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董事长在经营工作会议上讲了“四个务必”，虚实结合、可圈可点，值得借鉴，迫不及待分享给大家： 一是务必在造血功能上下功夫，推动集团公司做大做强做优。要提升集团主营业务的盈利能力和融资能力，进一步解放思想、转变理念，不断拓展业务范围，用好政策、资金和对外合作机会，推进重点项目建设运营管理，努力创造更大经济效益，为经济社会高质量发展提供坚强支撑。 二是务必在拼项目上下功夫，扛起国有企业谋发展的责任。要提升项目谋划水平、管理水平和运营水平，拟定发展规划和发展目标，高水平策划包装项目，牢固树立经营理念，在项目规划、管理和运营中展现良好形象，确保集团公司朝着市场化、专业化、产业化、效益化方向迈进。 三是务必在风险管控上下功夫，高效推进集团在阳光下运行。要提高监管水平，按照国有企业规范化管理要求，建立健全权责清单、管理制度，加强风险预判和考核监督，推动完善集团降本增效、薪酬奖励、业绩考核等激励约束机制。 四是务必在服务大局上下功夫，为经济社会的发展贡献力量。要提升服务大局意识，切实增强贯彻新发展理念、推进高质量发展的行动自觉；要在突破重点难点上下功夫，在把事干成干好上下功夫，切实提升管理经营能力素质和管理水平。 点击下方专栏链接，即可了解更多企业领导精彩讲话及材料写作实用范文，大家快来看看吧！#国有企业# #写作# #文字# #领导讲话#  |
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