2023年美国陆军协会年会暨博览会（第20届）于10月9日至11日在华盛顿特区的沃尔特·E·华盛顿会议中心成功举行。年会主题是“尽你所能”，强调美陆军应如何创新和适应从而在不断变化和复杂的世界中运作。从招募、保留和人才管理，到为多域作战训练和装备部队，美陆军致力于2030年及以后的转型。本文对年会上美陆军主要领导人讲话及期间相关技术、装备动向进行整理，分为上下两篇推出，本篇为上篇。（本文根据原文编译整理，仅供交流参考，观点不代表本机构立场。）（一）美陆军部长称陆军面临历史“关键时刻”图1 美陆军部长克里斯汀·沃穆思在年会开幕式上发表演讲 10月9日，美陆军部长克里斯汀·沃穆思在年会开幕式上发表演讲时指出，美陆军正处于历史的关键时刻，需要创新和投资新兴技术，在人工智能等未知领域以及太空和网络等有争议的领域进行测试和开发，重塑和改造军队，使其更具适应性和灵活性。美陆军将重新调整部队结构，确保得到适当的人员配备、训练并能够提供关键成果。美陆军正在改变招募对象、招募方式，确保其仍然是世界上最强大的地面作战力量。（二）渲染战争气氛，要求做好作战准备10月9日，美陆军司令部司令安德鲁·波帕斯在年会上称，美陆军必须赢得第一场战斗，必须为当今的战斗做好准备，必须随着条令的变化而调整，必须找到当今战争中的差距、错误和摩擦点，当下一次危机到来时，美陆军将没有足够的时间建立其致命力量和弹性，必须在今天就做好战争准备。10月11日，安德鲁·波帕斯在主持“如何打赢未来战争”的印度-太平洋地区、欧洲和非洲的领导人讨论会上称，当今世界充满不确定性，处于动态变化的环境，美陆军须做好准备，提高作战技能。 
图2 美陆军司令部司令安德鲁·波帕斯在年会上发表演讲 10月10日，美北方司令部司令格伦·范赫克在年会上讲话时表示，环境变化及北极正在发生的事情使美军面临挑战，网络领域和信息空间每天都在遭受攻击，跨国犯罪组织正在侵蚀美国的战略稳定性，美北方司令部和美北方陆军等组织面临的挑战将是确定如何应对不断变化和日新月异的威胁，同时以最佳方式应对当前危机。
（一）美陆军现代化优先事项发生变化，“统一网络”占首位美陆军过去六年遵循的六大现代化优先事项包括远程精确火力、下一代战车、网络、未来垂直升力、防空和导弹防御以及士兵杀伤力，但随着领导层的更迭这些优先事项也发生了变化。10月10日，新上任的美陆军参谋长兰迪·乔治在年会上表示，六大现代化优先事项在投资组合方面取得了重大进展，在转型方面，“统一网络”是首要的重点领域和优先事项。指挥和控制是作战的基础，美陆军目前拥有的许多系统不支持有效的指挥控制。在将网络从战术边缘统一到更大的“企业”网络和云方面，美陆军将处于持续转型状态。欧洲司令部已经在小规模实验中实现了这一目标，包括确定需要放置网关的用例，以支持这种连接所需的数据流。 美陆军高级军官纷纷发言讨论陆军未来网络。统一网络支撑着美陆军转型和重新构想指挥控制的努力，能够提供弹性、安全通信，确保陆军安全访问信息，是游戏规则的改变者；统一网络被称为支撑美陆军广泛现代化目标的“骨干”，目标是“集中提供服务”，消除指挥的复杂性并“让他们专注于作战”，其是否成功与适应能力有关；网络没有最终状态，美陆军需拥抱创新，拥抱灵活的未来网络，随着时间的推移实现现代化；确保网络的灵活性在于其设计，其中部分考虑因素需要以数据为中心，陆军正在提供一个专门用来移动数据的网络，以数据为中心的原则需要在零信任的基础之上保护这些数据；网络的一切性能指标都可归结为适应性，迭代、可定制、敏捷等特性，未来指挥控制系统的决定性特征是适应性，实现适应性依赖于三个特征：一是将响应作战人员作为设计原则，二是要安全访问共享运营数据，三是随着技术和作战人员的需求而发展模块化架构；真正的能力是迭代交付的，实现更快速率意味着网络必须建立在共享的通用数据之上；需要考虑与行业“基础”服务相关的模块化架构，例如人工智能和机器学习、数据和应用程序；模块化架构仍然存在一些悬而未决的问题，需要行业的帮助来实现。 
