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云和县赤石乡是云和木制玩具的发源地，也是童话云和的西大门。赤石抓住美丽城镇建设、浪漫婚纱摄影风情线打造等契机，强势推进拆违、改旧、治乱、建新，大规模种植玫瑰品种，积极培育农家乐民宿产业，打响了“玫瑰小镇”区域品牌，花海效应逐步放大，浪漫特质日益显现，赤石村成功创成AAA级景区村，云栖木屋获评浙江省旅游精品民宿，一个以农家乐、民宿、婚纱摄影为主要业态的特色小镇初见端倪，更成为展现赤石独特地域风貌、深厚文化底蕴的重要窗口，游客接待量逐年攀升，尤其每年黄金周假期，堵得水泄不通。玫瑰花海博得了眼球进而吸引了客流，也推高了“浪漫赤石”的知名度、美誉度，游客大量涌入为农家乐、民宿和部分村民增加了颇丰收入。 但随着各地“特色小镇”方兴未艾，花海已不再稀缺，同质竞争更趋激烈，“玫瑰小镇”避免审美疲劳。今年，受新冠肺炎疫情冲击，游客数量断崖式减少，即便玫瑰盛花期游客数量也不足往年三成，消费主体萎靡，农家乐、民宿产业逼近“寒冬”。虽然经多年栽种抚育，赤石已达到数百个品种总量近万株规模，花廊、花柱、花门、花墙也随处可见，全年花期4—5个月，但由于玫瑰品种繁多和花期局限，难以产生遍地开花、花团锦簇的花海场面，更难以达到四季都有花、季季景不同的效果，导致了赤石旅游淡季、旺季冰火两重天。因此要长期做好美丽城镇“五美”建设，需要新思路新创举。 婚纱摄影和婚庆行业具有旺盛的市场需求和广阔的发展空间。就全省来看，婚纱摄影基地仍属空白，“玫瑰小镇”与婚纱摄影两者有机融合，势必强势驱动乡村振兴。前人栽花，后人闻香，要使“玫瑰小镇”名扬四方，婚纱摄影基地风生水起，要做好以下三个方面： 一、造景与兴市同步，狠抓热点营销，建设“玫瑰小镇”升级版。坚持在“浪漫赤石”特质引领下，抢抓全域旅游机遇，结合美丽城镇、美丽乡村建设，顺应眼球经济、流量经济走势，始终围绕玫瑰做文章，彰显浪漫气质、创造浪漫氛围、营建浪漫场景，推动赤石高质量绿色发展。一要继续推进玫瑰种植。以打造浙西南玫瑰品种最丰富、人均拥有玫瑰数量最多的特色小镇为目标。根据赤石、垟田、滨湖地形特点，拓展玫瑰种植空间，持续释放规模叠加效应。精心规划“最美村口”、玫瑰大道、亦心居民宿等新开区块的玫瑰种植和小品布局，优选品种、科学施种、加强管护，点线结合创造新的爆款景点。通过局部改良更新，调整云栖木屋、乡政府大院、游客接待中心周边等核心区块玫瑰品种，逐步达到花型相近、花期相同、花色协调，形成震撼的视觉冲击。十一前夕，完成中心广场改造提升，引入西点咖啡，建设观景平台，设置休闲卡座，运用芦苇等时令花草布置婚纱摄影(婚庆)主题场景，营造梦幻爱情氛围，争创全县首个网红打卡点。大力宣传推广玫瑰文化，选育命名1—2个“赤石玫瑰”品种，通过编制玫瑰地图、扫码链接等方式，普及玫瑰知识、栽培技巧，主办摄影比赛、九宫格征集等活动，评选最美取景点。二要大力培育玫瑰经济。目前“玫瑰小镇”只能够满足游客驻足观赏、拍照留影的需求，玫瑰尚未成为旅游地商品，“玫瑰效应”没有转化为“玫瑰经济”。要强力推动玫瑰商品化，加强与科研院所、生产企业、营销团队合作，尽快开发一系列属于赤石原产的玫瑰香包、玫瑰香皂、玫瑰精油等衍生产品，作为伴手礼供游客选购或提供DIY制作、私人订制服务。要结合村集体经济消薄和农民技能培训，探索建立临海垟玫瑰种植基地(玫瑰花田)，加大政策引导、资金扶持和技术支撑，鼓励村民特别是低收入农户种植玫瑰，把农村菜园改造成花园(按测算150㎡菜园年均收入不足800元，同面积菜地可扦插玫瑰2500株，按成活率80%、最低单价2元计算，收入超过4000元，经济效益是菜园的5倍以上)，并采取实体销售、订单采购、协议供货和网红带货、电子商务等形式，解决销路问题，帮助农民增收。三要致力打造“玫瑰小镇”2.0版。以打造中国最美婚纱摄影基地为抓手，对标AAAA级景区创建标准，坚持以花为媒、以花造景，采用花坛种植、盆栽等传统载体和卵石拼贴、3D彩绘等新展现形式，营建各式各样、各有味道的婚纱摄影主题场景，推出“心形岛”高端专属婚庆项目，并吸引知名影楼、婚庆公司和各级婚庆协会、摄影家协会开办实体门店或设立旅拍基地。