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陕西以为正建筑工程有限公司 新入职员工培训 一、公司简介、公司主要业务 1、公司简介：陕西以为正建筑工程有限公司成立于2023年8月，位于陕西省西安市经济开发区凤城十二路凯瑞大厦，现有职工30余人，各类专业技术人员26人，其中高中级职称6人，建筑专业资质2级，新公司新气象，以崭新的面貌登场于建筑业之林，铸就业绩，确立以市场为导向，坚持“质量为本、用户至上、科学管理、争创一流”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念和“成就员工、服务业主、发展企业、成就员工、服务业主、发展企业”的管理理念，弘扬“一家人、一条心、一股劲”的企业精神，海纳百川，广泛吸收优秀人才和优秀文化成果，坚定不移地实施精品战略，走科技兴企、管理增效的路子，公司技术、经济实力雄厚，管理科学，主业兴旺，创打建筑施工品牌。 2、公司主要业务：智能控制系统集成，五金产品零售，电气设备销售;智能输配电及控制设备销售;建筑材料销售;建筑工程机械与设备租赁，五金产品批发，人工智能行业应用系统集成服务；通讯设备销售，园林绿化工程施工，机械设备租赁，办公设备销售;信息系统集成服务:土石方工程施工，建筑装饰材料销售;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务)。许可项目:住宅室内装饰装修，各类工程建设活动，房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;建筑劳务分包，电力设施承装、承修、承试 。 二、公司的文化、发展理念 （一）公司的文化理念 企业文化是企业核心竞争力的体现。起着企业灵魂和企业经营活动的统帅作用。从发展角度看，它是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。 陕西以为正建筑工程有限公司成立以来致力于打造诚实守信、高效务实具有较强业务能力和良好社会形象开发商为主要目标，企业经营理念和发展目标旨在通过一系列市场运作，树立具有独特行业地位和兼具企业利益与社会利益最大化的房地产开发企业。以人为本，就是企业经营发展过程中充分考虑企业员工及客户的利益诉求。构建良好的企业文化旨在倡导积极向上有凝聚力的企业精神。 通过良好的企业文化平台对内把企业的想法, 以及公司的规划和未来等某些方面在企业文化方面表现出来，同时充分激发员工团队精神，在业余时间充分发挥自己的能量，让自己各方面的才能都显示出来, 为自己、为公司、也为大家有一个祥和、丰富、充实的工作和生活环境。 规范有序的企业文化对内规范员工在参与企业事务运作，对外与客户往来之间树立起诚信、合作、规范的良好企业形象。 员工认同度是企业文化建设成功与否的标志；合理有效的培育和推进机制是企业文化建设的重点。强调并执行“以人为本”的经营理念，对我们地产开发企业而言，顾客满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，满意的员工才能生产出高品质的产品，才能有满意的顾客，而满意的顾客给企业带来长久而丰厚的收益，企业的发展才能长久。 因此，良好的企业文化发展平台搭建应该根据企业发展阶段，逐步予以完善，具体提出有如下倡议： 1、构建学习型企业氛围 目前，市场经济体系日渐成熟，各行业均已进入充分的市场竞争状态。作为以房地产开发为主业的企业，不管从自身发展角度还是行业竞争日趋激烈的角度而言，企业自身乃至管理层、普通岗位员工均需要不断学习方能适应这一激烈的发展现状。学习型企业氛围要予以营造并形成制度化。 建立定期集体学习机制。比如；各部门每周要安排不少于2小时业务学习时间，提高工作能力，解决实际中遇到的实际问题。采购或网络下载有关管理、业务培训方面的讲解光盘,定期组织员工培训行业最新法规、项目管理知识、营销知识等.将培训机制常态化,并建立员工培训档案,以促进员工文化业务综合素质不断提升。 也可以不定期有计划邀请外部行业领域培训专家在公司组织多种形式有针对性法律法规、行业现行标准、岗位技能方面的授课形式讲座 , 面对全公司员工, 自愿参加。 2、强调人本素质管理 3、建立企业员工互动系统 建立网络系统、信息群，发挥系统在企业文化建设中的作用：宣传企业形象、展示员工风采、活跃文化生活、促进销售进展等，凝聚企业员工发挥政策宣传效应。 ①.有利于领导及公司对各部门工作布置安排。如: 公司紧急事务急时通知到相关责任人。 ②.有利于体现员工关怀信息的及时传达,在个别员工情绪波动、化解矛盾、如遇员工生病及其它特殊情况时，传达公司指示、问候、关怀信息。 ③.经济性,公司短信群发系统是一次性投资设备,平时无需维护即可正常运转,且群发量大信息受众面广并无实际后续操作及运行费用产生。 ④.有利于降低行政因素制约，并提高行政办事效率,在公司贯彻人性化管理活动中将发挥如下作用:(1).在当月员工集体生日（以当月过生日员工为信息发送对象）时公司可通过群发系统向生日员工传达公司的祝福语体现公司人文关怀;(2).在有重大活动(庆祝活动/项目开工庆典 /其它活动)时,公司可向每位员工发布相关信息以更好的配合公司相关活动的开展。 ⑤.发布公司重大信息通知、通告、表扬公司先进事迹、好人好事。 ⑥.