=材料原价（出厂价格）+材料运杂费+运输损耗费+采购及保管费【2018】【2020】【2022】【正考】
4. · 材料消耗量=材料净用量+材料损耗量【2018】【2020】【2022】【正考】
5. · 未填写单价及合计的项目：视为此费用已包含在已标价工程量清单其他项目的单价和合计之中
6. · 分项工程特征描述和图纸不符：投标人可以书面形式要求招标人在规定时间前澄清，若投标人未要求招标人澄清或招标人不予澄清或修改，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征为准确定分部分项工程综合单价【2018】
7. · 不可竞争费用：安全文明施工费、规费、税金
8. · 不可更改费用：暂列金额；材料、工程设备暂估价和专业工程暂估价【2020】
9. · 招标人设有最高限价的，应当在招标文件中中明确最高限价或者最高限价的计算方法，招标人不得规定最低投标限价【2018】【2014】【2022】【正考】
10. 计算有效投标的综合评分【2022】【补考】

• 评标基准价=有效标的总和的算术平均值*权重
• 投标人报价得分比重=（投标价-评标基准价）/评标基准价
• 投标人报价商务得分=商务得分-扣分标准*投标人报价得分比重（比重要四舍五入）

五、三个异议

1. · 对资格预审文件异议，需要在提交资格预审截止时间前2日提出【2016】
2. · 对招标文件异议，需要在投标截止时间前10日提出【2016】
3. · 对招中标结果异议，需要在收到异议后3日内答复【2016】

六、联合体投标

1. · 是否允许：招标人自行决定
2. · 联合体成立时限：联合体应在提交资格预审申请文件前组成
3. · 资质等级：同一专业按照资质等级较低的单位确定资质等级
4. · 联合体协议：共同投标协议连同投标文件一并提交招标人
5. · 合同签订：联合体各方应当共同与招标人签订合同
6. · 责任承担：联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任
7. · 联合体废标：资格预审后成员变动；成员状况变化，变化后不符合要求的

七、清标工作组

1. · 清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。清标工作组人员的具体数量，一般建议应该在3人以上。【2016】
2. · 清标工作的主要内容包括以下几个方面：

（1）算术性错误的复核与整理；（2）不平衡报价的分析与整理；

（3）错项、漏项、多项的核查与整理；（4）综合单价 、取费标准合理性分析与整理；

（5）投标报价的合理性和全面性分析与整理；（6）形成书面的清标情况报告。

第五章工程合同价款管理

一、承包商索赔成立的条件

1. 与合同相比较，已造成了实际的额外费用(或）工期损失。
2. 造成费用增加或工期损失的原因不是承包方的责任
3. 造成费用增加或工期损失的原因不是承包方的承担的风险
4. 在事件发生后的28天内，承包商及时提出了索赔意向书及索赔报告

二、甲乙双方责任如何划分

1、合同外新增工作

• 甲方变更指令增加的合同外新增工程
• 地质报告缺陷的地基处理以及出现文物化石的看、配合、处理工作（包含古墓文物协助保护和清理
• 不可抗力的工程实体修复、现场清理（但不包括脚手架、模板的清理和修复）
• 甲方原因导致施工降效增加用工（降效引起的窝工不是新增工作，不可抗力降效增加的用工不是新增用工）

2、甲方风险事件（非自身原因，无法避免）

• 区域性的停电、停水、（注意累计时间必须够8小时，没说多少小时默认超过8小时）
• 突发性政府命令停工、道路区域管制
• 施工中碰到的化石、文物、孤石、古墓
• 甲方风险事件费用不计现场管理费、管理费，不计利润；计取规费、税金。

3、甲方责任事件（自身不当作为，可以避免）

• 甲方未按合同提供三通一平
• 甲方未按合同提供充分的条件
• 甲供材活甲设备进场时间推迟
• 甲方提供的图纸晚到、图纸变更、图纸的错误
• 甲方提供的地质勘查报告有误，出现坚硬岩石层、软弱层（大面积）、市政管网、通讯管网不利的物质条件
• 甲方平行分包的施工方造成相互影响
• 甲方责任事件费用计算
• 人员窝工：按题目背景要求计算
• 机械闲置：自有机械按折旧费；租赁机械按租赁费（台班费）计算
• 现场管理费补偿方式：严格按照题目背景要求计算，若题目背景未给与计算方法，默认不考虑
• 管理费=现场管理费|+总部管理费
• 没有新增工程量不计利润
• 计取规费、税金

