昨天晚上,我做了一场主题为“如何优化一个流程?”的直播,这是我认为对他人非常有帮助的一场直播,我做了精心准备。 我一直有一种情绪想表达出来,因为在过去20年的组织变革工作生涯中,我认为很多流程从业者被“专业深井”给困住了。 我很想告诉大家一个真相:真正有用的招数是简单而非复杂的,朴素而非酷炫的,而且你应该时刻紧盯问题而非方法,因为方案都是由问题分析而自然形成的。 临近开播,我下载了一张图片(见下图),我希望大家学会我在直播中给大家表达的工作精神和朴素的招数,而且一旦你真正接纳了,直播内容就会成为你的“一把大刀”,你可以凭此到处切菜了,可以驰骋“管理改善”这个江湖了,这当然是一个比喻。 当然,我知道自己对这张图片有感触,别人未必有此隐喻的感触。 所以,我百度搜索了一下,找到印象中《神雕侠侣》中的一句话,作为配图的slogan:重剑无锋 大巧不工,对这句话如何解读,大家可以百度一下。 临睡前,快12点了,有一个学员陈华磊把他的直播学习心得发给我了,其中一点竟然就是开头这一个小点(见下图),我非常感动,因为这一点被别人感受到了,赋能了别人。 我认为他总结得比我讲得好,特分享给大家。 大家还记得,我昨天直播时说的流程优化TOP4吗? TOP1:以流程为中心建立匹配的项目组织 TOP2:对流程现状进行调研与彻底还原 TOP3:对准业务本质进行量化分析和案例分析 TOP4:多组织跨部门跨层级研讨会 做任何事情,我希望你能养成“做这件事情的TOP5因素”到底是什么的抽象总结习惯?看问题会越来越有全局观,也越来越有洞见,这样你的“大刀”会越来越厉害,而不会被眼花缭乱的招式迷了心智和双眼。 万事万物,底层的驱动因素总是简单而朴素的招数,你需要把有限的精力在这个点上淬炼,当然,我并非说各类招式不重要,金老师平时也是经常看书吸收各种管理方法中的精髓,但学而不迷失很重要,问题就在那里,需要你征服。 |
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