在春节、中秋节等传统佳节到来之际利用该系统以企业名义向所有在职、及远在他乡、旅途或在员工、广大意向客户、业主传达公司节日问候与祝福.此举可使员工、客户在特殊的时刻以手机短信的形式收到集体的关怀倍感亲切。 4.在文化建设方面，倡议企业举办内部刊物，可以以单月刊或双月刊形式发行。 ①、基于企业文化战略方面考虑：三流企业做产品 二流企业做品牌 一流企业做文化 内刊作用:a.宣传企业形象、文化制度、教育体系、展示员工风采、活跃文化生活、销售进展等。b. ②、刊载内容(稿件内容主要面向中港内部员工征集)包括：员工撰文文章、诗歌、公司发展动态、行业法规、项目进展等。刊物发行方式: 对内发行或客户馈赠。 同时在文化建设方面在凝聚企业员工倡导宣传效应。 宣传口号： 1、不断超越，追求完美。 2、诚信为本，创新为魂。 3、居安思危，自强不息。 4、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。 6、对工程负责，让用户满意! 7、公司是我家，发展靠大家。 8、奋发努力，扎实工作。 9、创精品工程，建一流建筑品牌! 10、创建精品工程，回报业主! 11、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌! 12、向质量要市场，向管理要效益。 13、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。 14、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面! 15、树企业形象，创优质工程! 16、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 17、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 18、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 19、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务! 20、质量是企业的生命，安全是职工的生命! 21、人人守规章,个个保平安! 22、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根! 23、人人守规章，个个保平安! 24、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益! 25、安全是最大的节约，事故是最大的浪费! 26、安全保证生产，生产必须安全! 27、事故不难防，重在守规章! 28、质量是安全基础，安全为生产前提! 29、抓质量、保平安、促进度、创效益! 30、严格工艺纪律，确保工程优质! 31、劳动创造财富，安全带来幸福! 32、一人把关一处安,众人把关稳如山! 33、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑! 34、质量第一,确保安全，文明施工，艰苦创业! 35、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想! 36、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任! 37、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 38、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境! 39、强化社会治安，打击非法犯罪活动。 40、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象! 41、从管理中创卓越，在施工中树形象! 42、成本连着你和我。 43、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。 44、学先进、找差距、抓管理、上水平。 45、超越自我，敬业创新。 46、诚实做人，精心做事。 47、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。 48、精品意识在我心中，精品工程在我手中。 49、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。 50、以质量求生存，以信誉促发展。 51、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 52、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 53、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。 54、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。 55、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。 56、安全第一，预防为主。 57、百年大计，质量第一。 