4、乙方责任事件

• 为保证工程质量而采取的技术增加的费用不能给予补偿
• 施工投标报价项目缺失或遗漏（招标人可以认为施工单位报价时把这一项并入其他项目报价里）
• 承包人应在订立合同前踏勘施工现场，并根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出场方式、路径等（施工期间发现材料运距增加，不能给与索赔）
• 合同约定的施工单位应承担的材料涨价和设备涨价内的风险（如5%）
• 总结：甲方责任（风险）事件：费用索赔成立、工期索赔未必成立（需要判断耽误的工期是否超过其总时差）
• 乙方责任（风险）事件：费用、工期索赔均不成立

三、不可抗力

1、性质不可抗力：属于共同风险事件，甲乙双方共同承担风险

2、不可抗力事件的具体内容

• 异常恶劣气候条件（台风、飓风、特大暴雨、百年不遇大雨、特大暴雪、汉奸的特大暴雪等）
• 自然灾害会社会突发事件：（洪水、泥石流、地震、海啸、罢工、战乱、疫情）
• 不可抗力事件不给于人员窝工和机械闲置补偿，只给与工期索赔（前提超过工作总时差），工程清理、修复、看管给与全费用补偿

3、不可抗力风险分担原则（工程实体归甲方、甲方要求归甲方、人员伤亡各自担）

• 合同工程本身的损害。因工程损害导致的第三方人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和设备的损害，由甲方承担
• 甲乙双方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用
• 乙方的施工机械设备损坏及停工损失，由乙方负责承担
• 停工期间，乙方应甲方要求留在施工场地必要的看管人员、保卫人员的费用，由甲方承担
• 工程所需清理、修复的费用，由甲方承担
• 不可抗力解除复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，甲方要求赶工的，赶工费由甲方承担

4、不可抗力知识点的延伸

• 季节性大雨不属于不可抗力，属于一个有经验的承包商可以合理预估，在投标报价时雨季施工措施报价里已计取
• 不可抗力期间=不可抗力发生时间+后续清理修复时间
• 不可抗力期间施工的损失：人工窝工+机械闲置不予补偿
• 不可抗力造成的施工单位人员伤亡，施工使用设备、周转材料（脚手架、模板）、临时设施等的损失，不予补偿
• 不可抗力发生后重新搭设、修复施工措施的费用（如脚手架、模板支撑）不予补偿，但归属于主体分部分项结构的支撑要索赔（如基坑维护支撑结构）
• 不可抗力造成的主体工程损坏、修复、场地清理、看管，按全费用索赔
• 不可抗力前已经运至施工场地的材料和设备的损害可以索赔，但不能计取管理费和利润
• 施工单位购买的材料或者工程设备在运输过程中发生不可抗力，不能进行索赔，只有运至施工现场发生不可抗力才可进行索赔
• 发生不可抗力后，题目背景只说重新购置某材料、设备、构件并没有说用于修复工程就不要计取管理费费和利润，但计取规费税金，假如说购买且用于主体修复就要计取全费用
• 施工单位原因导致工作延迟履行后发生了不可抗力的，不可以进行索赔
• 临时道路和临时围挡不可以进行索赔，属于安全文明施工费，永久性的道路和永久性的围墙才可以索赔
• 因工程损坏导致第三方人员伤亡和财产损失及甲供材料和设备的不可以进行索赔