（二）美陆军转型面向未来战场，战场决策能力是关键美陆军负责采购、后勤和技术的助理部长道格·布什称，比技术现代化更重要的是人的因素，美陆军必须训练士兵，与培养作战部队有关的一切需求都是必要的。 美陆军未来司令部司令詹姆斯·雷尼表示，战争即将发生根本性变化，美陆军应努力从俄乌冲突和现在的巴以冲突中学习，了解现代战争当前以及未来的样子并逐渐适应；战争是关于人、人类意志的较量；反C5ISR系统将比C5ISR能力更重要；未来，技术将更有利于防御，进攻变得更困难、成本更高，美陆军需要从训练的角度来看待这些问题；美陆军需要建立同等的进攻和综合防御能力；其他变化将包括城市作战，美陆军必须拥有可在城市地区行动的装备、编队和领导人；机动火力定位是更符合美陆军历史的作战方式，可减少伤亡比。为打造面向未来战场的2040年陆军，需要在2030年前实现低速生产或样机化，并在2035年之前“全面部署”。美陆军目前正在制定到2029年的前期预算。雷尼强调了美陆军的两个主要转型项目：人机一体化编队和新的指挥控制作战系统。新编队的目标是找到人类和机器的正确组合，并优化其最擅长的事情，美陆军已经对首个样机进行了测试；美陆军的指挥控制系统需要改进，以充分利用未来人工智能和机器学习、大型语言模型和量子计算等领域存在的机会。雷尼最关心的是让指挥官可做出更多、更好、更快决策。（三）机器人技术赋能作战平台改造，加快相关实验部署10月11日，美国装甲学校校长迈克尔·西默林在年会上表示，机器人技术是陆军装甲车产品组合中最有前途的领域，可从根本上改变陆军作战方式。陆军下一代战车跨职能团队主任杰弗里·诺曼将军表示，美陆军的机器人车辆代表了新的作战方式、不同的组织方式以及为战场带来新能力的机会。美陆军最近宣布将机器人战车（RCV）项目团队缩减为四个团队，该项目已进入下一阶段。供应商将各自生产两辆样车用于后续评估。机器人战车平台涉及四个关键组件，这些组件组合在一起构成了平台生态系统，由底盘、将机器人战车连接到控制车辆的网络、控制车辆和模块化有效载荷组成。机器人战车上安装的模块化有效载荷赋予了与载人平台不同的能力。这些能力使美陆军能够增强载人系统的功能，以及覆盖更多地形，并完成一些美陆军目前无法完成的任务的能力。美陆军作战能力发展司令部地面车辆系统中心主任迈克尔·卡迪厄克斯表示，正在训练中心和合作伙伴对机器人进行“大量实验”，包括它们如何在竞争环境中互操作。机器人战车项目在过去两年中进行了两次士兵操作实验，与第一次相比，在第二次实验中采用了更多车辆，并增加了环境复杂性。此外，机器人战车项目还将参加明年春天举办的“会聚工程”演习。美陆军未来司令部司令詹姆斯·雷尼给出非常明确的任务，即生产“可在短时间内交付士兵手中”的最低可行产品，将把机器人战车编队交给士兵以继续学习。美国家培训中心将继续进行实验，以扩大美陆军在机器人战车上克服的挑战的范围和规模。美陆军平台现代化最新信息包括M1A2 SEPv3“艾布拉姆斯”主战坦克、XM30机械化步兵战车、M2A4下一代布拉德利战车、装甲多用途车辆和M-10“布克”轻型战车。对于M1A2，美陆军已部署16支装甲旅战斗队中的5支，很快将部署9支；第一辆M2A4已投入使用，第二辆正在交付；装甲多用途车将很快交付11支现役装甲旅战斗队中的5支；XM30是布拉德利战车的替代品，近期有两个团队正在加快推进，每个团队将生产7辆样机，在未来几年将其纳入有限的用户测试和士兵车辆评估中；M10“布克”将于今年抵达自由堡，2024年春天士兵们将前往自由堡并在这些平台上开展训练，到2024年10月，将完成新装备训练，进行初步的操作测试和评估。（四）数字工程加速器为美陆军现代化提供动力1. 以数据为中心和技术驱动方法是美陆军考虑的关键因素10月9日，美陆军部长克里斯汀·沃穆思在年会上表示，美陆军必须继续创新和转型，以数据为中心和技术驱动的方法是美陆军考虑的关键因素。美陆军首席信息官莱昂内尔·加西加表示，为以数据为中心奠定基础是美陆军当前努力方向的重要组成部分，需要提供政策、指导和资源以开展工作。