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教学管理经验(精选9篇)

 乡巴佬 2024-04-08 发布于云南

教学管理经验 篇1

  教育是一门科学,管理是一种艺术。一位班级管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条;而一百位优秀的班主任,其成功的经验肯定有一条,那就是热爱学生。有了爱这个支点,教育就不仅仅是一种手段、一项工作、一件事情,而是一种力量、一种智慧、一份快乐。我们班级的生数比较多,管理起来相对比较困难。

  习惯的力量是顽强而又强大,人一旦养成一个习惯,就会自觉地在这个轨道上运行。因此,我们一定要对学生进行坚持不懈的教育训练,使学生养成良好的习惯。

  要使学生养成良好的行为习惯,应做到以下几点:

  一、老师要给学生提出具体、明确的要求。

  无论哪方面的养成教育,都需要老师给学生的行为规定一个目标或者要求。这个目标或者要求要尽量详细明确、具体,使学生能够看得见,摸得着,这样才能有利于学生理解、掌握和执行。

  二、老师要做到说话算数,做不到的话不要说。

  老师由于各种原因,说话不算数。于是,学生也学会了老师的做法,对承诺了的却做不到,对老师的一些要求也毫不在意,因为他知道反正老师也是经常说了不算。所以,当老师想许诺或者警告学生的某种行为时,一定要考虑自己说出去的话能否做到。如果觉得自己无法实现,就不要随意讲,否则您的话将失去可信度,学生会对您的话充耳不闻。

  三、老师要学会对学生说“不”。

  养成教育就是要给学生的健康成长做一些规定,这些规定很有可能是暂时不被学生理解的,那么,只要是对的,老师就要坚持,就要敢于说“不”,尤其是说了“不”以后要坚持到底。每个学生在成长的过程中,都会遇到一些拒绝,这是一个人心理发育所不可缺少的“营养品”。

  例如:每天的日记,很多学生提出是不是可以不写,有学生干脆就不写,老师就要坚持,就要敢于说“不”,不做的学生要补上,并坚持每日检查,直到养成自觉完成的习惯。

  四、培养好习惯切忌“虎头蛇尾”。

  培养好习惯不是一朝一夕的事情,改掉一个坏习惯也不是三下五除二的事情,都必须付出长期的努力。老师要有韧性,不能试验了一段时间后,发现没有什么效果就不了了之了,那样,今后再教育起来会更加困难。

  比如,培养学生不随便进办公室的习惯,培养学生晚自习不打手势不走动的习惯等,都非一日之功,一定是经过不断地巩固“正确的”和不断纠正“错误的”长期训练。这里要强调,老师要把培养良好习惯与持续矫正不良习惯相结合。

  这点点滴滴的事情变成学生良好的习惯,这些习惯就会影响学生的的学业成就。与其说是知识改变命运,不如说是“习惯改变命运!一定要注重培养学生良好的习惯,因为良好的习惯将使教育事半功倍。

  一个班集体的建立,一股良好班风的形成,仅仅靠老师的力量是不够的,而且老师也不可能对班级的大小事务一一过问,有时是你想过问都没有机会,因为老师不可能随时随地都跟着学生,班级里发生的许多事情其实学生们最了解,所以,有效地将小助手利用起来,让他们和老师一起参与班级管理中来,既可以使老师省不少心,也可以培养和锻炼学生的管理能力。一个班级的好坏,小助手起着至关重要的作用。

  对此,我们班提出“把班级还给学生”的口号,就是要为每个学生创造参与班级管理的机会,使他们在管理的实践中学会自主管理,在自主的活动中培养自我教育能力。

  我的探索实践是:

  人人管自己,事事自己管。

  人人有事做,事事有人管。当我把“要学生做什么”变成“学生自觉该做什么、怎么做”后,外在的约束就变成了学生的自我意识。这是我从五年级就开始着手实践的,刚开始并没有什么效果,但长期坚持下来,也随着学生年龄的增长,这学期开始收到了明显的效果,学生各方面“自觉性”明显提高。

  丰富班级管理角色,可为更多的学生在集体中担任责任、服务于集体创造条件。这不仅能增强同学们的集体意识和班级的凝聚力,而且能激发学生的积极性和主动性,锻炼管理能力,并从管理者的角色中学会管理他人、学会自我管理。