四、不利物质条件

• 属于甲方承担的风险：文物、化石
• 属于甲方承担的责任：甲方提供的地勘报告有误，出现软弱层、坚硬岩石层、地下水、市政官网、通讯官网等

五、隐蔽工程重新检查

• 承包人经监理人验收覆盖工程隐蔽工程后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和延误的工期；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期由承包人承担。
• 承包人未通知监理人到场，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和延误工期均由承包人承担
• 监理人未按规定时间验收，也没有提出延迟验收的，承包人进行了隐蔽。发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和延误的工期；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期由承包人承担。
• 总结：承包人私自覆盖：无论检查是否合格，均由承包人承担由此增加的费用或延误的工期；其他情况：检查合格：由发包人承担由此增加的费用或延误的工期；检查不合格：由承包人承担由此增加的费用或延误的工期

六、共同延误的处理

• 处理原则：由初始延误者承担共同延误期间的责任
• 不同的事件必须发生在同一工作上才叫共同延误，发生在不同工作上不可以叫共同延误
• 发生在同一工作上要有重叠的时间段，才能叫共同延误，没有重叠的时间段不叫共同延误

七、索赔时效

• 承包人应在知道或应当知道索赔事件后28天内向发包人提出索赔意向
• 超过索赔时效无论工期还是费用都不能索赔
• 可索赔结束时间：办理了竣工结算后承包人就已结算部分不能再提出索赔
• 是否可以提出索赔的背景
• 要明确给出了具体的每个事件的发生时间和提出索赔的时间，要注意施工单位是否在规定时限内（28天内）提交了索赔意向通知
• 虽未明确给出提出索赔日期，但能够推断出事件开始发生的时间和提出索赔的时间间隔大于28天了
• 假如背景'及时提出了索赔’字眼，就是不用考虑索赔时效
• 题目背景中未提及施工单位提出索赔时间的问题，默认施工单位及时提出了索赔
• 会算天数（135781012，31天永不差，可以被4整除的是闰年，闰年的2月是29天，不能被4整除的是平年，

八、赶工费和工期奖罚处理

1、针对单个工作的赶工--按赶工费计算

• 施工单位导致的延误，不给赶工费，也不给工期奖励
• 不可抗力导致的延误，要给予赶工费用
• 因设计变更实际工程量增加，甲方要求赶工，要给与赶工费
• 单个事件赶工，非施工单位延期原因造成的赶工，按赶工费计算

2、施工末期针对多个事件造成的工期延误进行赶工-按工期奖罚计算

• 施工单位为得到最终工期奖励对某部分工作主动进行赶工，不能按赶工费计算，按工期奖罚计算
• 比如题目背景出现鉴于该工程工期较紧，甲方要求乙方在安装设备（施工后期）作业过程中采取加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短*天，按工期奖罚计算
• 施工末期针对多个事件共同延误的工期延误进行整体赶工，工期奖罚计算。

第六章工程结算

一、单价、费用、价款区分

1. 工料单价=人+材+机
2. 综合单价=人+材+机+管+利+风险
3. 全费用单价=人+材+机+管+利+规+税
4. 某某费用=人+材+机+管+利
5. 某某价款=人+材+机+管+利+规+税
6. 一旦是支付性质的，不管题目描述的是费还是款，都是全费用（例如：开工前支付的安全文明施工费---要算成价款）

二、计算签约合同价

1. 签约合同价=分部分项工程费+措施费+其他项目费+规+税
2. 分部分项工程费=各个工程量*综合单价求和，或者直接给出
3. 措施费=单价措施费+总价措施费
4. 总价措施费=安全文明施工费+其他总价措施费
5. 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包管理费
6. 暂列金额一般题目已知
7. 暂估价：材料、设备暂估价计入分部分项工程师费；专业工程暂估价一般题目中给出
8. 计日工：包含人+材+机+管+利，为合同外的工程，不是人工费，也不是人工单价
9. 总承包管理费：以甲供材为基数*总承包服务费率；以专业工程暂估价为基数*总承包服务费率
10. 规费、税金题目直接给出。

三、材料预付款

1. 计算：材料预付款=基数（一般签约合同价扣除暂列金额）*比例（一般20%）
2. 扣回：题目给出，分N次扣回
3. 起扣点：T=P-M/N其中，起扣点的计算公式如下：T=P-M/N式中T——起扣点，即工程预付备料款开始扣回时的累计已完成工程价值；M——工程预付款数额；N——主要材料及构件所占比重；P——承包工程合同总额。（造价工程师近11年未考）
4. 性质：不属于工程款，不用*支付比例，属于借款