2021年，美陆军发布《美国陆军数字化转型战略》，引导美陆军向数据驱动型部队转变，加速将数据带到美陆军作战前沿的进程，其三个主要重点领域是现代化和准备、优化的数字投资以及技术精湛、运营高效的数字劳动力。该战略基础的核心是确保整个国防部的数据得到正确收集和标记。2.美陆军将发布数字工程战略美陆军副部长加布·卡马里洛表示，美陆军必须确保有一种常规方法来标记、管理和确保美陆军所有职能部门的数据准确性，其中私营部门已经解决了许多技术挑战。卡马里洛认为，由于数据和软件将影响未来军事行动的范围，美陆军必须正确利用这些技术以维持技术优势。卡马里洛透露，美陆军计划在10月底发布一项战略，旨在创建数字工程环境，加快武器系统开发的步伐、降低成本及风险。该战略将包括五项工作重点：培养人才队伍、创建数字工程环境、继续参与行业协作、建立工程数据治理及制定政策。建立数字工程环境的一部分将是围绕航空、地面作战系统和传感器等领域创建卓越的数字工程中心。美陆军将专注于开发一套工具、建立一支人才队伍并帮助军队以渐进的方式采用数字工程实践。美陆军计划试验“同类最佳的工具集”并开始研究技术需求，找到不断吸收可用新技术的方法。美陆军计划在三个关键领域使用数字工程环境：一是确定正在开发的系统设计中的成本驱动因素和潜在的贸易空间；二是在数字环境中了解系统和平台应该如何在作战环境中运行；三是了解不同系统间如何相互协作。 3.美陆军正在通过数字工程提升其能力并快速取得进展加速器一：快速设计样机 加快从设计到样机的流程理念正在彻底改变设计审查方式，开创数字优先的范例，显著加速了对战场态势感知至关重要的侦察监视无人机的制造，以及下一代战车和士兵装备的发展。美陆军利用数字建模，对这些系统精心模拟和改进，优化设计并大幅减少从设计概念过渡到功能样机所需的时间，并在多数情况下将创新推向市场所需的时间缩短了50%以上。美陆军利用数字工程和模块化开放系统方法，采用插入技术，例如混合电力推进和先进的C5ISR系统，在23个月内完成了从全新设计到形成实际样机并通过作战测试，展示了数字工程以创纪录的速度将项目从概念设计转变为生产就绪的能力。前期对数字设计的小额投资将在数月数年后，通过在整个系统生命周期中创造更大的灵活性，带来指数级的红利。 加速器二：新兴技术集成 数字孪生、逆向工程和人工智能的应用和实施成为数字工程武器库不可或缺的一部分，将先进技术集成到现有系统中，简化了流程，提高了关键军事资产的有效性和可靠性。美陆军未来直升机（FVL）产品组合是数字工程重塑军用车辆开发格局的重要体现。通过复杂的模拟和严格的测试，未来直升机项目探索了无数配置和材料，确保其满足严格的可靠性和性能基准。这种积极主动的方法加快了开发周期，还可作为针对潜在问题的主动防范措施，增强了美陆军根据作战需求不断发展的敏捷性。这种集成延伸到维护和维修领域，数字孪生在预测维护需求和延长设备的使用寿命方面发挥着关键作用，大幅减少了代价高昂的停机时间并确保高峰运营准备状态。这种数字技术的整体融合提高了作战效率，同时增强了美陆军保持强大和适应性强的部队态势能力，以应对不断变化的威胁。通过在基于模型的产品维护方法中利用建模和仿真以及人工智能，美陆军可将运营可用性提高20%以上，并将维护成本降低30%。 加速器三：增加作战人员接触点 在基于模型的方法和实践实验的战略融合推动下，作战人员接触点快速增加，使美陆军能力发展方式发生深刻转变。更广泛的高保真度和低保真度模拟器是这一概念的很好例证。士兵们可以快速接受最新、最真实的先进技术培训，使之能够使用模拟现实条件的先进工具进行训练，并加强准备，还可在系统达到样机阶段前学习作战概念。 （五）“特战、太空和网络：现代三位一体”战略及实施