58、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 59、事故不难防，重在守规章。 60、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。 61、坚持以质取胜，提高竞争实力 62、坚持团结稳定，齐心协力干事业。 63、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 64、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 65、给我一次机遇，还你一个奇迹。 66、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 67、爱企业就是爱自己。 68、快快乐乐上班来，平平安安回家去。 69、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 70、美好家园靠我们共同建造。 （二）经营理念 诚实守信、依法经营、效益为先、合作共赢。 1.诚实守信:工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第一，客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象;生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。 2.依法经营:公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。 3.效益为先:没有经济效益，企业无法持久发展。经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。 4.合作共赢:公司通过建造优质的产品，持续有效满足客户需求，让业主放心、省心、舒心;优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益，推动公司发展壮大。公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系，携手共谋发展，互利互惠，最终实现合作共赢。 （三）、管理理念 制度为基执行为本细节制胜务实高效 1.制度为基:制度化、规范化是企业科学管理的基础，制度建设是提升管理水平的重要手段。公司通过建立制度为基:制度化、规范化是企业科学管理的基础，制度建设是提升管理水平的重要手段。公司通过建立与完善各项管理制度与流程，提升管理效率，实现企业的有效管理。执行为本:没有强有力的执行，再完善的制度也将成为一纸空文，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。每位员工在接到工作任务时，立即行动，确保执行到位。 2.细节制胜:为什么同样的技术、设备与材料，生产出来的产品有很大差距?原因在于对细节管理的不够重视。加强精细化管理，只有细节做到位，执行才不会走样，才能在同行业中立于不败之地。 3.务实高效:务实，即踏实、认真地做好本职工作，戒骄戒躁，注重实效，唯工作实绩至上;高效，即注重协调一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中发挥整体合力，创造1+1>2的综合效益。完善的制度、强力的.执行、精准的细节是实现务实高效的法宝。 （四）人才理念 以人为本人才至上德才兼备人尽其才 1、以人为本:企业发展依靠员工，企业发展为了员工。人是企业的核心，企业要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激发员工的创新精神和担当品质;员工要热爱企业，以高度的责任心和使命感,充分发挥自身优势，挖掘自身潜能，与企业共成长。 2、人才至上:人才战略是公司的第一战略，人力资源是公司的第一资源，人才是公司发展的核心竞争力。公司始终把人才放在第一位，敞开胸怀,兼收并蓄，用活、用好人才，激发干事创业能量，成就辉煌基业。 3、德才兼备:德者,才之帅也;才者,德之资也。有德有才，一定重用;有德无才，一定培养。德才兼备,以德为先，用德才兼备的标准选人、育人、留人、用人，提升企业人才素质。 4、人尽其才:每个人都有优势和不足，管理者要帮助他人发挥长处，公司要擅于发现员工的长处，乐人尽其才:每个人都有优势和不足，管理者要帮助他人发挥长处，公司要擅于发现员工的长处，乐于使用员工的优点，给员工提供广阔的舞台，做到人岗相适，扬长避短，把员工的优势和潜能发挥到极致。 （五）安全理念 主动创造安全生命更有尊严 发展离不开安全，发展必须安全。安全发展，是企业和社会的必然选择。防护设施能为安全提供一定的保障，但人们主动要求安全、主动维护安全、主动创造安全的主动意识和行为才是确保安全的根本之道。主动安全，就是企业主动为员工、为农民工创造安全的环境，营造遵章守纪、敬畏生命的氛围;主动安全，就是企业里的每一个人及每一个合作伙伴都主动要求企业提供安全的工作环境，主动学习安全知识，强化安全意识，提高安全素养，养成要安全、学安全、重安全的行为习惯;主动安全，就是每个人都主动维护安全的环境和氛围，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。