四、提前支付的安全文明施工费工程款

1. 属于提前支付的工程款，要乘以支付比例（全额支付的除外），一旦支付后期不予扣回、
2. 不属于工程进度款，注意：只有开工后的月末支付的钱才属于工程进度款
3. 安全文明施工费为多少？不要*支付比例
4. 开工前支付的安全文明施工费为多少？要*支付比例
5. 全额支付：不要*支付比例
6. 一次性支付：要*支付比例

五、某月承包商已完成工程款/工程进度款

1. 分部分项工程费=表格中给出的第某月承包商各个实际完成的工程量*综合单价（投标单价或调整后的综合单价）之和
2. 措施费=单价措施费+总价措施费（注意是否有“竣工结算时再调整）
3. 专业工程
4. 计日工：题目中出现临时工程时，默认为计日工已包含了管理费和利润
5. 总承包服务费（注意是否有“竣工结算时再调整），专业工程变化，总承包管理费随之变化
6. 价格调整、变更、签证、索赔（多因素引起综合单价调整时，已完工程款计算）

• 先计算原合同价款
• 再分别计算各因素引起的调整额
• 汇总到已已完工程款

7、规费、税金

8、累计已完成工程款：不包括材料预付款，包括开工前支付安全文明施工费工程款

9、累计已完成合同价款：包括材料预付款，包括开工前支付安全文明施工费工程款

六、业主应支付的工程款

1. 应付工程款=承包人已完成的工程款*支付比例-材料预付款-甲供材裸价
2. 累计支付工程进度款

• ☞开工后，每月末业主支付承包商的工程款累计
• 包括每月末支付的工程款
• 不包括材料预付款
• 不包括开工前支付安全文明施工费工程款
• 安全文明施工费只要不是开工后每月支付的钱都不叫工程进度款

3、累计支付的工程款

• 不包括材料预付款
• 包括开工前支付安全文明施工费工程款

4、累计支付的合同价款

• 包括材料预付款
• 包括开工前支付安全文明施工费工程款
• 包括每月末支付的工程款

5、累计已支付的合同价款

• =累计已支付的工程款+材料预付款
• =累计已支付工程进度款+开工前支付安全文明施工费工程款+材料预付款

七、综合单价的调整

1. 工程量变化引起的综合单价的变化

• 工程量超过15%的工程量
• 工程量超过15%，超过15%的部分的工程量，综合单价予以调低
• 某月实际完成的量，不能判断是否超过15%，累计到哪月超过，就在那个月开始调
• 
  
• 工程量减少15%的工程量
• 工程量减少15%，减少后全部的工程量，综合单价予以调高
• 某月实际完成的量，不能判断是否减少15%，到最后一个月累计工程量，若减少超过15%，则在最后一个月统一调整
• 
  
• 综合单价调整方法
• 整个综合单价乘以调价系数（0.9，1.1）
• 只调整综合单价中的管理费和利润，乘以调整比例
• 按计价公式调整

2、人材机单价变化引起的综合单价的变化（此部分调差，均记取管+利+规+税）

• 政策性因素导致人工单价的上涨，全由发包人承担
• 发包人暂估材料：上涨部分全部由发包人承担，按实际购买价格结算
• 承包人自报价价格材料：承包商承担题目背景中给定的风险幅度，超过幅度的由发包人承担
• 材料调整后新综合单价的计算步骤
• 费用调整=需要调整的单价*消耗量*管*利
• 新综合单价=原综合单价+费用调整/清单量