10月11日，美陆军太空与导弹防御司令部、特种作战司令部和网络司令部的三位司令在年会“勇士角”活动上阐述了“特战、太空和网络：现代三位一体”战略实施情况。主要包括： 一是通过“三位一体”真正实现“主动抑制发射”防空反导策略。在敌方导弹发射和飞机起飞前，通过网络攻击等手段对其进行破坏、抑制、欺骗或瓦解。美陆军太空与导弹防御司令部目前正在与太空司令部的“导弹挫败效果协调员”探索针对“主动抑制发射”能力演习的概念，以期通过“传统陆军一体化防空反导”和“主动抑制发射”的方式达到挫败敌方导弹的效果； 二是扩大“三位一体”实验规模。开展合作和学习推动其在非常规战争、威慑和联合作战人员灵活响应方面的应用。2022年开展了7次实验，2024年计划14次以上，以确定能力、装备、战术、技术和程序方面的差距； 三是开展对抗环境下的实验，包括检验网络中断时的应用场景。目前正在进行针对此类应用场景的演习和实验，其中美陆军网络司令部将负责提供威胁和信息源位置等。“三位一体”的目标是将太空、网络和特战的能力进行整合，以形成协同效应，为美军未来多域和全频谱作战提供支持。
（一）强调人才是美陆军的竞争优势图7 美陆军少校迈克尔·韦默在年会期间举行的领导人日光浴室委员会上发表讲话10月10日，美陆军少校迈克尔·韦默在年会期间举行的领导人日光浴室 (CSC)委员会上发表讲话。韦默表示，人员和技术对未来的美陆军都至关重要，但后者永远无法取代前者；人才是美陆军对抗所有对手的竞争优势；人工智能永远不应该取代进行评估并向指挥官提出艰难决定的建议人员。韦默在讲话中鼓励士兵们保持积极心态，并提出征兵是美陆军目前的第一要务，美陆军的“人才之战”包括留住最优秀的士兵。美陆军是培养人才的基地，有关领导正在研究留住优秀士兵的其他方法，包括保留控制点、调整任务以及延长服役期限以提高稳定性和部队凝聚力等。 （二）关心士兵心理健康，减少有害行为
10月9日，退伍军人、临床心理学家克雷格·布莱恩在其主持的军人家庭论坛上称，美陆军采取多项措施来提高士兵的心理健康水平并减少有害行为，包括扩大生活质量工作组和实施新的自杀预防法规；与士兵的每一次互动和社区活动都有能力预防有害行为。士兵和家庭战备局及美陆军质量局长迪·盖斯表示，美陆军一直在努力解决士兵及其家庭的所有生活质量问题，包括医疗保健和经济安全等问题。 图8 军人家庭论坛现场 （三）关注军人职业发展，提高技术能力图9 美陆军国民警卫队局长乔恩·詹森与卡通士兵合影10月10日，美陆军国民警卫队局长乔恩·詹森主持题为“一代人的准备——下一代'最伟大的一代’就在现在！”的研讨会，全天安排了多项针对美陆军文职人员的专业发展计划，美陆军预备役参谋长乔迪·丹尼尔斯中将主持题为“竭尽全力——将文职人员技能融入未来战斗”研讨会，强调职业士官军团原则，确保士兵在基础知识方面表现出色，使技术成为未来战争的一部分，成为确保作战胜利的军事基础。 10月11日，负责人力和预备役事务的美陆军助理部长艾格尼丝·谢弗在年会上表示，美陆军文职人员在建设2030年陆军中发挥着至关重要的作用，当前美陆军文职人员约262,000人，比例正在增加，美陆军不能忽视招募必要的技能和人员所需的努力，以维持美陆军文职人员稳健的职业道路，并通过利用其专业知识、技能保障能力和长期准备状态，在逆境中建设2030年陆军。（四）提供士兵家庭保障，激发士兵活力
图10 美陆军部长克里斯汀·沃穆思在座谈会现场 美陆军部长克里斯汀·沃穆思称，关爱士兵及其家庭可提高士兵的战备能力。过去几年，美陆军做了很多工作：一是美陆军正在重点扩大儿童发展中心的数量，现已经建成六个，在建五个；二是通过激励措施增加疾病预防控制中心工作人员；三是美陆军软件工厂正在开发移动应用程序为士兵和家属联系提供帮助；四是采取一系列举措来增加配偶就业；五是确保各州遵守《军人配偶执照减免法案》，增加军人配偶直接雇用机会；六是每年花费10亿以上美元，改善营房质量达标，并积累65亿美元维护工作；七是领导层重申生活质量问题对士兵及其家人的重要性。 美陆军配偶、G-9金融教育项目经理罗宾·莫尔斯奇克、美陆军参谋长特别助理、美陆军第24任医疗队长玛丽·克鲁格、吉姆·艾森豪威尔少将等分别发表重要讲话，涉及从金融教育到咨询服务、确保士兵及其家人能够获得优质的医疗保健、提供更多工具帮助士兵及其家庭繁荣发展等，努力推动采取整体方法来照顾士兵和家庭，以激发士兵活力，维持和提高陆军战备状态。
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