重 磅 ！ 阿 ? 、 腾 讯 、 百 度 ， 三 巨 头 薪 资 绩 效 体 系 ? 次 揭 秘 ！
? 章 导 读
以BAT 为 代 表 的 互 联 ? 公 司 ， 其 职 级 规 则 已 经 成 为 整 个 ? 业 的 标 杆 ， 不 管 是BAT 系 的 创 业 公 司 ， 还 是 成 长 中 的 各 型 企
业 ， 都 在 参 照BAT 的 职 级 规 范 给 公 司 员 ? 评 定 级 别 、 职 称 、 薪 资 等 。 所 以 ， 我 们 整 理 出 ? 份 阿 ? 巴 巴 、 腾 讯 、 百 度 三 家
公 司 的 薪 资 、 职 级 、 考 核 、 晋 升 条 件 等 资 料 ， 为 ? 家 详 细 介 绍 。
01
阿 ? 巴 巴
01
全 球 员 ? 总 数
截 ?2019 年12 ?31 ? ， 员 ? 总 数 11.6 万 ?
02
岗 位 职 级
阿 ? 巴 巴 集 团 采 ? 双 序 列 职 业 发 展 体 系 ：
? ? 套 体 系 是 专 家 路 线 【P 序 列= 技 术 岗 】 ， 程 序 员 、 ? 程 师 ， 某 ? 个 专 业 领 域 的 ? 才 ， ? 共 分 为14 级 ， 从P1 到
P14 ， ? 前 校 招 最 低 从P4 开 始 。
? ? 套 体 系 是 M 路 线 ， 即 管 理 者 路 线 【M 序 列= 管 理 岗 】 ， 从M1 到M10? 般 来 说 ， 应 届 毕 业 ? 刚 ? 职 到 阿 ? 为P5 ， ? 作1-3 年 之 后 升 职 到P6 ， 阿 ? ? 般 到P7 才 给 配 股 票 。
? 前 阿 ? 需 求 量 最 ? 的 职 级 范 围 分 布 在P6-P8 ， 这 也 是 阿 ? 集 团 占 ? 最 ? 的 级 别 。P6 级 别 的 程 序 员title 是 ? 级 ? 程
师 ，P7 便 已 经 是 专 家 级 别 ，P8 则 是 ? 级 专 家 。 ? 般 ? ? ， 江 湖 上 ? ? ? 有 名 ? 的 阿 ? 程 序 员 ? 少 也 是P8 级 别 。P10 级
别 的 存 在 就 是 传 说 中 的 ? 神 级 别 ， 这 个 级 别 的 程 序 员 ? ? 不 是 业 界 ? ? 有 名 的 存 在 ， ? 如 褚 霸 、 毕 ? 等 等 。
03
岗 位 薪 酬
? 阿 ? 薪 资 结 构 ： ? 般 是12+1+3=16 薪 。
? 年 底 的 奖 ? 为0-6 个 ? 薪 资 ，90% ? 可 拿 到3 个 。
? 股 票 是 ? 作 满2 年 才 能 拿 ， 第 ? 次 拿50% ，4 年 能 全 部 拿 完 。
说 到 股 票 ， 真 是 要 普 及 下 常 识 ， 别 被 忽 悠 了 。 股 票 是 公 司 ? 来 奖 励 员 ? 忠 诚 度 的 ， 所 以 阿 ? 分 年 限 ? 权 ， 想 要 离 职 套 现
真 的 是 难 。 更 不 要 ? 额 的 税 收 了 ， ? 先 ， 归 属 要 收 ? 达45% 的 个 税 ， 然 后 得 到 的 还 是 限 制 性 股 票 ， 还 不 能 马 上 卖 呢 。
好 不 容 易 可 以 出 售 的 时 候 ， 还 得 交20% 股 票 增 值 部 分 的 个 ? 所 得 税 哦 ！ 更 重 要 的 是 ， 你 必 须 先 缴 税 ， 才 能 归 属 ， 缴 税 还
