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得罪人的事，领导一般不会安排心腹去做，因为做了得罪人的工作，必然会成为众矢之的，在职场就无法立足，晋升更是无从谈起。只有一种情况下，领导会安排心腹去做，就是领导的核心利益区的任务，即便存在所谓得罪人的元素，也是工作必须要带的副作用，当然，如果领导的心腹做了，就很有可能被做当做利用的工具，落入用完就扔的下场。 比方说，一般意义上的工作，但确实会得罪人的事，领导如果安排你去做，这说明，领导没有将你当自己人，你是否会因此得罪人，并不是领导关系的事，领导想知道部门各成员间的隐秘信息，以及各成员可能对自身评价，那么，领导很可能会在某个会议上要求，每个人都讲讲同事的优势或劣势、工作做的如何，能力如何，但领导可能会首先要求你带头先讲讲，其实你讲完之后，可能领导便找理由结束，正式切入工作会议议题，由此将你当了一回枪使。 在职场，如果你遭遇类似问题，该如何化解？ 1、先找台阶，再做评论 找台阶的目的，是为后续评论做必要的铺垫，你可以当做领导和其他同事面讲，在单位工作，你一直忙于做事，对组织成员忘却了观察，今后，你会尽量与同事多沟通，弥补这方面的工作，其次，再谦虚表示，如果讲的不周到之处，请各位同事批评指正，同时简要讲其他同事的一些优点，既有评论，也不会轻易得罪人，当然，领导也不是那么好糊弄，所以，再讲完同事优点之后，要立马堵住领导的嘴，最快捷有效的方式是，连同领导也猛夸赞一番，比方说，正因为有你这样英明领导，在你带领下，所有同事的工作才会越做越精益。 2、强令不足，不讲能力 被下属当众夸赞，领导当然很受用，但也不可避免的存在，一部分领导虽然很满意，但是还是想听听下属成员的不足之处，这可以理解为领导在收集所谓把柄，也可以理解为领导为求更高效的使用人才，做必要的人才信息情报整理分析储备，因此，领导很可能要求，你再讲讲他人的不足之处，领导此举已将你架上油锅，就不得不发，对此，你只要把握基本原则，不讲同事在工作层面，也就是能力层面的问题，而讲一些与工作无关，大家所熟知，且对方能够接受的问题，比方说对方是个美女同事，你可以讲对方的缺陷是总是担忧自己还不够漂亮。 3、搞好关系，变换角色 职场虽说是彼此互相利用的结果，但与领导亲近的人员，领导不仅利用其做事，同时也会给予相应的利益回报，与领导疏远的人员，领导只会利用，而好处却少得可怜。与领导亲近的人员虽有被剔除的可能，但通常只会是最后被处理的对象，毕竟职场下级人员与领导的关系，本质是相互利用，所以，任何人都有被干掉的可能，只不过时间问题，以及过程中的好处回报多寡问题。因此，遇到领导安排你干吃力不讨好，且易得罪人的工作，这就是领导给你定位的信号，你要小心了，日后要积极与领导沟通，发展关系，转变角色，成为领导心腹，那么，类似这种工作，领导就会安排其他人员去干了。 职场问题咨询解疑 |
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