结合美丽城镇、美丽乡村创建，优化基础设施，完善保洁机制，改善人居环境。充分利用路旁、林下、窗台、墙面、屋顶等小空间，播种部分草花，合理布局桂花、桃花、梅花、梨花、绣球花、爬墙虎等其他种类植物，形成立体花坛、四季花海。在建成小弄坑至赤石码头游步道基础上，建设“樱花·情人谷”。同时，把木玩文化充分融入小镇建设，以望乡楼为中心，贯通游步道等慢行系统，建设“木玩+花卉”主题公园，让赤石成为“童话云和”的花花世界。
二、增量与提质同步，提炼区域品牌，打造中高端精品民宿集聚地。赤石是我县“木屋型”民宿的先行者，占据了先发优势，积攒了超高人气，也带动了全乡民宿产业的发展，更涌现出了初尘居、南山湖稻田酒店、文文鱼头、开心岛鱼头等一批代表。当前，中国民宿呈现出高端化、规模化、品牌化趋势，想在竞争日趋激烈的形势下，保留甚至抢夺更大的市场份额，必须迎合市场、顺应潮流，走特色化、规模化、集聚化发展路子，变“民宿目的地”为“目的地民宿”，把赤石打造成为中高端精品民宿集聚的高地。一方面，坚持增量先行。以赤石村为中心辐射带动滨湖、双林、麻垟及库区北岸，充分挖掘本土人脉资源，鼓励社会资本、乡贤能人、成功人士返乡创办民宿、农家乐或工作室，吸引一批懂管理、善经营、有情怀的专业人才，进一步盘活空闲农房、集体资产用于农家乐民宿发展，实现床位1000张左右，形成一定规模。推出高、中、低不同档次的餐饮、住宿、游购产品体验，满足不同层次游客的消费需求。要延伸产业链条、丰富业态形式，突出精致小巧，培育小酒吧、小茶馆、小排档、小作坊等实体小店，积极争取开发垂钓、游船、皮筏艇等水上旅游项目，通过举办小型音乐会、啤酒节、美食节、帐篷节、篝火派对和体育赛事，增添新元素，激发新卖点，培养夜间经济，变“过客”为“住客”。另一方面，坚持提质为重。要改变民宿单打独斗局面，通过抱团、加盟、托管等形式，变单点模式为多点模式。丰富民宿农家乐营销手段，采取微信营销、直播营销以及携程、美团等平台营销，千方百计增加接单量。由政府牵线搭桥，建立赤石农家乐民宿合作联盟，整合资源要素，实现信息共享，极大释放游客接待能力和接待质量，形成群聚效应。妥善处理云栖木屋历史遗留问题，理清权属关系，建立维修保养机制，确保木屋质量安全。加快云栖二期(亦心居)项目建设及运营，瞄准工会疗休养、自驾游、旅游团队等主流市场。加快开发南山湖田园综合体区块、新林小微田园综合体、夏洞天景区，加大道路、电力、通讯等基础设施建设力度，增强游客旅游的体验感、舒适度。
三、休闲与康养同步，借力项目驱动，打好乡村振兴组合拳。宋城区块开发是决定赤石未来走向的最大变数。当前，包括五星酒店、高端住宅、康养在内的“康养小镇”项目呼之欲出，赤石必须抢抓机遇，把宝贵的发展时机抢回来。康养，是集养老、养生、医疗、文化、住宿、旅居等为一体的产业链，是一个十分完善的生态系统。随着人口老龄化加剧和生活水平提高，康养产业拥有广阔市场，也具有无限商机，而赤石的区位优势、生态资源、环境质量、文化底蕴以及产业基础均满足康养要求，具备一定条件。乡村振兴关键在人，做精做细“玫瑰小镇”的同时，要紧紧抓住“康养小镇”项目建成后带来的人口红利，把流动的游客变为不走的居民，提高赤石人气指数。要扩大产业谋划视野，借力公共卫生服务体系完善和乡卫生院提升，加快推动小隐赤石康养项目前期准备，做好招商引资工作，开发针对不同群体的康养产品。实施筑巢引凤工程，争取政策支持和改革试点，打破地域界限和要素瓶颈，吸引更多乡贤能人返乡创业定居，启动“赤心谷”木玩研发基地(参考龙泉青瓷大师园项目)项目谋划，融入康养体验、产品研发、市场营销、商务接待、木玩展示以及总部经济等元素，拓展赤石空间布局。巩固农房改革成果，继续推进空闲农房二次创业，采取退二进三、房屋征收等途径，积极盘活原赤石玩具厂区块，有序将土地资源推向市场，适度发展旅游地产。 |
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