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近日，《做具有卓越执行力的年轻干部》由北京联合出版公司出版，该书系中共中央党校（国家行政学院）教授、博士生导师刘玉瑛，全书从政治、政策、制度到工作，每个层面都深入剖析了执行不力问题的根源，并给出了有针对性地策略和建议。 事理圆融，以问题为导向 本书围绕年轻干部如何提升执行力展开，全书通过年轻干部的核心竞争力、执行不力主要原因分析、强化政治执行力的方法、强化政策执行力的方法、强化制度执行力的方法、强化工作执行力的方法、卓越执行的路径与方法、修炼卓越执行力的素质、卓越执行力的思维训练、卓越执行力的组织保障十章内容，以问题为核心，理论与实践相结合，不仅剖析问题，更提供解决之道。 事理圆融，以问题为导向是本书的一大亮点，通过深入剖析年轻干部在执行力方面的短板，涵盖多个关键领域。运用问题导向的方法，引导年轻干部准确洞察自身问题，并为解决问题提供具体可行路径。例如，在第二章“执行不力主要原因分析”中就提到，为什么执行不力，概括来说，要不要执行，是认识问题；会不会执行，是方法问题；敢不敢执行，关涉利益问题；能否坚持执行，关涉制度机制问题；随后，作者刘玉瑛巧妙地通过事实案例进行分析和总结，并提供了如何做，做到实处的有效办法。 提升实际问题解决能力，成就卓越干部 在《做具有卓越执行力的年轻干部》中不仅全面总结了卓越执行力的训练方法，而且专注解决年轻干部在提升执行力过程中所面临的痛点和难题。比如，《孙子兵法》中有一个重要的原则，就是“兵贵神速”。要高效地执行，“马上就办”是一个非常重要的秘诀。有了任务马上就办，是提升执行效率的重要方法。有人说，栽一棵树的最好时间是10年前，第二个最好的时间是现在。“长安何处在，只在马蹄下”。令行禁止、雷厉风行，是做各项事业无往而不胜的重要保证。 为了印证这一观点，后面通过清朝人彭端淑的《为学》一文中的故事进行了论述，故事讲到了四川距离南海，有几千里路之遥，富和尚不能去，但是，穷和尚却到达了那里。看来，问题不在能不能去，而在是否真正行动。 常言道：“路虽近，不行不至；事虽小，不做不成。”上级作出了正确的决策之后，执行者就要把握“速度制胜”的原则，立即行动。 这样的故事案例和方法书中还有很多，从多角度诠释为官之道、为人之道、当好年轻干部之道。理论性、实践性、知识性、趣味性并重，致力于帮助年轻干部将学到的知识有机地运用于实际工作，实现全方位的执行力提升。 每一位在岗位上工作的年轻干部，都有具体的岗位职责，都肩负着上级组织和上级领导部署的工作任务的重担。年轻干部要完满地履行好岗位职责，圆满地完成上级组织和上级领导部署的工作任务，需要有超强的工作执行力。《做具有卓越执行力的年轻干部》通过运用问题导向的方法，引导年轻干部准确洞察自身问题，并为解决问题提供具体可行路径，同时不论是加强执行力还是解决实际问题，书中提供了切实可行的方法。通过系统性的指导，协助年轻干部克服困难，培养出卓越的执行能力，成就新时代的优秀干部。 无论是年轻干部修炼内功、强化卓越执行力，还是作为各级党校、各级党组织对年轻干部培训教材，这本书都是适合阅读和学习的。此外，该书作者刘玉瑛指出，中华民族伟大复兴、中国式现代化建设是实实在在干出来的、离不开执行力，尤其是卓越执行力。这本书也回答了年轻干部如何才能具有卓越执行力的问题。
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