 昨天晚上，我们轻创业训练营里的所小伙伴们一起在线上开了一场2023年的年终总结，以及2024年的新年计划的视频会议，大家足足交流了四个钟头。 每个人都对自己加入组织以来，关于学习、收获、成长、蜕变、收入做了深度、全面的总结。 最后，我们在聊到24年的计划目标时，其中有一个刚刚加入组织不足一个月的小伙伴，他为了迎头直上，希望用最快的时间来赶超其他小伙伴的成绩，然后计划新的一年多平台作战，全线出击！ 用他的话说：“先量变，再质变，东方不亮西方亮，先让自己在互联网上增加曝光量，增加热度。” 听他讲完后，我一看，这不是典型的盲动主义，革命急性病嘛！ 不行！ 我赶忙艾特了他，要把这种思想扼杀在摇篮里，不然，要出大问题。 会议结束后，我思来想去，到底要不要把我们之间沟通的细节分享给你？ 毕竟牵扯到内部运营的一些技巧，打法，这可是我们用流血、时间换来的。 经过一番思想斗争后，觉得还是非常有必要的，因为此时正直新年伊始之际，也是你一年目标奋斗的开始，作为爱你的毛粉兄弟，我不希望你在新的一年里也走弯路，所以，真心地希望你能用心读完这篇文章。 我把和他的聊天内容做了精简，认真读，用心悟！ 小兄弟，你的这股激情、闯进、不服输的革命精神值得表扬，更值得发扬，但我想问你几个问题： ①你准备同时做几个平台？ ②这些平台的游戏规则，打法你都了解了吗？ ③有没有去调查研究同行内的对标账号？ ④你是准备年后全职来做这件事吗？ 他说，娄斯令，你问的这几个问题，我还没有深入去考虑，我想着，反正一个平台也是发，几个平台也是发，也不费什么力气。 我说，兄弟，你这样考虑问题，就有点太片面了，纯粹的主观主义。 你忘了毛主席是咋教我们工作的？ 我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或者船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。 如果你一旦有了想法，计划，目标，那你就需要去围绕这个目标去解决“船”和“桥”的问题。 比如： ①每个平台的玩法是什么样的？ ②每个平台的受众群体是什么样的？ ③每个平台的受众群体喜欢什么风格的作品？等等…… 这些不搞清楚咯，你这个新年计划制定的意义就不大。  还有，更重要的一点，其实在培训的时候已经跟你们讲的很通透了，不建议你刚开始实操的时候，就把精力分散掉，一口就想吃成个胖子，多平台分兵作战。 初入自媒体，还是要集中全部精力，先在一个平台上打，把一个研究透了，打透了，打穿了，把你的根据地打扎实了，然后再考虑开疆拓土的事儿。 你这样的主观的，盲动的想法，我们在前两年已经实践过了，也已经告诉你了，前面有坑，你还得往里跳，这就说明你的思想还是有问题，左倾！ 还有，这个道理其实在《关于领导方法的若干问题》这篇文章里，毛主席讲的也很明白，你只需要把他老人家的思想化出来，套进去，就懂了呀。 我再把这一段内容给你拿出来，你好好对照一下：任何工作任务，如果没有一般的普遍的号召，就不能动员广大群众行动起来。 但如果只限于一般号召，而领导人员没有具体地直接地从若干组织将所号召的工作深入实施，突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位，就无法考验自己提出的一般号召是否正确，也无法充实一般号召的内容，就有使一般号召归于落空的危险。 为指导领导干部具体地运用这一方法，毛主席进一步指出，在领导工作中不要普遍动手，而应选择强的干部在若干地点先做，取得经验，逐步推广，波浪式地向前发展。 逐步推广的运动，看来很慢，其实是快！ 普遍动手的方法，看来很快，其实是慢！ 他老人家教育领导干部还要善于“解剖麻雀”，不需要解剖每一只麻雀，解剖一两只就够了，以从个别中找出一般的普遍性的东西。 你好好看看，这里讲的是不是和你当下如实观照了？ 希望你能切记！ 先集中力量，把你当下熟悉的平台先干好，积累一些经验和粉丝，一段时间，等你有了粉丝，完成了变现，掌握了运营账号的方法，有了丰富的实战经验以后，再考多平台作战，我认为，那样更稳妥、更靠谱点…… |
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来自： 扫地僧一一 > 《1773、毛主席制胜心法》
