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01. 不同的选择，反映的是不同的认知。
假设你就是这个小弟，你是会不假思索地按着老大的意思去做，还是多个疑问“这是老大带回家自己用？还是要拿去送哪个客户？”
当然了，最简单、最省力的方式是“不问”，老大说什么我做什么就成，反正这个活动他负责，东西多了少了他没意见就行。 这个时候，你会怎么做？你的做法也影响着老大对你的看法。 宋太祖赵匡胤，就当过两次这样的高管，小弟的做法就可圈可点。 02. 1000多年前，那时的赵匡胤还没有当皇帝、没有建立自己的大宋朝，那时的他在给“后周”的周世宗柴荣打工，柴荣是老大，他是高管。 有一次赵匡胤汇报完工作，走出了大殿，口渴，正巧碰到了负责宫中茶酒的同事曹彬，他那里有酒有茶。 于是，赵匡胤就开口向曹彬要酒喝，但曹彬没给，理由是：
曹彬之所以这样讲，有他自己的逻辑：
这是他的逻辑，也是他能做好这份工作的坚守和原则。 如果能做到这一步，虽然看上去显得死板，但他的工作绝对能让老板放心。没曾想，他又往前走了一步——
公是公，私是私，分开论。 赶着下班，曹彬就自己买了酒，请赵匡胤喝了一顿。 还好赵匡胤是个识人的大才，当他自己做了皇帝，成了老板之后，就把曹彬当做心腹，加以重用。 还有一个小弟叫窦仪，因为没遵照赵匡胤说的做，反而被赵匡胤重用了。 03. 也是在赵匡胤给柴荣打工的时候，柴荣是老板，他是高管。 有一次老板派他打前锋，去攻打滁州（现在安徽省的滁州市），好不容易打了下来。柴荣就派窦仪来协助赵匡胤钞录所有国库的收藏。 滁州城原本是南唐朝廷的重镇，国库中金银珠宝、绫罗绸缎、典籍资料应有尽有，现在只要将它们登记入册，那么这些就属于后周朝廷了，也就是赵匡胤这边的公家的了。 窦仪来了之后就开始登记。 几天之后，赵匡胤派人来这边想取一些丝绸细绢用，结果就被窦仪拒绝了。窦仪解释说：
窦仪之所以这样讲，逻辑其实很简单：
窦仪的一通说辞，有理有据，赵匡胤也是心服口服，自然打消了取用的念头。 后来赵匡胤成了宋太祖，当了皇帝，多次称赞窦仪的操守，也多次想要任用他当宰相，但因种种原因都没成（这都是后话了）。好在，赵匡胤一直器重他，委以其他重任于他。 --------- 其实，在职场中我们也会遇到类似的情形，只要不是老板，你就可能是这个小弟，也可能是有这种行为的高管。 如果你是这个小弟，你偏向于遵从上级老大的意愿办事，他说什么你就做什么？还是偏向于依照公司制度、工作流程，按部就班的做事？ 如果作为高管，你是喜欢随时响应、随时“支持”你的人，还是喜欢按章办事、有时可能让自己“不痛快”的小弟？ 如果你是老板呢？面对这两类员工，你更喜欢他们的哪种办事方式，又会怎样任用他们呢？ 不同的角色会有不同的立场，立场不同，选择自然不同。适当的转换角色去看同一件事，能看的更明白一些。 #看故事理逻辑|推荐—— |
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