管理者每天要做的“336”:三问、三思、六勤! 一、早晨——三问 1.我为今天设定了哪些具体且可量化的目标? 2.我打算如何利用今天的时间来精进或提升哪些关键技能? 3.我将如何挑战自己的极限,确保今天的表现超越昨天? 二、晚上——三思 1.经过一天的努力,我收获了哪些新的认知或技能? 2.我所设定的目标是否都已经如期完成? 3.在执行任务的过程中,我是否展现出了全力以赴的态度和行动? 三、平时——六勤 1.脑勤:不断汲取新知识,勤于思考解决问题,及时总结经验和教训。 2.眼勤:敏锐观察周围环境,捕捉每一个细节和机会。 3.耳勤:倾听他人的意见和建议,虚心接受批评和指导。 4.口勤:勤于与团队成员沟通交流,确保信息畅通无阻。 5.手勤:勤于实践,勇于尝试,不断提升自己的执行力。 6.腿勤:积极拜访客户,拓展业务关系,为公司的长远发展奠定坚实基础。 如果你管不住人,驾驭不了下属,带不好队伍,一定要解锁我们的《68个管人秘法》这一专栏,教你从细节上控制下属,掌控队伍。 ![]() ![]() ![]() |
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来自: longxin0616 > 《企业管理》