  这方面的具体做法是:增设管理岗位、减少个人兼职、角色动态分配。增设管理岗位,就是要使“班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。”我班除了通常的班级干部岗位外,增设了若干个管理岗位。

  这学期开学,我就实行“岗位负责制”,对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责,使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。例如:负责电灯的同学,教室内光线暗时及时开灯,教室内光线明亮时或室内无人时及时关灯;负责讲台的同学,要保证讲桌的清洁、老师上课时有粉笔可写,同时负责对不爱护粉笔乱涂乱写、乱扔粉笔头者进行教育和处罚;负责窗户的同学,要保持窗户洁净……我还打算到期中和期末评选一批“岗位能手”,对不能胜任岗位的作适当调整。实行岗位责任制,使学生人人有管理服务的岗位,让学生知责任、明责任、负责任,突出了学生群体参与的主体地位,强化了教师指导意识,淡化了教师管理职能,逐步实现了学生自我服务、自我监督、自我管理、自我教育。

  日常班级管理的自主化,使班级中的绝大多数人都能成为一项工作的管理者,同时自己也是其他管理者的管理对象,形成一种人人平等,人人有责,相互牵制,相互竞争,相互促进,相互交融的良好机制。更多的学生有了自我表现、自我锻炼、自我管理、自我教育的机会,使每一个孩子都能得到全面发展,每个学生都能感受到集体的自豪,从而真正成为班级的主人。

  开好晨会做好防患工作

  做好学生的安全工作是重中之重。每天的晨会时间在我们班从没有被浪费过。在开会前我总会把最近的热门话题和学生前一天表现结合起来,先在脑中做一次回忆、梳理,然后有条理的向学生反复强调。如流行疾病,游戏安全,常规习惯等,由于事先做好了整理工作,晨会上就能有针对性的对学生进行思想上的预防教育,减少许多不必要的问题发生。

教学管理经验 篇2

  班级是学校教育教学的基本单位,是教师和学生开展各项活动的最基本的组织形式,班级的常规管理在学校教育教学中有着举足轻重的地位。下面就带班以来班主任工作的一些日常琐事和做法和大家分享一下,经验算不上,只能算是自己的心得感受,不成熟之处,还望批评指正。

  一、以常规管理促进学风建设。

  我班是一个重点班,是年级最后一个层次的班级,学生层次参差不齐,管理难度大,基础薄弱;学习氛围不浓;普遍信心不足,所以营造一个好的学习氛围和让学生看到希望就显得尤为重要,我的做法是:

  1、注重思想上的教育和疏导。

  “兵马未动,粮草先行”,学习上的“粮草”就是思想,很多问题学生、后进生究其根源是思想上的问题,当然这个问题是由多种原因造成的。我利用班会和一些零散的时间,让同学们充分认识到在当今社会的大环境,(认识到当前)就业的严峻形势,让学生们始终有一种危机感和竞争意识,让他们清楚只有努力学习才是他们最好的出路。另外,要让学生明白学习不是为父母,更不是为老师,而是为自己、为自己的前程,这样才能充分调动学生的内驱力。

  2、注重不断提升班级信心。

  俗话说“兵雄雄一个,将雄雄一窝”,班主任作为一个班的核心,首先自己对自己的学生要有信心,告诉他们奇迹是可以通过自己的刻苦努力实现的,一切皆有可能,要让学生从心里知道在重点班也可以学的很好,也可以书写自己的传奇。只是需要更多的努力、克服更多的学习上的困难,一次或几次考差了不要紧,但是绝不能输了斗志输了气势。所以每次月考后的总结都会把年级的总体情况和班级的情况在班上进行对比分析,表扬在年级上进步比较大的学生,提醒有所下降的学生,在对比中找到自信,在对比中找准自己的位置,戒除学生心里的浮躁,让学生时刻保持头脑的清醒。

  3、积极配合班科老师,做好善后工作,树立班科老师的威信。

  利用下课时间经常从任课老师那里了解学生作业完成情况、上课状态等情况,及时对不完成作业或作业质量较差的学生进行提醒和给予相应的处罚,对于科任老师的管理给予最大的支持和配合,高中的班级管理事情确实是很多很杂,一个人的精力有限,没有科任老师的热情帮助和支持,班主任就只能孤军作战,费力反而效果不好。所以要及时和科任老师联系和沟通,集所有老师的力量和智慧参与班级的管理,必然就会事半功倍。

