中国冰箱界的四朵金花，如今三家易主，只剩下一家成为一线品牌

前言

改革开放后，国产家电迎来黄金发展期，尤其是冰箱市场，经历了一次又一次的洗礼涅槃，出现了四大国产知名品牌——新飞、容声、美菱和海尔。

它们冰箱市场艰难起步，通过不断努力，逐渐崛起，甚至走出国门，然而，岁月流转，四朵金花各有不同命运，今天让我们回顾一下，这四大品牌如今变成什么样了。

新飞

新飞冰箱最初只是河南省新乡市的一家小型军工企业，主要生产无线电设备，1984年，时任厂长的刘炳银决定转型，开始生产家用电冰箱。

为了让新飞冰箱进入市场，刘炳银花大力气引进国外先进设备，大胆开展技术创新，在1986年，新飞从飞利浦引进全自动冰箱生产线，这在当时是中国冰箱行业的领先技术。

新飞还引入了严格的质量管理体系，确保每一台冰箱的质量过硬，“新飞冰箱广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词在全国传唱，新飞冰箱迅速打开了知名度。

在90年代初，在刘炳银的领导下，新飞转型获得成功，1994年，新飞开始引入外资，与新加坡丰隆集团成立合资企业，获得资金支持进一步扩张产能。

在1996年时，新飞又推出中国第一台无氟冰箱，成为当时冰箱行业的技术领头羊，凭借质量和创新，新飞冰箱与海尔、容声、美菱被业界誉为“四朵金花”，新飞员工的收入也处于行业前列，这成为新飞吸引人才的有利条件。

2000年后，新飞发展开始遭遇困境，创始人刘炳银去世，新领导层频繁更迭，经营思路与创始人刘炳银有较大差异，新飞品牌管理出现漏洞，同时期多个企业同时宣称代表新飞，新飞商标被任意使用，这些损害了新飞品牌资产。

技术人才流失严重，新飞也没能及时把握节能环保等新机遇，2010年后，新飞多次易手，市场占有率下滑至2%左右。

容声

1983年，广东顺德一个叫珠江冰箱厂的小作坊诞生了，它生产的冰箱品牌叫“容声”，创始人潘宁是当地的一名基层干部，他抓住改革开放的东风，白手起家创建了这个小作坊。

最初，工人们只有几台简陋的机器，靠着敲敲打打，艰难制造出中国第一台双门双温冰箱，刚开始容声冰箱并不出名，潘宁亲自背着样本冰箱在北京各大商场推销。

虽然起初很难打开市场，但通过不断努力摸索，依靠产品本身优良的质量，容声冰箱逐渐得到老百姓的认可，到80年代中期，“容声”这个名字已经从珠三角地区逐步扬名全国。

1985年，为了进一步扩大知名度，容声请来当红艺人汪明荃代言，选择的宣传语非常简单直接：“容声，容声，质量的保证”，这正契合了容声一贯注重产品质量的立足点。

到了上世纪90年代，容声迎来全盛时期，1991年起，容声冰箱稳居中国冰箱销量第一长达11年，1996年，容声在香港成功上市，销售业绩几乎每年都是翻番增长。

在1997年时，容声的销售额高达约50亿元，成为亚洲市场占有率最高的冰箱品牌，与此同时，许多后起之秀如格力、海尔、美的销量都不及容声的一半，“北海尔，南容声”的说法一时间传遍各地，容声成为老百姓心中国货冰箱的代名词。

但是好景不长，在短短时间内，容声迅速走下神坛，1999年之后，它开始亏损，到2000年全年亏损高达6.7亿元，这家曾经年销售额近50亿的冰箱巨头，在2001年被以区区5.6亿元的价格卖给另一家企业。

接手容声的公司经营不善，多次转手后，容声于2006年被海信收购。如今，这曾经风光无限的国货老品牌，也在许多人们记忆中已经逐渐消失，很多年轻人甚至都没听过容声这个牌子。

美菱

1983年，49岁的张巨声主动请缨来到合肥市二轻机械厂，来上班的第一天，张巨声大吃一惊，他没想到它如此破败，基本已经濒临破产。

为了找到出路，搞活经济，张巨声决定转产电冰箱。但遭到厂里许多人的反对，张巨声当机立断立下军令状“成功了，功归大家，失败了，责任我一个人扛。”方向定下来了，但实现的过程却是百般艰辛。

没钱，张巨声就四处奔波，磨破嘴皮，借来了70万元，没技术，他们就照着日本“三菱”电冰箱仿制的。1984年初，美菱的第一台冰箱，BY-158正式诞生，张巨声给冰箱取名“美菱”，是希望以后它可以美过三菱。

1989年，中国经济过热开始降温，冰箱市场产能已经严重过剩，几百家冰箱厂家被迫停产。但只有美菱独树一帜，美菱首创的大冷冻室，顺应了中国人喜欢长期存储的生活习惯。

掀起电冰箱行业的“美菱181效应”，此时美菱进入冰箱行业第4位。1993年美菱A股上市，成为了安徽省第一家上市企业，1996年，美菱B股在深圳证券交易所挂牌，也是唯一一家拥有A股、B股的企业。

后来每年的销售额以净增5个亿的速度增长，1998年的时候做到了37亿。

张巨声，凭借着企业家的高瞻远瞩，当机立断，让美菱的事业达到了最巅峰，但是到了2002年64岁的张巨声退休了，他带着一生的荣耀，离开了为之奋斗一生的美菱。

张巨声离开美菱后，美菱被资本几次吞并，多次变卖易主，商场风云变幻，如今的美菱早已风光不再。

海尔

曾经的青岛电冰箱总厂情况极为困难，亏空高达147万元，幸运的是，张瑞敏的加盟给企业带来了希望，他铆足干劲，先是凭借借款帮助企业渡过难关，随后，张瑞敏提出“起步晚，起点高”的发展理念，明确了海尔的成长之路。

在张瑞敏的领导下，海尔团队开始一点一点积累实力，经过两年的努力，海尔终于在国际招标中胜出，成功打开了国际市场，也因此开始受到业内关注，这是海尔发展的重要转折点。

随后几年，海尔在多个评选中取胜，逐步在国内外获得认可，到1997年，海尔正式全面进入家电领域，开启了广阔的发展前景。

海尔之所以能在竞争激烈的市场中脱颖而出，关键在于坚持技术创新和质量标准，据称，每一批海尔冰箱在出厂前，都要在模拟运输环境下进行可靠性试验，比如承受跌落、震动等情况，这能有效检验产品质量。

同时，海尔以用户需求为导向推出创新产品，比如抗菌冰箱、增鲜冰箱等深受欢迎，充分体现了“为用户创新”的理念，这些努力也为海尔赢得了诸多奖项，比如2013年IFA展览会的“设计创新奖”。

多年来，海尔并未安于冰箱市场的成功，而是继续扩展业务版图，海尔进入空调、小家电等多个领域，从单一品类企业转型成为综合性电子信息产业集团，同时，创始人张瑞敏始终牢牢掌握企业方向，这也是海尔能够在多变的市场中保持清晰定位的关键所在。

如今的海尔依旧是稳坐一线品牌，华丽的转型背后，海尔冰箱依然是其中最核心的产品线，海尔冰箱多年来稳居中国市场第一，2022年更是实现全球销量15连冠，继续刷新纪录。

结语

企业的发展永远离不开消费者，只有不断满足消费者需求，一个企业才能站稳脚跟，同时，企业也不能依赖于个人，要建立领导集体，保证企业的持续稳定发展，无论环境如何变化，市场如何波动，企业要时刻保持初心，坚持产品第一，用户至上。