3、项目特征变化，用新综合单价代替原综合单价

4、采用调值公式调整单价

• 保证不调的比例+调整部分比例=1
• 看清题目中可调因素是占总的比例，还是占可调值部分的比例
• 用调值公式调整后不再重复记取管理费和利润

5、采用调价系数调整

• 调价系数=现行价格指数/基期价格指数
• 考核方式1：直接给定调价系数：0.9，1.1
• 考核方式2：现行价格指数比基期价格指数上涨12%，调价系数=1+12%
• 考核方式3：基期价格指数为100，结算价格指数，调价系数=105/100
• 考核方式4：给出投标截止日期，根据基准日定义找基期价格指数
• 用造价指数调整法进行调价，要计取管理费和利润

八、偏差分析

1. 投资偏差-建设方角度；费用偏差-施工方角度
2. 拟完工程计划投资=各分项工程累计完成值*（1+规）*（1+税）
   =（各分项计划工程量*原单价求和）*（1+规）*（1+税）
3. 已完工程计划投资=各分项工程累计完成值*（1+规）*（1+税）
   =（各分项实际工程量*原单价求和）*（1+规）*（1+税）
4. 已完工程实际投资=各分项工程累计完成值*（1+规）*（1+税）
   =（各分项实际工程量*新单价求和）*（1+规）*（1+税）
5. 进度偏差=.已完工程计划投资-拟完工程计划投资 进度偏差>0,进度提前；
6. 投资偏差=.已完工程计划投资-已完工程实际投资 投资偏差>0,投资节约；
7. 需要注意的问题

• 全费用偏差=人+材+机+管+利+规+税
• 求的是累计值，不是某个月的
• 注意题目的要求：某分部分项工程偏差、全部分部分项工程偏差还是分部分项工程和单价措施项目偏差

九、增值税相关问题

1. 进项税额能否抵扣销项税额条件

• 收到的发票的主体是一般计税，则进项税额可以抵扣销项税额
• 收到的发票主体为简易计税，则进项税额不可以抵扣销项税额
• 只有专票才可以抵扣销项税额
• 普票不可以抵扣销项税额
• 非正常损失引起的不可以抵扣销项税额
• 收据不可以抵扣销项税额

2、一般纳税人应纳增值税额的计算

• =销项税额-可抵扣的进项税
• =工程量*综合单价（不含税）*（1+规费率）*税率-工程量*每单位造价可抵扣进项税额

3、成本及成本利润率的计算

• 含税造价=成本+利润+税金
• 不含税造价=成本+利润
• 净利润=含税造价-税金（销项税）-成本=不含税造价-成本
• 成本利润率=净利润/ 成本*100%
• 不含税产值利润率=净利润/不含税造价*100%

十、实际总造价、竣工结算价

1. 实际总造价=承包商各阶段完成的工程款+/-工期奖罚

承包商各阶段完成的工程款包括开工前支付的总价措施费工程款，不包括材料预付款

2、实际总造价=签约合同价+合同调整额+/-工期奖罚

合同调整额=按实际价格计算的（专业工程价+总承包服务费+计日工+调差、索赔、签证、变更）-签约合同价里的（暂列金额+专业工程价+总承包服务费+计日工）统一取规费税金

十一、质量保证金

1. 以实际总造价为基数计算
2. 质量保证金=实际总造价*质保金比例
3. 质量保证金计取比例根据题目背景要求计算
4. 若采用工程质量担保、工程质量保险及保函的形式，发包人不得再扣质量保证金

十二、竣工结算款、结算尾款、竣工结算最终支付工程款

1. 竣工结算款=实际总造价-质保金-已支付款（已支付款包括开工前支付的材料预付款、安全文明施工费工程款、各月已支付进度款）
2. 竣工结算款=实际总造价-质保金-已支材料预付款-已支付工程款（包括开工前支付的安全文明施工费工程款及进度款）
3. 竣工结算款=实际总造价*（1-支付比例-质保金比例）

• 本公式只适用于竣工结算前所有工程款已按支付比例计取了
• 本公式不适用竣工结算月份是最后一个月的情况
• 本公式不适用在某笔工程款在竣工结算的时候再调整或支付的情况
• 本公式不适用有某笔工程款在进度款在进度支付中全额支付（未按合同约定比例支付的情况）

4、竣工结算款=实际总造价-质保金-承包商各阶段完成的工程款*支付比例