  另外,班主任是一个班的主骨心,不让学生重主科、轻副科,不能只尊重主科教师,无视副科教师。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任教师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要求学生平等对等任何一科教任教师,不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个人修养与品德的问题。

  记得体育蒲老师的体育课有一次下课集合人很少,很多人早退,清点人数后蒲老师要求对这一部分同学罚扫一周地,我得知此事后首先对这些学生进行了思想教育,让他们知道学习好的前提还必须有强健的身体,而且不能因为是体育课就置学校和上课纪律于不顾,后面我是坚决不折不扣的执行了蒲老师的处罚要求,从此再没有人早退。从这些事情中给学生透露出“副科也无小视”的信息,这样学生才知道怎样尊重每一科教师,重视每一节课,这样学生尊重各科教师,教师乐于走进这个班,那学习的效果可想而知。

  二、在常规管理中让学生学会做人。

  学校的教育不仅是传授知识,也要教会学生怎样做人、做事,这样学生才能在以后的工作和生活中终生受益,我觉得这才是教育的本质。

  1、经常进行感恩教育;

  在学生日常学习生活中开展形式多样的感恩教育,比如利用主题班会的方式,每逢母亲节、教师节等特殊的时间段培养学生的感恩心,让他们明白父母的辛苦、老师的付出、同学的关心、朋友的帮助不是理所当然,应该心存感激,好好的生活和刻苦的学习不仅为了自己,也是对所有关心他们的人的一种回报。

  2、让学生学会虚心、学会经常反省、学会听取建议和接受批评;

  人无完人,每一个人都会有自己的优点和缺点,很多学生不是不知道这个道理,只是不愿意正视自己而已,也或许有面子观念在作怪,对于学生的缺点错误我会首先告诉他,人不要怕有缺点、怕犯错误,怕的是有错不改,这样才能让学生认识到自己的不足。虚心接受建议和批评,加上自身的反省才是学生思想、学习进步的源泉。

  3、让学生学会怎样与人相处;

  现在的学生普遍“以自我为中心”,他们很多时候思考问题和看待一件事情都潜意识从自己的角度出发。因此我经常找学生谈话,在沟通中让学生学会换位思考,将心比心,才能达到相互理解,并且以自己的行动为榜样去感染和理解他们,让他们在这些过程中学会怎样与人相处,同时还可以增强班级的团结和凝聚力。

  记得高一班上有些学生在寝室和生活老师有矛盾,原因就是生活老师不准晚上熄灯后打电筒学习,我了解情况后及时和这些同学交流和沟通,告诉他们首先这是生活老师的职责所在,另外换一个角度看问题,生活老师也是为他们好,是为了保证不影响他人的休息和第二天有充沛的精力学习,并不是生活老师有意为难。

  三、班委干部是常规管理的执行者和守护者。

  一个优秀的班集体,除了班主任外,还必须有一支能干的班干部队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力和威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。所以我时常侧面了解班上学生的基本情况,根据自己所掌握的情况从中民主推荐出学习较好,工作能力比较强的学生作为班委,并对他们给予一些工作方法和怎样与同学相处的技巧,通过对这些班委的培训,让他们发挥各自的才能去组织和管理班级。同时还应大胆放权给他们,发挥他们的主观能动性与工作的积极性,使他们有一个宽松的工作环境,使他们真正成为班主任的得力助手与班级的中坚,而不是成为班主任与学生之间的传话筒。班干部的工作责任心加强了,各项工作才能开展得井井有条。当然,对一些必须由班主任解决的事情,班主任必须亲自解决,而不能将全部工作都推给班干部,使班干部的工作处于被动地位,影响了他们工作的积极性,不利于班级凝聚力的形成。

  四、在常规管理中做到严而有爱;

  “没有规矩,不成方圆”。立规矩的最佳时机就是每周、每学期的开始。立规矩要把握一个“严”字,“从严治班,从严治学”,结合校纪班规,严格要求学生。

  纪律上我主张先“专政”后民主,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥。让学生明白什么时候该做什么事,该怎么做。比如:我要求在上自习时要保持绝对的安静,尽量不讨论,学会独立完成作业、独立思考问题,鼓励学生下课讨论等。对4不遵守这些纪律的学生,充分发动班委干部的作用,让班委干部和同学一起制定处罚措施,广泛征求意见,斗硬执行。

