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写好正面典型案例，从三个维度深入思考： 一、要选准案例。第一，站位中心大局层面。从招商引资、项目建设、营商环境、城市建管、乡村振兴、基层治理等领域，确定模式化、有特色、效果好的典型案例。比如，XX市创新五个机制、推动招商引资提质增效的典型做法。等等。第二，站位部门职能角度。从细分领域确定运行成熟、经验独特、亮点突出、群众认可的典型案例。比如，XX市建设“五星级”便民政务服务中心（站、所）的典型做法。无论站位全局，还是立足一域，确定的典型案例都应该具有这几个特点：①在区域或者领域内保持领先，比如被上级肯定、做典型发言、经验被复制推广等。②已经稳定运行了一段时间，实践证明，切实可行、管用有效、群众认可。③提炼了一套比较成熟的经验，打造了一个运行稳定的模式，或者形成了一个常态推进的机制等等，对于推动高质量发展或者服务群众有积极的、显著作用。④在未来一个时期，仍能发挥较大作用，具有较强的存在或者推广价值。即使存在一些不足，通过自身能够修复完善，更好发挥作用。 二、要定好框架。一般包括案例概况、主要做法、突出成效、经验启示等方面内容。第一，从“自小而大”的成长角度来谋划框架。建议尝试：案例背景、主要做法、工作成效、经验启示、未来打算。比如，某项产业从初始布局，到成长为特色集群，从招商选资、规划布局、链式推进等方面，形成一套成熟模式。等。第二，从“落后到先进”的革新角度来谋划框架。建议尝试：案例概况、主要措施、当前现状、几点启示。比如，某项工作原来是排名靠后，痛定思痛抓整改，不仅打了“翻身仗”，还探索出一套管用机制。等。第三，从“要我办的规定动作到干到好的创新行动”的落实角度来谋划框架。建议尝试：政策背景、推进情况、创新做法、经验启示。比如，上级要求推进的工作，不满足于完成任务，结合本地本单位实际，打造了“升级版”。等。 三、要筑牢支撑。一是用好具体事例。比如，在“五星级”便民政务服务中心（站、所）中，可以用具体某个村的便民站来例证。大家根据确定的典型案例，举一反三找准具体事例支撑。等。二是用好数据分析。可以对比前后两个时间段的数据；比如，前十年和后十年对比。也可以选取一个时间节点，数据前后进行对比；比如，具体某个事件发生的年份。可以对比一件事的相关数据；比如，原来办理证件用的手续数量，与现在办理证件用的手续数量。等。
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