必 须 ? 现 ? ！ 所 以 ， 拿 的 越 多 ， 先 拿 出 的cash 就 越 多 ， 这 ? ? 的 流 动 性 风 险 你 ? ? 权 衡 吧 。
04
绩 效 考 核
? 考 核 内 容 ： 业 绩 和 价 值 观 各 占50%
? 考 核 频 次 ： 季 度 考 核 为 主
? 部 门 排 序 ：2-7-1 排 序
? 个 ? 排 序 ：3-6-1 排 序
? 考 核 ? 具 ：KPI 主 导
? 淘 汰 标 准 ： 连 续 两 个 季 度 ， 成 为 末 尾10%
? 晋 升 条 件 ： 上 年 度 KPI 达3.75
? 评 价 形 式 ： 三 对 ? 的 考 核 ， ? 如 你 是 个 经 理 ， 上 级 是 总 监 ， 总 监 的 上 级 是 副 总 。 那 总 监 在 考 核 经 理 的 时 候 ， 副 总 要
参 加 ， 还 要 加 上 相 应 部 门 的 ? ? 资 源 ， 这 样 防 ?“ ? ? 堂”
绩 效 评 分 标 准 ， 分 为 六 档 ， 分 别 是 ：05
晋 升 条 件
? 晋 升 资 格 ： 上 年 度KPI 达3.75 。
? 主 管 提 名 ： ? 般KPI 不 达3.75 主 管 不 会 提 名 。
? 晋 升 委 员 会 ? 试 ： 晋 升 委 员 会 组 成 ? 般 是 合 作 ? 业 务 部 门 ? 佬 、HRG 、 该 业 务 线 ? 佬 等 。
? 晋 升 委 员 会 投 票
如 果 员 ? 想 要 升 级 别 ， ? 如 从P6 升 级 到P7 ， 则 需 要 进 ? 述 职 ， 通 过 晋 升 委 员 会 的 ? 试 ， 晋 升 委 员 会 组 成 ? 般 是 你 的 直
属 领 导 、 合 作 ? 业 务 部 门 领 导 、HRG 、 所 在 业 务 线 领 导 等 。
晋 升 ?P8 及 以 下 ， ? 公 司 内 部 评 定 ； 晋 升 到P9 ， 集 团 专 业 委 员 会 进 ? 评 审 ；M 不 得 ? 主 提 名 ，M3 及 以 下 公 司 内one
over one plus HR 评 审 ； 晋 升 ?M4 进 集 团 管 理 委 员 会 评 审 。
P5 升P6 相 对 容 易 ， 再 往 上 会 越 来 越 难 ， ? 般 到P7 都 是 团 队 技 术leader 了 ，P6 到P7 ? 常 难 ， 从 员 ? 到 管 理 的 那 ? 步 跨 出
去 不 容 易 。
02
腾 讯
01
全 球 员 ? 总 数
截 ?2019 年3 ?31 ? ， 腾 讯 有5.46 万 名 雇 员 。
02
岗 位 职 级岗 位 职 级
腾 讯 去 年 宣 布 调 整 职 级 ， 取 消 了 原 有 的6 级18 等 （1.1-6.3 级 ） 的 职 级 体 系 设 计 ， 将 专 业 职 级 体 系 优 化 为14 级(4-17 级) 。
与 之 相 对 应 的 是 ， 统 ? 置 换 为“ 专 业 职 级+ 职 位 称 谓” 。
虽 然 在 ? 职 级 体 系 下 ， 整 个T3 序 列 的title 都 是 ? 级 ? 程 师 ， 但 每 个 ? 职 级 范 围 之 间 的 薪 资 差 距 并 不 ? ，T3-3 级 别 的 薪 资