  但是严并不等于严酷、苛求,而是严而有情,严而见爱。教师对学生的爱,有时胜过千万次的说教。爱就要用真心去打动学生、用耐心去感化学生。老师的关爱可以使学生产生战胜困难的决心和勇气。比如:我经常利用下课十分钟在班上走一走,看一看,和学生随意的交谈,甚至是开一下玩笑,不一定带有什么目的,这样有很多好处--可以融洽师生关系;拉近老师和学生之间的距离;可以了解学生在学习和生活上的一些思想动态,并及时的加以疏导和干预;对于平时关注很少又有些内向的学生可以主动找其聊天,给予适当的关注;同时对下课的一些不良的行为也可以有效的制止。

  同时我也充分利用好表扬的力量,即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,比如学习差的,他在体育方面很好,或在音乐、美术方面有特长,积极的评价和表扬能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。

  以上是我带班的一些不成熟的看法和做法,还需要不断向优秀的老师和有经验的班主任学习,希望给予批评指正。

教学管理经验 篇3

  班主任是班集体建设的总设计师,在建设班集体过程中,我主要采取了以下措施。

  1、创建一支强有力的班干部队伍

  班主任的治理措施要得以顺利实施,必须依靠班干部这个集体核心的支持,通过这个桥梁才能建设一个和-谐、向上、布满活力的班集体。对此,我在健全班干系统方面花费了大量精力,做了有益的尝试。

  具体办法是:

  (1)经全体同学推荐,班主任批准,确定两名品学兼优、敢于主持正义和有较高威信的同学任常务班长。主要职责是:统管班级全盘工作;对组长进行工作指导和考核;向班主任提交每周班务情况报告;主持班干部会议,班长是班级的栋梁,假如选好一班之长是班级进步的要害。

  (2)全班分成五个小组,每组由同学推荐一名组长主持组内日常工作。其职责是:全权处理小组日常事务;作业检查;每周一次向班长汇报小组情况;负责对本组组员的日常行为考核;每周向班主任汇报周工作情况;负责召开小组会议。

  (3)班内设学习委员,纪律委员,宣传委员,劳动委员,各学科设两个科代表。职责任务分明,各负其责,做到事事有人干。

  全体班委会成员每月向全体同学提交述职报告,接受同学们的监督和评估。

  通过对班干系统的优化,有效的调动了他们的工作热情,激发了他们强烈的进取心,强化了他们的“参政”意识和“自我治理”的愿望。庞大的班干部群体,使多数同学得到了锻炼,有了施展自己才能的机会,同时,也增强了他们的集体荣誉感和自豪感。

  当然,造就一支强有力的班干部队伍,使其在健康的轨道上产生有效的感召力,还须班主任不断对他们实施培训。对此,我又实施了三点措施。

  (1)传授工作方法,我给班干部制定了《班干部职责条例》,让他们明确职责,工作有的方矢。

  (2)严格要求班委会成员,我对班干和一般同学一样“一视同仁”,着力强化班干部的服务意识,教育他们搞好团结、形成凝聚力向心力,做到不专横,不傲气,不翘尾巴。

  (3)给班委会成员树立威信,教育全体同学理解尊重班干部,适时给他们摆功的机会,让其露脸。当他们工作产生失误时,主动给他们减压,卸掉思想包袱,释放精神压力。

  班干部高度的负责精神和出色表现赢得全体同学的信任和支持。班级的一切事务,除重大思想教育活动由我主持开展,具体事务均有他们自行处理。治理工作井然有序的运行,使他们有了成功感。

  2、从严治班,规范行为,营造良好的学习氛围

  为了强化班集体建设,保证班级有一个正常的教学秩序,我出台了《学生学习常规》、《学生日常行为考核细则》和《班级治理条例》等三项制度,利用班会同全班同学认真学习总结和反思,并督促执行。班级制度的出台有效遏制了学生不良行为的发生,对于同学们良好行为习惯的养成起到了很好的导引作用。

