品牌管理部职责说明书
一、基本信息 部门名称：品牌管理部 部门负责人岗位名称：品牌管理部经理 部门上级主管岗位名称：品牌中心总监 部门使命与定位：
根据集团经营目标和战略发展要求，专注于品牌管理和发展策略制定负责厘清品牌发展现状，基于市场环境、消费者洞察、媒体环境、以及公司自身特征分析，为公司战略的制定提供科学的、客观的市场调研数据信息支持；根据市场信息，对品牌战略、品牌定位、品牌规划进行回顾和分析，完成公司品牌发展策略，制定和发布品牌管理指导书；建立品牌与消费者沟通机制，规划和管理品牌资产，提升品牌价值。 部门组织架构：
二、部门职责 政策与规划 制度建设
根据集团经营战略及品牌发展战略规划，负责梳理品牌信息，明确品牌操作规范，制定和发布品牌管理指导书；
根据集团发展战略和集团品牌管理现状，负责品牌大型战略合作外部公司的甄选制度、流程等相关体系建设。
品牌发展策略规划
根据集团的经营战略规划，制定品牌发展策略和品牌培育计划。通过科学分析市场环境、消费者洞察、媒体环境，以及公司自身特征分析，协助品牌管理中心总监完成品牌管理和发展策略。 业务运营 市场调研与分析
根据集团经营目标和战略发展要求，制定品牌年度调研方案；
负责品牌动态、市场环境、消费者洞察、媒体环境、新品上市、零售表现等方面调研工作实施，为公司战略的制定提供科学、客观市场调研数据支持；
管理和监督市场调研公司，保障项目正常高效开展，确保市场调研问卷真实性、可信性，对合作结果进行结案考评，确保有效合作；
关注行业动态，负责竞品品牌传播、新品上市、零售表现等方面信息的收集整理；
通过对竞品数据研究与分析，明确行业竞品品牌动向、品牌发展策略及其效果评估，为企业自身品牌的发展提供方向。
品牌发展策略研究与分析
根据集团经营目标和战略发展要求，整合外部咨询顾问公司或调研公司，就品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织建立品牌化模型，优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升市场及品牌策略，品牌形象的创建和维护，建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号发掘品牌历史和故事等，维护品牌管理形象的一致性。
贯彻执行企业管理规章制度，确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范；
秉承“德才并举、共同成长”的人才战略，打造团结协作、精干高效的管理团队；
组织开展业务培训，培养和提升部门人员专业能力，完善内部人才梯队建设；
在集团绩效管理体系下，结合本部门业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导与提升。
文化传承
在部门内部建立畅通的沟通机制，营造良好工作氛围；持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观；
负责企业文化及核心价值观在部门内部的不断宣导并应用于日常工作中，持续提升团队执行力与凝聚力。
三、部门服务对象 内部服务对象 集团管理层、各中心/部门、各分公司 外部服务对象 品牌咨询顾问公司、品牌调研公司、品牌传播策略公司
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