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你有没有见过那种纯粹的工作狂？一直工作，还能做的很好,完全没有了生活，没有了情调，从不放松自己和相关人，还能把工作做得更好？应该是几乎没有吧？真有这种人的话，估计大多数人都不会喜欢他！对于这些几乎没有生活，完全类似于工作狂的人，你是怎么看待的呢？ 对于类似于工作狂的人，充其量只是其业余生活不够丰富，把繁重的事务一件一件自己处理，形成习惯之后，就变成了类似工作狂！这种人其实就像一把尖刀，顺利的时候，会有很大成功。但是，不顺利的时候，也会伴随着巨大风险，因为，他一个人决定了太多因素！ 现实中，很多的小公司老板们，可以称之为万能的工人，但是成为工作狂的也是没有的！因为他们都有七情六欲，或好色，或好美食，或者爱好某一项爱好。总之，还是个活生生有血有肉的人！ 工作不是人生的全部，有时候，你停下来稍稍歇息一下，团队也稍稍歇息一下，不见的是坏事！张弛有度，休息是为了更好的工作！让身心灵都得到休息，精神绷得太紧，短时间不一定有问题，时间长了，很可能会出大问题！ 一个组织，一个团队的能力不在于某一个人的能力！否则还要团队干什么，一个人就好了，哪里还需要那么繁琐的管理程序？我们往往都高估了自己的能力，认为团队里最重要的是自己，团队离开自己就不会转了！很多时候，团队需要的只是一个领导者的组织协调能力，仅此而已！ 但是，大多数高位领导者喜欢插手介入实际问题，做好了，是领导者的功劳，做坏了，下面执行者没做好！说白了，都是不自信，都是为了抢功劳，抢名利显示自己的威风！遇到心胸不太广的领导者，更是严重拖累整个团队！ 其实，整个地球离了谁，都会一样的转！假如一个团队的高层领导离开一段时间，，虽然会有点小别扭，但这个团队还能持续相对正常的往前走！说明这个团队的整体能力还是很好的，不用依靠某一个人的！这样，整个大团队，大组织的风险会大大降低，不会因为某个小团队而卡壳！更不会因为某一个人的离开，而造成严重的危机！ 这也是许多优秀公司执行带薪年假的真正初衷和目的！带薪年假，不仅仅给予员工的福利，更是检验每一个部门的自主运营能力的试金石！部门领导一旦休假，肯定会把手头工作交于二把手接替，平时工作的调度，各部门之间的衔接问题等等，这时候，很有可能会暴露出来，这样更高的层级就能看到这些问题，也会未雨绸缪提早针对性改进！ 虽然国内大多数企业只有带薪年假一说，执行的少之又少！但是真正执行的肯定是一些优秀的公司！站在公司长远发展的角度，从内部控制策略来看，带薪年假都是必须的！对个人是调节身心，家庭幸福的好福利，对一个企业长远发展更是具有非常的意义！ 我是老朱，房市车市职场事，事事关心！你的关注是我坚持的动力！希望我们能成为一生的好朋友，天天在平台相聚，欢迎大家一起互相讨论，一起见证彼此的成长！谢谢大家！ |
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