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80%的设计师在做最表浅的设计,也正处于产业链的底端

 哲宗设计 2024-04-04 发布于重庆
80%的设计师在做最表浅的设计,也正处于产业链的底端

无论你是做室内设计、建筑设计还是平面设计,这篇文章都有着很高的含金量和实际指导意义,可能是年度最值得阅读的设计类文章之一。

好的设计是在追求“美好”而不是“美”。

做餐饮商业空间或是方案设计的小伙伴千万不要错过,

01. 通过空间“体验”建立品牌“认知”

大家看特劳特的定位学,里面很明确,开宗明义,品牌就是建立认知的,抢占消费者的心智资源。我记得16年的罗振宇的跨年演讲就有一个章节专门谈到了认知,谈到了心智资源。

所以事实上不管做什么品牌都是去抢占用户心里的心智资源,所以我们现在会提出一个观念:没有认知其实是没有设计的。

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假如你不知道怎么用认知去做设计,那你的设计根本就是无的放矢。

若是业主没有认知怎么办?那我们帮他创造一个认知。一个设计师如果不能为业主创造认知,简而言之就是他没有前期的商业策略能力和策划能力,他是接不到活的。

作为一个单纯的去解决形式和美感的设计师,他就是在产业链条的底端,在前端就会被竞争对手截流。

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△朱周设计·海底捞深圳店

像我们做的海底捞,海底捞就是创建一个认知:服务。所有的空间最后都是通过空间体验来建立认知。

海底捞虽然在品类的属性上,没体现出火锅的特征,但是他通过非常系统化和详尽的功能性设计,来体现海底捞主要是以服务为本,以服务为核心竞争力。

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△朱周设计·海底捞深圳店

再看海底捞的竞争对手巴奴,巴奴很明确,就打产品主义。业主是一个彻头彻尾追求极致的产品经理,所以他推的就是以“毛肚”为主的产品主义。

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△Link-Arc建筑事务所·巴奴毛肚火锅概念店

再到西贝筱面村,他要强调的是:他们就是西北菜的头部资源、第一品牌。

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西贝什么都能变,唯独那块红白格子布不会变。这块红白格子布其实根本不是他独特的要素,但因为他从第一家店就一直在用,从而形成了一个集体记忆,他觉得这个就是无形资产,其实就是为了强化认知。

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△元梓设计·西贝莜面村广州万达店

所以有些店在我眼里形式上做得再好,若跟这个品牌之间没有建立认知同频,那么就是错误的设计。

02. 通过空间“人文”体验感知品牌“文化”内涵

前两天我在做一个住宅设计竞赛的评委,我发现80%的设计师都在用功能解决功能。

最后我忍不住说了一句:其实业主需要的设计师不是来帮他解决功能,功能是起步但不能止步于功能,我们是要帮他们将来的美好生活提供一个方案。”

这是精神和审美,是情感方面的东西。

像现在深圳的人均GDP都已经过了3万多美金,上海是2万多美金,都已经跨入了发达国家的水准收入,这完全是这一波消费开始由交易经济转变为体验经济。

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也就是说产能过剩的时代,品质比较好的产品已经不是核心竞争力了,更多的会用品位和审美来驱动。

我们周围有太多这样的例子,比如3000多块的戴森吹风机,比普通吹风机贵了几十倍甚至上百倍,你能说它的质量也能好几十倍上百倍吗?性能不可能有这么多提升。

消费者要的是后面的附加值而已。同样的例子还有喜茶、瑞幸咖啡等。

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所以说现在是一个“好”的品牌升级为“美好”的品牌的阶段。“好”是代表了物质,它是一个智商问题,“美好”就意味着是一个情商问题。

假如空间是一个人,之前我们重视的是装修,他是一个是高智商的空间,但是他可能没有感情色彩,没有情商,也就达不到升级为“美好”的层面。所以我觉得当下一定是用情感和人文的姿态去做商业。

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我们再举几个例子,北京淮扬府目前在北京是做高端淮扬菜的第一品牌,他就是把自己跟淮扬文化进行相连,借了淮阳的文化,这就是它的文化势能

