|
作者：杨政 1.滑雪人数快速增长
附：雪季为当年5月至次年4月底 从2014年到2022年，随着居民可支配收入增长，滑雪人数从1000万人次逐步迈向2000万人次。据共研网数据，即使受到疫情影响，2022年的滑雪人数滑雪人数1983万人次也已经接近2019年水平（2090万人次）。2024年元旦假期，根据滴滴出行数据，不少滑雪场叫车需求同比激增，哈尔滨滑雪场涨幅近2600%，阿勒泰地区滑雪场涨幅近1900%，西安滑雪场涨幅超500%。 2.滑雪场的时空阻碍 目前我国的雪场受地理环境影响主要分布于东北与华北。但近年来，南方成为滑雪运动主要市场，根据什么值得买公布的数据，今年滑雪消费GMV前五北京、上海、武汉、杭州和深圳。此外，南方地区与华北地区多丘陵，地形破碎落差有限，天然雪场规模较为受限。
在时间上，根据煜寒收集整理，由于多数雪场春夏秋三季无法开业，滑雪活动多在11月、12月与1月。 3.室内与垂直落差较大的雪场受到消费者青睐 根据《中国滑雪产业白皮书》数据，室内滑雪场占比仍然较低，但室内滑雪需求增长迅速。
此外，落差300米以上雪场占比很低，但同样需求增长迅速。 由此可见，减少时空阻碍对消费者有吸引力，但滑雪消费者很重视滑雪场的品质。 4.打破时空阻碍后仍要提升品质 同程旅行数据显示，关注滑雪的游客中，超过82%的滑雪用户，选择在旅途中抽出半天至1天时间体验滑雪乐趣；16%的用户会选择住在滑雪度假区或雪场周边，安排2天或2天以上的滑雪日程。国内滑雪周期短的原因一方面源于消费者多为受滑雪热潮吸引带来的体验式滑雪，深度滑雪用户有限；还有一方面原因是国内满足高质量的滑雪能力有限，国外雪场除交通成本外，雪场质量高，延伸服务优势很大，甚至价格也有一定优势，一旦有较长假期，性价比更高。
根据弗若斯特沙利文的调研数据，滑雪消费者整体收入水平较高，一味地低价策略很难有效。且滑雪是一项高危险性的运动，本身易受伤，对消费者的素质要求也很高，近期冬奥会带来的热潮使更多缺乏足够滑雪能力的消费者进入雪场，雪场人数超出承载能力，往往造成危险。 此外，滑雪产业延伸服务种类繁多，雪场维护、教练、装备维修、二手装备交易，与依托滑雪体验的综合性酒店均是重要的配套内容。而随着延伸服务的完善，也可以实现雪场在非滑雪季通过远足与露营维持运营。 5、近年来，随着室内滑雪场的增多，南方地区滑雪市场逐步打开，反季节滑雪也成为了可能，这标志着滑雪场开始打破时空的障碍。 另一方面也应看到，滑雪是一项对消费者具有较高门槛的活动，仅仅满足滑雪刚需不是终点，应结合更多旅行资源打造度假目的地，通过延伸服务提升品质。 （本文完）
|
|
|
