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一、要会选人 教会同工的选择很重要，一起服侍上帝的人，要精挑细选，不能草率行事。摩西的团队是上帝特别选召的，无论是亚伦、米利暗、约书亚还是比撒列，他们都配合摩西的工作，完成各人的使命。主耶稣的团队是耶稣特别拣选的，除了犹大一人出卖耶稣，别的使徒都很尽心。今天教会用人也要注意观察，要选择品格好、在教会中有好名声，并且有信心、有知识、有恩赐的人，参与到同工队伍中来。只要选对人，工作就成功了一半。 二、要会培养 选择的人需要培养，教会牧者想让参与服侍的同工达到什么样的程度，就需要花什么样的精力去培养他们。主耶稣选择使徒，用了三年的时间来装备他们，带他们上山，领他们下海，常去会堂，安排不同的环境让门徒学习，将真理、工作的方法、需要注意的事项都毫不保留地传授给他们。有了之前的装备，主耶稣升天以后，这些使徒才能肩负主的福音使命，把主的福音传扬开来。 人常说，子不教父之过。儿女有过错，是父母没有教育好。教会牧者在教会中应该有为父为母的心肠，把不成熟、不老练的同工，都培养成神家的栋梁之材，才是牧者应该做的工作。除了学习圣经真理，还有为人处事、待人接物、工作应该怎样忠于职守等诸多烦琐的事，牧者都要与同工们交流，达成共识。这样才能同心合意，和睦相处，取得美好的果效。 三、要会管理 同工在一起服侍，各人都有自己不同的个性、不同的观点、不同的特长。怎么让这么多人团结一致，形成合力，是一门大学问。教会牧者既不能做“老好人”，也不能抓着别人的缺点不放。俗话说得好，没有规矩不成方圆。一定要有处事的原则，有管理的规则。对于众多同工，牧者要了解他们的特长，合理分工，量才使用。会管理的教会牧者是教会的祝福，也是同工们的祝福。 四、要会关爱 教会牧者不只是在教会中发号施令，更要关心那些常常付出劳苦代价的同工。他们为了主的福音，不辞劳苦，风里来雨里去，多年如一日。牧者要关心他们的生活需要，不能“只要马儿跑，不让马吃草”。要视同工如儿女，把他们的事当成自己的事，为他们排忧解难，共担他们的疾苦。将心比心，如果牧者有这样的心态爱惜同工，大家肯定会齐心协力，尽心配合牧者完成各项事工。 五、要会使用 教牧团队通常都是五人至七人的团队，大教会则参与服侍的人也会多一些。牧者把教会各样的事工分配给同工，既然分配好了工作，就不能对人不放心。人常说：“用人不疑，疑人不用”。要给每个同工一个服侍的平台，让他们在服侍中成长。同时牧者在用人时，一定要注意用人之长避人之短。每人特长都不一样，就如十根手指一样，有长有短，有粗有细。我们在服侍的过程中，也会有类似的情况，应当因人而异，彼此搭配侍奉。 |
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