什么是战略？28条战略笔记！

赵仰特 赵仰特 2022-06-21 21:28

战略经常被挂在各种场合，不谈战略显得不高大上，谈战略又有点说不清。于是，今天总结了有关战略的各种表述，供你参考。但要记住，适合自己的才是最好的。

来，上菜！

1、卫哲：战略的核心就是取舍、排序、资源分配。什么是战略？试点成功我取，试点不成功我舍。都成功了，排序，优先发展哪一个，排完序资源分配。这就是战略。 

2、马云：战略，就是对未来的判断能力、对全局的把握能力。 

3、易仁永澄：战略是站在一定高度上，对未来的全盘推演；战略需要格局，是一种强综合思考能力，不是行动能力。 

4、明茨伯格：战略绝对不是规划出来的，战略是一门手艺，是一门艺术。战略就是对终局的判断，这个终局怎么样，取决于你的格局怎么样。 

5、塔塔科维尔说：“战术是当你有棋可走时知道如何走棋。战略是当你无棋可走时知道如何走棋。 

6、《韦氏词典》：战略的定义是针对敌人（竞争对手）确立最具优势的位置。 

7、傅盛：所谓战略，就是在格局认知下，找到破局点，制定路线图，投入资源。战略就是格局+破局。 

8、刘润：战略是什么？战略就是通往目标的曲线路径。 

9、吴伯凡：战略就是叫the trade off，就是取舍。你该选择怎么样的路径，或者说你应该舍弃什么样的路径。 

10、古典：战略是深思熟虑后选出那些“更少但是更好”的事去做的能力。（达成“投入和产出的非线性”，用80%的时间学习20%的精华，快速占领赛道的头部，吸引最好的资源，互联最好的人才，共同成为第一名。）

11、孙正义：战略就是去伪存真，两个字分析，战略的略，这个字本身的意思，就是省略的意思，我收集了许许多多的信息，只要是存在的所有信息都收集了，之后我们就应该分析这些信息，去除里面不需要的杂音，噪音，去除哪些细枝末节，流出最重要的主干部分，那就是必须要做的最后的结局，是我们必须要寻找出来的，这就是战略。拼命收集信息，拼命思考，拼命提出选项，然后对所有的选项进行分析，去除99.99%后总结得出，如果不是这样总结得出的东西，那就不是战略，觉得差不多是大家能做的东西，那不是战略，选出最彻底的选项，再从中去除细枝末节，最好只留一项，而这一项，才是战略 

12、王志刚：战略是在不确定中寻找确定性，本质是找魂。比如我是谁，我的核心能力在哪里，我的制高点在哪里，我的可持续发展的动力源在哪里？ 

13、战略，就是帮助客户更简单高效的做出购买决策，这个帮助的过程，就是战略 

14、战略就是：组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析外部环境和内部资源能力的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划，是在有限资源能力条件下的重大决策与选择。 

15、战略，就是成为消费者在某个品类中的首选。 

16、战略就是看见更大的世界，比如房间里只有20个苹果，却有100个人，不吃就会死，那么一定会展开肉搏战。而战略就是让你发现旁边的房间里还有600个苹果。 

17、战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。 

18、什么是战略，略，是指舍弃一部分东西，你不舍弃一部分东西就不叫略，战，就是方向，没有方向，就不叫战。对于形式不好的市场，要敢于抛弃一部分，聚焦一部分，聚焦后有利润赚就行了。战略就是聚焦，并朝着一个方向前进。 

19、战略，就是一个人做选择的能力，选择能力是个综合能力，比如眼光，知识面，见识，阅历，自己的经历等组合起来，形成对不确定性的决策力。而决策是为了赢，赢又是一个概率。战略能力就是增加赢的概率的能力。 

20、战略的本质是做减法，多线程作战，必然导致精力无法集中，结果是一地鸡毛。所以不仅要有战略，也要有战略定力，有战略耐性。 

21、战略，就是占领客户心智，企业经营中最重大的战略决策就是将所有资源集中起来抢占一个定位，使品牌成为顾客心智中定位的代名词，企业因此才能获得来自顾客心智中的选择力量。所以，这个代名词才是企业生生不息的大油田、大资源。把这个代名词打入客户心智，就是战略。 

22、战略，是按市场和企业发展阶段来定的，比如战略的四个层级，差异化战略，高价值战略，低成本战略，蓝海战略。所以什么是战略，找到适合自己脚的鞋子就是战略。 

23、战略就是扩大生存空间，比如一个人的能力是一条线，忍耐是一条线，两者之间就是这个人的生存空间。对公司而言，价值是一条线，成本是一条线，两者之间，就是公司的生存空间。 

24、战略就是围绕制定的目标寻找实现的方法。比如我们做事情，总是先设立一个远期目标，制定相关的战略，然后返回头制定具体措施。先设立实现远期目标所必须的一些中期目标。给这些大小目标添加一个试运营期，一般最少是一个季度，很多事只有去干了才会知道可行不可行，太多意外是不能在办公室讨论出来的，讨论出来的大多数都是基于曾经的经验和阅历。但是实施情况往往要具体问题具体分析。

 

25、战略，就是将所有资源集中起来抢占一个定位，使品牌成为顾客心智中定位的代名词，并获得来自顾客心智中的首选。 

26、战略，就是让你不犯大错，没有战略，一犯错就要命。所以战略就是结构，是体系。是底线。

27、战略是我们为了区别于竞争对手而做出的一系列长期选择。它意味着我们要和其他企业进行不同的竞争。

28、战略就是做七件事：1、宏观环境分析、2、行业环境分析、3、竞争对手分析、4、自我分析、5、找准定位、6、围绕定位构建系统、7、竞争战略选择（低成本、差异化），把这几件事情弄明白的过程，就是战略。