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真正老奸巨猾的领导，在管理下属时，往往掌握了四个心理操纵术！ 一、故意找事情冤枉下属，看下属是当面激烈地反驳，还是表面默不作声，然后在暗中与自己作对，还是在私下心平气和地解释，领导能借此看出下属的城府还有为人。 二、偷偷地告诉下属一个秘密，让下属不要透露出去，然后再让其他下属，去旁敲侧击地打听，看这个下属能否为自己保守秘密，领导能借此看出下属的嘴巴严不严。 三、有意地给下属一个看上去很荒谬的命令或者不可能完成的任务，看下属是无脑迎合，还是站出来劝阻，这能看出下属的质疑以及挑战权威的精神。 四、拿一件自己和下属都知道事情，去询问下属，看下属是如实告诉自己，还是添油加醋，或者是欺骗自己，领导能借此看出下属的可靠程度。 以上的内容，参考的是下方链接的《心理操纵术》，这本书的主旨，就是教你学会利用各种心理学技巧，去影响乃至操纵一个人，其中就包括领导怎样用心理操纵术去管理下属，同时，也能助你学会反操纵、反洗脑、反PUA，在与人交往中，做到制人而不受制于人！    |
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