 NO.1彼得定律：美国管理学家劳伦斯·彼得提出来的：每个岗位最终都会由一个出色但不具备该位置能力的人来胜任，而工作则是由尚未达到自己不能胜任职位的员工来完成的，每个员工都会以达成彼得定律为最高职业目标，在达到该位置时其自身提升商数为零。  达到该目标的方法又两种，一是“熟人带动”，由各路关系被人带到上位，二是“主动上位”，通过修炼自我达成能力的提高与他人的认可。  另外在劳伦斯·彼得的进一步研究中还发现了另一个定理——反转原理。员工的升职加薪都是由其上级决定的，如果这位上级已经达到不胜任层级，他就会以是否遵循规章制度，行为利益是否合格，工作有无疏忽等来评定员工是否合格，往往就是那些只服从命令机械性的完成任务的员工最受上级的认可，因此他们得到一路晋升，直到某天上级们意识到自己早已处在不胜任的层级，而在其他人眼里他们早就是不称职的一伙人。  彼得原理有时也被称为“向上爬”理论，这种现象在现实生活中无处不在，如一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，导致无所作为。凡一切层级制度组织，如商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界，都受彼得原理控制。  NO.2酒与污水定律：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。可见那勺污水才是真正起决定性作用的，有它再多的酒都是污水，该定律对于坏的组织或成员，要在其开始破坏前及时处理。  NO.3木桶定律。木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。  一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。 因此，整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。  NO.4马太效应指强者愈强、弱者愈弱的现象。最早由美国学者罗伯特·莫顿于1968年提出，用以概括科学界名声累加的反馈现象。  它反映富的更富、穷的更穷的一种两极分化的社会现象，其广泛应用于社会心理学、教育、金融等领域，是社会学家和经济学家常用的术语。该理论的主要缺陷是缺乏辩证思维。  NO.5零和游戏原理广泛用于有赢家必有输家的竞争与对抗，又称零和博弈（zero-sum game），是博弈论的一个概念。  零和博弈表示在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的心酸和苦涩。其例子有赌博、期货等。 NO.6华盛顿合作定律其内容是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人永无成事之日。 多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。 我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。 换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。 NO.7手表定律。 NO.8不值得定律：不值得做的事，就不做好。 这个定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。 NO.9蘑菇管理定律。“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。 因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头 大粪，受到无端的批评、指责、 代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。 NO.10奥卡姆剃刀定律，其内容简述为：“简单有效原理”。 奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）又称“奥康的剃刀”，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出。这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。” NO.11帕金森定律。帕金森定律（Parkinson's Law）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”，源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。 帕金森定律常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。 NO.12二八定律。二八定律（英语：Pareto principle，也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则），是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。 此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系，于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。该原则在现今企业管理中广泛运用。 NO.13刺猬定律。两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺蝟终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方的体温又不至于被扎。 NO.14墨菲定律。墨菲定理是心理学效应，由美国工程师爱德华·墨菲于1949年提出。 墨菲定理的基本观点是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，适用于受概率影响的所有事件、心理学等方面，它与“帕金森定律”“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。 NO.15长尾定律。长尾理论是网络时代兴起的一种新理论，是用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。 由于成本和效率的因素，当商品储存、流通、展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相当，甚至更大。 |
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