一切生命，皆只有一次,死后不能复生。人人主动安全，生命更有尊严。 （五）质量理念 强化精细管控打造过程精品 质量是企业的生命。过硬的质量,源于过程中精细化、标准化、规范化的管理。质量是干出来的，不是检查出来的。生产过程的每一道工序、每一个环节、每一个细节，都要进行精细化管控，真正做到在过程中把控质量，在过程中追求品质，在过程中缔造完美，打造过程精品。 （六）技术理念 创新创效引领发展 技术创新是实现企业发展的根本动力，创效则是创新的目的。不断加强技术创新，施工中通过新技术、新材料、新工艺的运用，改革传统施工工艺，掀起技术革命，为成本、质量、安全、进度提供新思路，创造新途径，开拓新空间，实现经济效益与社会效益双丰收。公司60余年的发展历程，无数次引领我省建筑行业先进技术。未来，公司一如既往，向创新要效益，用创新引领企业发展。 （七）服务理念 用心服务铸就品牌 服务，从心开始。用心倾听用户的声音，用心研究用户的需求，用心超越用户的期望，用心创造更高的价值，树立用户心中的良好形象。施工中全面履行合同约定，坚持高标准、严要求，建造优质工程,让业主信赖，让甲方满意;项目交付使用后，始终以优质、高效的服务质量及良好的服务态度，让业主放心，让用户安心。以优质、用心、高效地服务，赢得良好口碑，铸就良好品牌。 三、 岗位职责 《项目部管理人员分工》 为强化安全，规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力，步调一致，责任到人，分工明确，层层落实各项规章制度，健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。 一、项目部成员 项目经理： ；项目技术负责人： ；材料员 ；安全员： ；施工员： ； 资料员： ；仓管员： ；电工： 。 二、管理职责 1.项目经理 全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施，项目管理人员的安排与调配，施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。 2.技术负责人 负责工程施工安全和施工质量的监督管理，总进度计划及月进度计划的安排和实施，贯彻执行各项施工技术标准，掌握科学地施工动态，对违章违规班组和人员持有否决权。负责施工图纸疑难问题的解答和施工技术交底工作，定期分析成本并采取相应措施搞好技术革新，促进施工技术完善化。负责工程质量的检查验收和技术复核工作，及时组织有关人员进行各项工程的隐蔽验收工作。负责施工联系单的编制和签证工作。负责施工协调及错误指令的修改工作，按质量检验标准，及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。 3.材料员 负责工程材料的采购工作，严把材料质量关，对进场的原材料、成品及半成品、构配件等材进行质量验收，并索取材质证明，有权对不合格产品、材料作出退场处理。 4.安全员 负责职工的安全保护及安全生产监督工作，参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理与班组长签订安全责任书，对职工进行安全教育，会同有关部门搞好特种工人的技术培训和考核工作，负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度，按规定及时发放个人防护用品，并指导合理使用，做到现场文明施工。经常检查施工机具、机电设备、用电线路等部位的安全防护及安全措施的落实情况，发现隐患及时组织整改。负责安全资料和安全专项施工方案的整理编制工作，做好各类进场机器具的台帐登记工作和安全控制点检查验收工作，及时向项目经理汇报安全生产工作情况，并接受当地安全监督站的安全监督。 5.施工员 负责组织班组参加生产技术学习及经济核算，参与进度计划、劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和材料供应计划的制订工作，组织班组进行图纸阅读及施工方案的学习，并进行质量、技术交底工作。对工程项目的施工质量负直接责任。及时做好各部位的测量放线及现场试块取样工作，控制工程材料在使用中的合理化和经济化，有权制止施工过程中的一切违规违章行为，组织有效的自检、互检和交接检工作，积极采用提高质量，缩短工期的新工艺、新技术、新材料。 6.资料员 负责做好工程技术资料和有关质量证明文件的搜集，保证资料的真实有效性与工程施工同步，负责资料签字盖章、整理归档、材料送检及工程函收发，做好各类进场材料及工器具台帐登记工作。 7.仓管员 做好工程材料状态标识和物资调度、储存、保管工作，配合材料员做好工程材料按时供应到位。 8.电工 负责工程总配电柜、分配电箱、开关箱的安装和维护，施工用电、照明用电、施工用水和生活用水的安装维修，施工机器具的接零接地和正常运转工作。按标化工地要求合理布置现场用电线路，制止一切违章违规操作现象，搞好机电管理，完成项目部下达的各项施工任务，配合安全员办好现场施工用电和施工设备的验收检查工作，做好施工现场危险部位的标志、标识和安全用电技术交底工作。 |
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