【原】8D ⅩⅡ D8 表彰团队贡献

为什么表彰小组和个人贡献

• 表彰贡献让每一个人知道过程已经关闭。
• 表明参与者的努力是有价值的。
• 当参加者的努力得到公开表彰后，有关的人员更加可能继续支持8D过程。

怎样表彰小组和个人的贡献

• 理解是怎样的表彰。
• 理解外部表彰的特性。
• 关闭小组活动。

理解表彰

• 表彰不仅仅是承认小组所做的工作。
• 表彰是承认工作的质量、努力的质量和小组成就的价值。
  
  

表彰有两种形式

• 明确的--物质奖赏，如金钱、奖章等。
• 不明确--可能是仅仅表明是有意义和有效性。可能简单为告诉其他小组和个人8D小组的工作做得很好。

关于表彰的意见

• 在公司主页上发布公告。
• 给小组成员的的主管发送信件。
• 给小组成员的家庭发送信件描述他们的角色和他们小组对公司的影响。

结案计划

       知识管理及传承是企业管理的瑰宝，越来越多的公司已经建立属于自己的知识信息库，便于调阅及形成系统化培训体系。AI时代大爆发，将行业经验注入模型不断优化形成行业壁垒。

8D系列课程链接

8D Ⅰ问题概述

8D Ⅱ 什么是8D？有哪些步骤？

8D Ⅲ D0 准备8D

8D Ⅳ D1 建立小组

8D Ⅴ D2 描述问题

8D Ⅵ D3 开发临时控制行动

8D Ⅶ D4 -1 定义和验证根本原因

8D Ⅶ D4 -2 定义和验证根本原因之详细步骤

8D Ⅷ D4 -3 确认问题逃出点

8D Ⅸ D5 选择和验证永久对策

8D Ⅹ D6 执行和证实永久对策

8D ⅩⅠ D7 防止再次发生