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华野6纵能打,就是纪律差?陈老总点将他调纵队抓纪律、战术训练

 茂林之家 2024-02-09 发布于湖南

1949年,华野改编为三野,组建7、8、9、10兵团,兵团司令员、政委都是老资格。其中,晋升最快的非9兵团政委郭化若莫属,从纵队副司令员到兵团政委也就一年多。

郭化若是一位儒将,在前线时间并不长,说起来也非常遗憾。

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他是黄埔四期毕业,参加南昌起义后离开祖国前往苏联留学,回国后回到苏区担任一方面军参谋处长、代参谋长等要职。本应该在军事上大有可为之时,受当时路线排挤而离开前线,又被扣上“托派”的帽子,从而被安排到红军学校当教员,与军事教育结下不解之缘。

从从1932年到1945年的13年里,几乎都在干军事教育工作。

1945年本应该被派往东北办学的他,因为生病而未能如愿,身体好转后被派往华东作战,调任鲁南军区副司令员。虽然是前线,但并不在野战军任职,鲁南军区是山东军区下辖的二级军区,负责区域性工作,当有敌人进犯配合主力作战。

他的工作主要是负责民兵武装建设。

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1947年8月,从鲁南军区调任6纵副司令员,给他的工作就是抓纵队纪律方面和战术训练方面。这样的工作对郭化若来说比较容易,对6纵来说比较急切。

6纵是华野的劲旅,司令员王必成是一员虎将。6纵前身是坚持南方游击战争的主力部队,抗战时改编为一支队2团,解放战争时扩编为6师,后改为6纵。

6纵很能打,最大的特点就是善于溶化俘虏,但俘虏成分都,部队纪律方面就差一些,但战斗作风很好。善于打硬仗、恶仗,可打红眼后,后点不管不顾,不太讲究战术。因此到了需要好好整顿的时候。郭化若长期在后方干军事教育工作,对这方面经验丰富,因此把他派去工作。

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当时部队被称为“三子”部队,到营地抢房子,打枣子,抓鸡子,有点军阀作风,闹本位主义等,要加强团结,就必须整顿。6纵是一边打仗一边整顿学习,展开诉苦教育,提高战士们对觉悟。

1948年8月,他被任命为4纵政委,与陶勇搭档,参加淮海战役后,全军改编,他被任命为兵团政委。

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仅仅在前线一年多,就从纵队副司令员到兵团政委,可以说是晋升最快的一位。

不过,华野战军如云,政工干部并不多,如7兵团政委谭启龙过去是负责地方工作,解放战争才到前线,从先遣纵队改为兵团政委,8兵团政委袁仲贤也是军事出身后改为政委,10兵团政委韦国清之前担任2纵司令员,苏北兵团司令后改为兵团政委。

他担任纵队政委也就几个月,就升为兵团政委,原因很简单,前线缺老资格政工,而郭化若资格老,理论水平也非常高,从资格上来说,当兵团司令员可能力不从心,但兵团政委绰绰有余。

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