?T3-1 级 别 要 ? 出30-60W/ 年 ， 且3-1 级 别 ? 乎 没 有 股 票 。 在 调 整 成 数 字 序 列 以 后 ， 这 样 的 差 距 看 起 来 会 显 得 更 加 合
理 。
03
岗 位 薪 酬
? 腾 讯 薪 资 结 构 ： ? 般 是12+1+1=14 薪 。
? 腾 讯 标 准 薪 资 是14 薪 ， 但 是 通 常 能 拿 到16-20 薪 。
? 年 终 奖 看 部 门 盈 利 情 况 ， ? 般 是3 个 ? 。腾 讯 的 薪 资 结 构 ? 般 是 16 薪 ， 但 实 际 上 从 offer 看 不 乏 18 薪 的 团 队 。 腾 讯 内 部 不 同 事 业 线 之 间 存 在 不 ? 的 薪 资 、 股 票
差 距 ， 腾 讯 的 游 戏 团 队 薪 资 、 年 终 奖 ? 般 都 ? 较 ? ， ? 腾 讯 云 的 股 票 份 额 则 要 ? 于 游 戏 团 队 。
04
绩 效 考 核
? 考 核 内 容 ： 腾 讯 的 绩 效 考 核 分 为2 部 分 ， 业 务 评 价 和 组 织 管 理 评 价 ， 通 俗 点 说 就 是 业 绩 考 核 和 ? 为 考 核 ， 其 中 业 绩 考
核 的 权 重 为70% ， ? 为 考 核 的 权 重 为30% 。
? 考 核 频 次 ： ? 般 ? 年2 次 考 核(6 ? 、12 ?) ， 实 ? 末 尾 淘 汰 制 。
? 绩 效 评 分 标 准 ： 腾 讯 的 绩 效 评 估 分 为5 档—— 从1 星 到5 星 ，5 星 是 最 好 的 ，1 星 可 能 会 ? ? 了 。
05
晋 升 条 件
腾 讯 的 晋 升 指 标 主 要 就 有 两 部 分 ：
? 硬 性 指 标 ： 根 据 ? 作 年 限 、 在 此 前 等 级 的 停 留 年 限 、 考 核 成 绩 （ 考 核 成 绩 较 低 的 很 难 晋 等 ， 优 秀 的 反 ? 可 能 免
试 ） 、 所 负 责 业 务 核 ? 程 度 、 是 否 有 重 ? 贡 献 等 等 决 定 。
? 答 辩 （ 专 业 通 道 ? 试 ） ： 原 则 上2.2 之 前 对 硬 性 指 标 的 要 求 不 ? ， 从2.3 开 始 对 硬 性 指 标 要 求 较 ? 并 有 严 格 ? 试 。
有 腾 讯 员 ? 表 ? ， 新 制 度 下 ，“ 原 来2.3 到3.1 要 到BG 去 ? 试 ， 现 在 内 部 就 可 以 升 了 ， 相 当 于 把 升 级 的 权 限 下 发 。”
腾 讯 的 技 术 晋 升 也 不 容 易 。 在 腾 讯 旧 的 职 级 体 系 下 ，T3-3 升T4-1 是 ? 个 ? 坎 ， 停 留 在T3-3 超 过5 年 的 不 在 少 数 ， 停 留7
年 的 也 有 。 ? 旦 进 ?T4 级 别 ， 就 是 腾 讯 的 专 家 ? 程 师 了 ， 腾 讯 研 发 ? 数 将 近2 万 ? ，T4 级 别 的 ? 数 ? 概 也 不 超 过500
? ， 这 还 是 在 近 两 年T3 到T4 级 别 ? 数 增 多 的 情 况 下 。
03
百 度
01
全 球 员 ? 总 数
5 万 ?5 万 ?
02
岗 位 职 级
百 度 的 级 别 架 构 分 成 四 条 线 ：
? 技 术 序 列 T ：T3-T11 ，T5/T6 属 于 部 门 ? ? ， ? 常 抢 ?
