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作者：王耳朵 来源：王耳朵先生（ID：huangezishiba）  图/CC0  一艘邮轮在海上沉没，新郎、新娘、伴郎、小水手、老水手5人幸存。 但是他们分别被海浪冲向了两个距离相近的岛屿，新郎伴郎一组，其他人一组。 新娘想要去找新郎，她首先向老水手求助，老水手说自己没有任何办法。 于是新娘便找到小水手，小水手说他可以给新娘造一条小船，前提条件是要新娘以身相许。 新娘无奈同意。 不久后，小水手造出小船，新娘顺利来到新郎身边。 新郎不喜反怒，虽然他们彼此相爱，但新娘已经出轨，他们必须分手。 这时伴郎跳了出来，说自己一直爱着新娘，向新娘求婚。 最后，新娘和伴郎幸福地生活在一起。 故事很狗血，但它却是某全球500强企业的一道面试题。 问题来了： 从可以打交道，到不愿意打交道，给这5个人排个序。 咱们先看看这5个人。 新娘：冲劲十足，目标明确，但是做事有些不择手段，而且识人不明，就连身边人的为人也没摸清。 新郎：缺点是以自我为中心，目光短浅；优点是知道自己想要什么，能够及时止损。 伴郎：缺点是缺乏主动性，有落井下石之嫌；优点是能够把握时机。 小水手：私心重，有手段，但是也算诚实守信，注重契约精神。 老水手：老实人，知道就知道，不知道就不知道，不逞强。 说两种排序： 1. 伴郎、老水手、新郎、新娘、小水手。 2. 小水手、老水手、新娘、新郎、伴郎。 第一种是纯粹从个人感观去判断，第二种则是从商业角度、契约精神去看。 职场上有句话叫作“屁股决定脑袋”，不同的层级、不同的眼界、不同的价值取向，肯定有不同的排序。 企业所要甄别的不是某一种排序，而是通过这样的排序，选择和他们企业有共同商业眼光的人。 说句实在的，现在很多企事业单位，在面试的时候，都会用一些开放性的问题测试应聘者。
这样的问题一般没有明确答案，考验的是面试者的思维方式和解决问题的能力。 也就是说，你回答什么不重要，你的思维方式才是关键。 今天，挑选了几道流传度很高的奇葩面试题，和大家一起看看，这些葫芦里到底卖的是什么药。  “如果我鼻子里有块鼻屎，你怎么提醒我？” 这道面试题刚曝光的时候，网上一片起哄声。
看到这些回复，网友们直言笑不活了。 可调侃归调侃，这样的回答显然不会给你的面试加分。 和大家分享几位高赞网友的留言。
  有人直呼情商高，这话说得太有技术含量了。 有人却觉得这样说话累不累啊，我是来工作的，不是来哄人玩的。 说真的，如果你只把这类问答当作说话技巧，觉得自己不屑所谓高情商，就有些想当然了。 电影《当幸福来敲门》里有一场经典的面试。 面试的前一天，主人公克里斯为了付房租，免费替房东装修房子。 期间又因为未交停车罚单，被抓到警局待了一夜。 等到结束这倒霉的一切，他只能穿着工作服，风尘仆仆地赶到面试现场。 面试官见到他，心里挺膈应，然后脱口而出： “如果有个家伙连衬衫都没穿就跑来面试，你会怎么想？如果我最后还雇了这个人，你会怎么想？” 场面极度难堪，双方都有些下不来台。 可克里斯只用一句话，就缓解了所有尴尬：“那他穿的裤子一定十分考究。” 最后，克里斯在一众面试官的笑声中，被当场录用。  职场也是“人情场”。 你有权利不喜欢人情世故，但谁又会拒绝一个会说话、会做人的同事呢？ 所谓面试，很多时候不在于问题本身，而在于对你为人、处事、阅历、价值观、性格等的综合考量。 说白了，就是让面试官欣赏你这个人，觉得你这个人还不错，而不是你的“答案”还不错。  “王科长今年90岁，10年后多少岁？” 相信很多人和我一样，第一眼看到这个问题时，冒出一堆“黑人问号”。 你确定这是面试题，不是小学数学题？ 90+10=100，是个正常成年人都不会算错吧？ 可这不是全部。 题目说10年后，却没说具体过了多少年，11年是10年后，12年也是10年后…… 最准确的回答是：10年后，王科长至少是100岁。 如此，这题该完成了吧？ 不，还没结束。 假设在这10年间，王科长突然去世了怎么办？ 那么即便是10年后，他的年龄也只能按照去世那一年算。 看到这里，你也许会吐槽，这不是坑爹吗？ 但是再细品细品，你一定会恍然大悟，惯性思维害死人啊！ 这道题考的也不是你会不会，而是你能不能想到，想到了能不能想得全、想得细。 一组很经典的等式换算： 1+1=1； 1+2=1； 3+4=1； 5+7=1； 6+18=1； ………… 问：是否成立？ 很多人的第一直觉：不可能，绝对不可能。 可如果我们在每个数字后面加上单位呢？ 1里+1里=1公里； 1个月+2个月=1个季度； 3天+4天=1周； 5个月+7个月=1年； 6小时+18小时=1天； ………… 是不是思路一下子就打开了？类似的换算，你能一口气给出更多。 说到底，面试不是简单的数学计算，考验的还是你对真实工作和生活的了解。 一个墨守成规、喜欢钻死胡同的人，是很难在职场往上走的。  “如果我看不见，你怎么告诉我黄色？” 据说这是某互联网大厂招聘产品经理的面试题。 有人说简单啊，没有视觉，可以是嗅觉：向日葵、小雏菊…… 也可以是触觉：阳光照射、脚踩沙滩…… 还有味觉：香蕉、橙子、凤梨…… 通过视觉之外的感官，让对方知道什么是“黄色”，这很关键。 不过别忘了，你是来干吗的？ 来看一个产品经理的思路： 看不见，是先天导致的，还是后天造成的？ 如果是先天，表示他对黄色没有任何概念；如果是后天，他会不会对颜色就有一定了解？ 想要让一个“盲人”了解黄色，是出于什么目的？ 是让他获得对未知事物的认知，让以后的生活更加便利，还是满足一个人的好奇心，让他得到一些心理上的满足？ 最后，才是有针对性地通过其他感官，向对方讲述黄色。 这里的“盲人”指的是用户，“黄色”代表产品。 这道题的核心是站在用户的角度，用用户能理解的方式，讲用户不了解的概念。 让“盲人”接触到黄色很容易，让“黄色”深入人心则需要一整套严丝合缝的逻辑和可实施的步骤。 电影《教父》里有句著名的台词：
逻辑思维能力越强，执行力和解决问题的能力就越强。 毕竟，任何一家公司也不希望费心费力招来的人，只是一个会说不会练的假把式。  有人问：一道面试题，真的能准确定义一个人吗？ 不能，可它却是你思维方式的一次集中体现。 顺丰创始人王卫曾说：
因为思维模式不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。 人生当中，我们不一定会遇到那些奇葩面试题，但是生活里一定会有一些让你无所适从的困境。 与其事到临头，一筹莫展，不如平常多读书，多思考。 有些时候，只要思路打开了，劣势就能转化为优势，困难也就变成了机遇。 共勉。  你会如何作答？ 【言之有“礼”，天天赠刊】小编将从本文选取1则走心留言，赠送2024年第7期《青年文摘》杂志1本～ 作者简介：王耳朵，上不知天文，下不知地理，中间略懂点人生歪理。关注【王耳朵先生】（ID：huangezishiba），一个路见不平，就忍不住一声吼的中年boy。 |
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