控制预算就能救活企业？在这种情况下，你会怎么会选择？

首先，问大家一个问题，你是选择在公司资金紧张的时候选择做预算，还是说，选择在资金充裕的时候做预算？

可能，会有部分观众的想法是，应该是在公司资金紧张的时候做预算，规划好每分钱，把钱花到钢刃上！小编想告诉大家，答案恰恰相反！当企业资金充裕的时候，才是更需要做好税务筹划的！

现实中，我们遇到的公司倒闭例子，并不是公司在资金紧张的时候倒闭，恰恰都是在公司高速发展，资金周转不开，对赌协议金额过大，这才不得不倒闭。

一些老板想着公司自信充裕，想着挣更多的钱，于是就扩张规模，一旦这个口子被撕开，那么投资就会徒增，公司原本充裕的资金很快会变得捉襟见肘。

那么，如何控制预算呢？我们可以选择，在一些有税收优惠政策的园区内，新办企业，享受地方对企业的扶持奖励。

新办一般纳税人的有限公司，可以对增值税和企业所得税，按照一级地方留存部分，奖励70-90%，当月纳税，次月返还，合规合法降低税负压力。

假设一家贸易公司去年缴税1200万，其中，增值税缴税800万，企业所得税缴税400万。如何是能享受园区的企业，那么增值税800万，可以得到320万的扶持奖励金，企业所得税400万，可以得到128万的扶持奖励，总共奖励448万，节税力度高达37%！

那么，如果是你，会怎么选择控制预算，盘活企业呢？

以上内容仅供参考，如果您也感兴趣，可以在文章最后留下您的建议和看法，欢迎讨论！