? 产 品 运 营 序 列 P ：P3-P11 产 品 和 运 营 岗
? 后 勤 ? 持 部 门 S ：S3-S11 主 要 是 公 共 、 ? 政 、 渠 道 等 等 ， 晋 升 ? 较 困 难
? 管 理 序 列 M ：M1-M5 每 ? 级 ? 分 为2 个 ? 级M1A 、M1B , 最 低 的 是M1A ， ? 少 是 部 门 ? 把 ? 了 ， 李 彦 宏 是 唯 ? 的
M5 。
? 般 ? ? ， ? 员 主 要 集 中 在T5/T6 ， 在 百 度 T5 是 ? 级 ? 程 师 、T6 是 资 深 ? 程 师 ， 但 实 际 上 百 度 的 title 并 没 有 职 级 重
要 。 从 T7 级 别 开 始 ， 就 开 始 要 做 带 团 队 、 做 管 理 的 事 情 ， 升 到 T7 以 上 后 基 本 就 不 做 写 代 码 的 事 情 了 。T10-T12 的 ?
数 ? 常 少 ， 具 有 代 表 性 的 ? 物 有 前 百 度 ? 席 科 学 家 吴 恩 达 、 百 度 最 年 轻 T10 楼 天 城 等 。
03
岗 位 薪 酬
? 百 度 薪 资 结 构 ： ? 薪×15 （12+3 ） 。
? T5 以 上 为 关 键 岗 位 ， 另 外 有 股 票 、 期 权 等 。
? 年 终 奖 看 部 门 盈 利 情 况 ， ? 般 是3 个 ? 。
04
绩 效 考 核
? 绩 效 评 分 标 准 ： 百 度 绩 效 也 为5 档—— 从1 到5 ，1 是 最 好 的 ，5 可 能 会 ? ? 了 。 正 好 与 腾 讯 相 反 。
05
晋 升 条 件
百 度 晋 升 ? 般 情 况 是 分2 种 ， 晋 升 的 前 提 条 件 是 达 到4 以 上 才 可 以 申 请 ：
? ? ? 提 名 ： 当 你 ? ? 觉 得 已 经 具 备 下 ?level 的 素 质 ， 可 以 ? ? 提 名 ， 提 名 后 进 ? 考 察 期 ， 主 管 设 定 考 察 期 ? 标 ， 考
察 通 过 顺 利 晋 升 ， 考 察 不 通 过 维 持 原 层 级 不 变 ；
? 主 管 提 名 ： 如 果 是 主 管 提 名 ， ? 般 都 是 直 接 通 过 的 ， 但 是 如 果 你 现 层 级 已 经 ? 较 ? 了 ， 那 就 不 是 直 接 提 名 这 么 简 单
了 。 ? 般 也 会 有4-8 ? 组 成 的 技 术 委 员 会 进 ? 审 核 。
百 度 技 术 晋 升 的 第 ? 个 坎 在T5 到T6 ， 越 往 上 越 难 。 但 对 ? 之 下 ， 百 度 的 技 术 晋 升 稍 微 容 易 ? 些 。 按 照 猎 头 的 说 法 ， 百
度 即 便 是 ? 层 的 晋 升 都 ? 较 平 滑 ， 没 有 ? 的 过 错 、 失 误 ， ? 般 都 能 顺 利 晋 升 。
从 上 述 三 家 巨 头 企 业 的 等 级 和 薪 酬 体 系 可 以 看 出 ， ? 公 司 有 ? 套 ? 常 严 格 的 ? 才 体 系 ， 各 层 级 的 薪 酬 也 是 ? 常 规 范 的 ，
诱 ? 的 薪 ? 也 吸 引 了 ? ? 批 的 ? 才 加 ? 。诱 ? 的 薪 ? 也 吸 引 了 ? ? 批 的 ? 才 加 ? 。
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