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事故可能发生在下一秒，预判、预测具有特殊性的个性化事故难以做到，但可以通过曾经事故的经验教训及普遍的规律 ，当下应做好一万以防下一秒的万一、目前应做好百密以防明天的一疏、眼前应切断事故的导火索以防未来的事故。 谁都不想有意造成事故，谁都不想主动接受伤害，谁都不想灾难降临在自己身上，谁都有与生俱来的怕伤害、惧死亡的本性，谁都有最为原始的安全意识及安全意愿；如何让这种原始的安全意识及安全意愿，进一步拓展放大？通过外界的触动及影响，激发出每个人内心的自主安全意识，每个人通过自主安全意识的驱动，不断挖掘自身的安全智慧及安全潜能，发挥出对自身安全的决定性主导作用，成为自主安全的倡导者及守护者，进而实现人人零事故的预期结果。 安全有许多不确定的因素，用静态的管理模式管控动态的不确定因素，本身便蕴含着管理风险；每次安全检查是对一个时间点或一个空间点上的检查，发现的问题是冰山一角，以随机式的安全检查来消除整个冰山的隐患，本身便是小概率事件；提高基层一线自主安全检查的能力是亟待解决的问题，现场作业人员有安全检查的能力，会以动态的实时安全检查，来弥补外部或上级随机式安全检查的不足；当然，涉及专业性及检测性的深层次及有技术含量的隐患，还需要外部或上级进行安全检查，通过检测、分析及研判查出系统性的隐患，而后配置有效的资源加以改进。最终达成基层一线将外观的隐患全部排查整改完成，外部或上级安全检查即便鸡蛋里挑骨头，也挑不出来骨头，反过来倒逼外部或上层安全检查向有技术含量的安全检查方向转化。 有时不值得一提的安全小问题，却成了破财害命的大问题；不能一针见血地指出安全小问题，可能这些小问题就会对安全工作带来一剑封喉；安全管理有缺陷，就会导致习惯性违章泛滥，习惯性违章剪不断，事故就会理还乱；一个人偶尔一次的违章是个人问题，但一群人经常性的违章必须是管理问题；不违章不代表不会出事故，但出事故绝大多数都有违章的因素。 安全工作必须以“以人为本、以落实为纲、以风险管控为侧重点”，让人人有安全能力是安全工作的永续课题；落实是安全工作的根基及命脉，没落实或落实不到位一切都是零，安全不能纸上谈兵，更需要付诸于行动，更需要严丝合缝接地气落实；日常安全工作的侧重点是对风险进行管控，使所有风险处于受控及可控的状态，使风险始终处于可以接受的程度，安全工作从一定层面上讲，就是围绕风险，对症下药采取有效的管控措施，用心一直反复抓，常抓不懈，必然会取得预期的效果。 安全生产责任制是安全管理制度的核心内容，安全生产责任制应落实到全员、全过程、全岗位，不能遗漏一人、一时及一岗，应做到横向到边、纵向到底，形成安全重担人人挑，人人肩上有责任；安全生产责任不能仅压在几个人或几个部门的肩上，只有人人聚焦安全工作，体现出安全绝对优先的思维，人人能够确保自己、自己所负责的岗位、自己所负责的业务不出事，才能使整体安全工作达成零事故的预期结果；只要有一人、一岗、一个业务出了事，则会一票否决、满盘皆输。
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