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△新地佰×淮扬府 图源:地百

再看川菜代表马旺子,当然马旺子就比他们好,为什么?马旺子是借了文化的势能,关键他用当代的口味进行转移,所以你会觉得他会更受年轻人喜欢。

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△马旺子·川小馆 深圳万象城

03. 时代“新口味”表达人文感受

“味道是老的好,形式是新的棒”

村上隆“探索最适合当代文化口味的视觉表达。

'“我的作品就是将通俗文化中的可爱形象转译到艺术世界中。

他是诠释日本新时代文化的最佳媒介。

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△村上隆最具代表性作品·太阳花

村上隆说的一句话:“我永远在探索最适合当代文化口味的视觉表达。”这句话我觉得我们大家都可以记一辈子。

设计师做一辈子设计,正常的情况下99%的时间都做这件事情,你做的好就能够成为跨界设计师,再做的好可能能够成为艺术家。

举个挺好玩的例子吧:

神雕侠侣拍了5版,我专门把它作了类比法,从83版到18版,演员、语言、镜头、拍摄手法再到愠色道具乃至灯光都会变,是因为群众的观众的口味变掉了。变的是形式,核心内容不会变。

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空间难道不是如此吗?

设计其实是一个翻译工具,因为设计是地球人都听得懂的语言。在一个好的经过当代表达的设计里面,国外的人可以看到中国,中国的人可以看到世界。

我的团队现在做设计永远不会谈风格,因为风格就会把你概念化、类型化,你就没有任何的生机和可能性,所以现在会有那么多套路化的设计。

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有些时候你会发现:“我花了这么多力气,设计技巧用得这么娴熟,客户怎么就不喜欢?”

因为口味不对。就好像我喜欢吃辣的,你给我了一个上海的甜菜,就算是米其林三星我也不会说好。

所以很多时候我们觉得那个东西好像做的还不错,但我就是不喜欢。为什么?因为它不是我的菜。

04. 当下商业空间的审美口味分析

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1、抽象化与几何化

你会看到现在90%以上的网红店基本打的都是抽象派,空间越来越抽象,什么都是几何化构成。

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比如说北京的这个披萨店,桌子不像桌子,椅子不像椅子、吧台不像吧台。但我觉得这打法是对的,因为它完全是建筑化的空间语言来描述:椅子是可以坐的墙体,桌子是可以使用的建筑。

所以它逼格一定高,因为纯粹嘛。我去年也讲了:丰富产生气氛,纯粹产生气质。你要想让你的东西变得高级,只要纯粹就可以。

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2、解构与非对称

第二个解构与非对称,现在的网红店基本具备抽象、几何、非对称解构,这三者当中的两者。

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3、色彩与纹理拼贴

再看第三者,也就是色彩纹理的拼贴,在前面的基础上几何、解构、拼贴,这就是现在的主流打法。

为什么会有这样的趋势?

“INS风带来的新社交美学,以满足图像快速消费引起刷屏。所谓谁占领了朋友圈,谁才是未来。”

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现在强调的是平面化和二维的图像消费,因为适合拍照。为什么要拍照?因为要发朋友圈,因为适合传播,要引起刷屏。

基本就是这个套路。

所谓新商业空间,就是用“人文”的姿态创造商业价值,你摆了腔调,最后还能把钱挣了,头部设计公司都在这么做。

八个字总结“新人文”想要出来的面貌特征:耳目一新,似曾相识。

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05. 连锁品牌空间的设计路径

1、品牌核心资产提取

核心资产一定要清楚是什么,它是产生品牌认知的关键,这是立身之本。

2、找到对应的设计要素

这是一个形象识别度问题。一般在这个时候我们会确定造型的母题,包括主要的物料。

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3、确定空间味型

就是口味和品位的问题。满足的是一个市场的审美需求,你做的再好他不喜欢有什么用?

4、用设计进行转化

因为它是当代语境。传统的东西要用当代的语言表达,你用行话去表达消费者可能听不懂,用当下的语言他就听得懂,假如你用18年的年度词汇去表达,消费者会更有代入感。但是如果你用文言文表达,那就完蛋了。

小结.

好了,本期的dop干货就到这儿,如有帮助,评论区扣“日拱一卒”,支持一下dop~

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