分享

资治通鉴:领导对你提要求,如何拒绝?

 谋略那些事 2024-03-05 发布于江苏
知人心、懂人性,就读《资治通鉴》
《资治通鉴》第六十五卷 汉纪五十七
东汉·汉献帝建安十三年(戊子,公元208年)

【原文】

操幼子仓舒卒,操伤惜之甚。司空掾女早亡,操欲求与仓舒合葬,原辞曰:“嫁殇,非礼也。原之所以自容于明公,公之所以待原者,以能守训典而不易也。若听明公之命,则是凡庸也,明公焉以为哉!”操乃止。

【译文】

曹操的小儿子曹仓舒去世,曹操十分悲痛惋惜。司空掾邴原的女儿也年幼早亡,曹操想请求邴原同意,让他女儿与曹仓舒合葬。邴原拒绝说:“为夭亡的儿女婚嫁,不符合古礼。我所以能为您效劳,您所以委任我担任职务,都是因为我能严守古代圣贤的经典而不违背。如果听从您的命令,我就成了平庸之人,您这样还有什么意思呢?”曹操才打消想法。

【解析】

上文提到的曹操小儿子曹仓舒就是大名鼎鼎的神童曹冲,仓舒是曹冲的字。
重点不是曹冲之死,而是曹冲死后发生的事情,很有意思。
大体是曹操想给死去的曹冲配个冥婚,找上了邴原。
没成想邴原直接给拒绝了。
这事要换成别人肯定会从两个方面来想。
其一,曹操开口,拒绝了会给自己惹祸。
其二,如果答应了,和曹操攀上关系,好处也不少。
权衡利弊之下说不定就同意了,但邴原却拒绝了。
以前我在分析一个人的行为的时候,更多从利益的角度去分析,倾向于理性人的角度。
但看的人多了之后发现,这个世界上,从利益角度思考的人多,但同样还有一些人是有信仰、价值观,愿意为之付出生命的。
比如,上面这个邴原就是如此一个人。
我记得之前的文章好像提到过邴原这个人,他与管宁、华歆是汉末名士,号称建安一龙,即三个人合起来是一条龙。
出身上,管宁属于有点家底小地主,华歆则是士族出身,邴原却是真正的寒门底层。
邴原能混上来当真是完全靠自己拼上来的。
邴原最大的问题在于,他道德、学术水平不错,名声不小,但实际政务、军务能力并没有在正相关史料中体现出来。
因此,曹操手下重臣崔琰这样点评邴原:
征事邴原、议郎张范 ,都秉赋德行纯正美好,志向行为忠正端方,清廉洁净足可以激励凡俗,坚贞自守足以求取事功,正是所谓龙凤的羽翼,国家的重宝。推举任用他们,将使不讲仁德的人远遁。
看出来了吗?重点在道德、人品层面,并不是才能。
所以,曹操为什么要征辟行邴原来做官?
之前提到,曹操让毛玠(提出挟天子令天下那位)、崔琰负责选人才,背景是袁绍已经灭掉,北方一统,曹操开始从打天下逐步向治理天下靠拢,因此需要广纳人才,尤其是名士、道德高士,来制造舆论共识。
而邴原就是在这个环境下被征辟的。
如邴原这样的人被征辟,有什么用呢?通常来说有这三个方面。
其一,征辟邴原表明上位者,追求道德教化的态度。
其二,利用邴原的名声、影响来,来做舆论引导。
其三,把这些有影响力的收编起来,给编制,避免搞事情。
所以,邴原的真正作用并不是他的才华,而是他的道德人品,他真正的作用在于吉祥物一样的存在。
所以搞明白了这一点,再去看曹操对邴原提出冥婚要求,被后者拒绝,这就不难理解了。
原之所以自容于明公,公之所以待原者,以能守训典而不易也。若听明公之命,则是凡庸也,明公焉以为哉!
邴原很清楚曹操为什么用它,就是因为他道德人品有名声,让他做榜样吉祥物。
要当真是同意了,那邴原这道德人品没了,他还在曹操这里混什么?
这里邴原用了两个关键的话术。
其一,公之所以待原者,以能守训典而不易也。
说明曹操对邴原的期待和要求,算是反向给曹操戴帽子。
就好比说,领导要求你破坏规章制度,但你先说“领导,您一直都对我说要严守公司规章制度,把握底线意识、牢记红线。我也都一直不敢忘记,并时刻提醒自己要有底线意识。”
那领导还能说出让你违规违章这话了?这叫打脸。
其二,若听明公之命,则是凡庸也,明公焉以为哉!
说明我可以听你曹操的,但是不一定是为了你好。
就好比说,领导让你干一件事,你不想干,你说“领导,你能找我说明是对我的信任,但这事关键我不会,要是干砸了,我被批评处分是小,影响到您才是关键呀。”
那领导还继续压着你干?他好歹得掂量一下,自己的损失。
所以,曹操也回过味来了,找个别人吧。
为聘甄氏亡女与合葬
不过话说回来,曹操好歹也是顶流,邴原不过是寒门,要论门当户对,虽然是冥婚,但邴原家与曹家不算门当户对,最后这是也算是过去了吧。


【闲扯】

如标题提到的,领导给你提了一些个人要求,你不想干,想拒绝,怎么办?
窃以为,这种事情你不能一概而论的去套,而是要具体情况具体分析。
这个领导平时对你不错,只要这事不违法违规,你帮一帮是好的。
如果这个领导对你一般,突然提这要求,极有可能是对你进行服从性测试。
因此咱们就说一种比较具体的情况。
假如,这事有点违规,且你又极其不想干,怎么办?怎么说?
上面的内容已经提到过了,咱们再回顾一下。
记住,只要你拒绝别人不管你用自己的任何理由,其实在对方眼里都不重要,对方只看到的是,你在拒绝他,就算你的理由再正,你没有达到他的预期,他对你的感观必定是要扣分的,这个和你理由无关,只和你是否拒绝有关。
所以,要学会把问题丢回去,即我拒绝是在为你着想啊。
就如同上面提到的。
第一个点,说明这事,存在违规,算是提醒对方。
当然,对方和你说,大概率不会不知道。
既然是知道,依然和你这么说,要么是把你当自己人,要么就是让你来背锅。
当然,这个并不重要,重要的是你怎么推掉。
第二个点,说明白,领导找自己来办,肯定是信任放心,但自己能力有限、搞不定,怕到时候领导是大。
差不多点到此,对方就要重新思考是否找你。
如果,对方依然让你干,且这个事违规,大不了你就把这事拖一拖或做事过程装憨、装不懂、出工不出力就行了。
他让你做这事,本质是他担心,你没必要上心就是破局的关键点。

PS:推荐一个优秀的历史类公众号,很多原创内容值得一读,喜欢的朋友可以加关注哦!

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多