在单位里，领导最讨厌的一种行为：就是领导不理你，你也不理他，领导傲娇，你比他更傲娇

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在单位里，每个人都遇到过一些不太合拍的领导。但是面对这样的领导，员工也需要保持理性，不能简单地用“不理他”来回应。

我有个朋友小王，他就深受其害。

小王在一个事业单位工作，他所在部门的新领导马局长是一个很强势的人。马局长刚来的时候，为了显示权威，就开展了一系列改革。但是他的许多想法与小王他们部门的实际情况不太吻合。

小王看马局长的方案行不通，就找机会递交了一份建议书，里面客观地分析了目前方案可能存在的问题，并提出了改进建议。

但是马局长性格傲慢，根本不把小王的建议当回事。部门会议上，马局长还公开指责小王的建议纸不通事实，态度很不好。

小王本来就是个有点儿臭屁的性格，被马局长这样一激，他就决定以傲娇对傲娇了。

从那以后，小王再也不主动跟马局长汇报工作，也不主动提供任何建议了。

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马局长要开会，小王就找各种理由推脱。马局长布置任务，小王也只是应付了事。

两个人之间的关系越来越僵。马局长也意识到小王在打游击，但是他不想在大家面前失了面子，所以也只能暂时忍着。

结果部门的工作效率严重下降，目标完成得很不理想。上级来检查时，马局长被批评了一通。

马局长气急了，决定给小王点颜色看看。于是他就给小王安排了一个郊区的工作点，还扣了小王多年的专项奖金。

小王被迫接受了这些处罚，但是他心里更加不服气了。觉得马局长太不通情达理，自己已经很给他面子了。

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从此以后，小王对马局长更是防备心极强，再也不会积极做事了。

没过几年，马局长就调离了这个部门，小王终于松了口气。

但是转眼小王就要面临退休了，这些年和马局长的不合作，让他错过了很多锻炼机会。现在的业务能力已经落后同龄人很多。

新领导对小王也没好感，所以退休时他没有获得任何嘉奖。

看到小王破碎的退场，我不禁感叹：与领导不合拍，不能简单地互相不理睬。那样既伤了和气，自己的成长也会受阻。

理智一点，掌握主动权，才是聪明之举。

我有个朋友阿毛，就处理得很聪明。

阿毛的领导也是一个很难相处的人，喜怒无常，经常随意批评员工。

刚开始阿毛也跟小王一样，遇到不合理的指责就直接不理睬，心里很气愤。

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但是后来阿毛想通了，觉得与领导长期冷战下去，对自己肯定不利。

于是他改变了策略，每次被领导批评后，都会在私下约领导单独聊一聊。

阿毛会很诚恳地向领导表达自己的想法，如果认同领导的意见，就坦率地承认错误，表示今后一定改进。

如果觉得领导不太理解自己，阿毛也会耐心解释，而不是直接否定领导。

在私下沟通中，阿毛还会请教领导一些工作方法，表示自己渴望学习。

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这种积极主动的沟通，很快就化解了阿毛和领导的矛盾。

领导也逐渐理解了阿毛的工作方式，给予他更多信任。

在领导的支持下，阿毛获取了很多锻炼机会，业务能力有了长足进步。

现在阿毛已经成了部门的中流砥柱，深受新老领导赏识。

小王和阿毛的遭遇，让我认识到：与不合拍的领导共事，员工必须主动积极，多沟通，而不是简单地不理睬。

只有这样，才能在单位职场中获得成长，获取领导的理解和支持。

主动权掌握在自己手中，我们就不必惧怕任何不合作的领导了。