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孔子的儒家思想，强调个人对组织的忠诚，组织管理要健全制度，建立强大团队才能立于不败之地。所以海尔提出了“日事日毕、日清日高”的管理理念，坚持微进步、微调整，每天进步1%，70天可以让能力翻一倍。 孙子兵法，“故兵闻拙速，未睹巧之久也。”“是故始如处女，敌人开户；后如脱兔，敌不及拒。”海尔将兵法用于商场，用于开彊扩土，讲究要快。就像硅谷现在也流行一句话，“推出去的产品要让你脸红”，意指新产品要在应用中去迭代。要有空中换引擎的勇气、速度和能力。 老子的道家思想，讲究无为，无指宇宙的原始混沌状态，一种动态且非线性的状态。海尔用于打造人单合一的系统，创造一种新的生态，人人是自己的CEO,十个人一个小微组织，再组成链群，面对用户，面对订单，激发每个人的活力。形成一种什么样的局面呢？易经的第一卦乾卦的用九讲，见群龙无首，吉。当一个企业中，出现一群合伙人，八仙过海，各显神通，不但建立起了海尔的国内生态系统，古老的东方智慧还在出海的过程中，让多家国外的企业获得了新生，形成了联合舰队。 张瑞敏还特别提到观念转变的重要性。读书，让我们见识世界的多样性，在书见到自己，见到自己要走的路。要说的话、对生活的疑问，在书中也可以找到答案。但最重要的是，好书能让你改变观念，提高认知，对现实有一个更清醒多维的认识。 作为一个好的管理者，张瑞敏讲面对不合格的冰箱，砸了不是目的，目的是让员工改变观念，建立一个全面质量管理的思想。 建立人单合一的生态，目标是激活每一个员工的活力、尊严，形成一团活水，要在物联网的信息世界中，使人们从搜索的方式上升到多对一的虚实结合的场景，满足人们对生活的多样化需求。 |
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