  3、讲文明话做文明人

  在我们农村小孩子没有讲普通话的习惯,班主任必须的向学生讲明说普通话的好处:

  (1)能给写作带来好处,我们这边经常会说到这篇习作“地瓜”味很浓,就是把本地话写进文章。

  (2)减少粗话的出现,生长在农村的孩子经常会听到旁边有人讲粗话脏话,他们就会无意识用在同学当中,难免会引起吵呀,打呀。

  (3)对以后的路奠定了很好的基矗刚开始大家还是不习惯这就要靠班主任引导,让同学们不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑语变作自己学习的动力。

  良好班风的形成,锻造出一个积极向上、思想健康、勤奋好学、生动活泼的强大班集体。

  4、要不断加强学风建设

  家长关心教育,最关注的是学生的学习成绩和学习能力;社会支持教育,最关心的也是学生的学习成绩。作为一个班主任,只有狠抓教学质量的提高,才能营造良好的社会舆-论氛围,才能让家长满足,让社会认可,才能树立自己良好的社会形象。为此,我采取了以下措施:

  1、学情调查。我每周对学生的学习状况进行一次调查总结,发现问题,及时补救。

  2、经验交流。建立交流平台,让优秀学生介绍自己成功的经验和体会。

  3、规范习惯。良好学习习惯的养成也需要用规则来培养。对此,我制定了《班级学习常规》,严格要求学生按学习常规执行。

  4、以优带差。班里成立学习“帮扶”小组,采劝一帮一”或“三帮一”结对子等形式,辅助后进生解决学习疑难问题,共同提高。

  5、奖优激懒。我给学生设立了两个荣誉奖项,成绩优秀的同学,授予“优秀奖”,成绩进步幅度大的同学,授予“进步奖”,。这些奖项的设立,大大激发了同学们争强好胜的斗志。在良好的学习氛围里,同学们布满梦想和激-情地投入了学习,在知识的海洋里,同学们品味到了“书山有路巧为径,学海无涯乐作舟”的乐趣。

  一个和-谐的班风,以人为本的思想,才使班级工作开展顺利,学生思想得以全面发展。

教学管理经验 篇4

  xx年以来,从事教务员。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,深入学习科学发展观,坚定不移地执行党的教育方针。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高,全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。遵纪守法,认真学习法律知识。

  工作上,不折不扣地贯彻执行上级的教育方针、教学思想和工作指令,团结同志,善于合作,严于律已,宽厚待人,坚持服务教学,爱岗敬业,无私奉献,坚持求真务实积极进取,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习业务知识,使自己更上一个台阶。现将工作总结如下:

  一、强化服务意识与团结协作,为一线教学保驾护航

  首先,在日常工作中有意识的强化服务意识,实实在在的在每项日常工作开展中体现为教学服务、为师生服务、为提高学校办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,文明用语,礼貌待人。在工作中能够坚持“以师生为本”的原则,对老师和学生,做到认真、细致、耐心,提供人性化的服务,熟练回答有关教学、考试、学籍等有关问题。其次,工作效率得到切实提高。按时并高效的完成了各项工作计划以及领导、上级部门交待的各项任务。最后,重视内部团结协作,并注重与同事沟通协调,积极做好各有关职能部门的协调工作。

  二、协助规范教学管理,确保教学质量

  1、做好日常教务管理。在院系的领导下,落实教学任务,严格按照教学计划执行,保证了各项教学活动的正常开展,本系教学管理工作严谨有效,教学秩序稳定有序。

  ①协助组织各教学单位完成所有课程、实验、实践等各教学环节计划及进程的合理安排;根据学院总课表,通知本系有关任课教师和班级。汇总、核定并向教务处报送各类教学计划及其统计表。

  ②完成教学工作量的录入、审核、反馈、确认、复查、校对等各项工作,并及时上报教务处。

  ③协助执行选修课的选课制度,及时向学生公布开出的选修课程,组织好选课工作,保证了教学的有效进行。

  ④认真的完成新生资料的采集、整理,及时上报。

  ⑤按教务处的有关规定,认真及时地为教师办理调、停课手续,并录入汇总,及时通知有关教师和班级,保证教学的正常进行。

  ⑥协助组织学生毕业设计(论文)选题、指导、答辩等各个主要环节,及时整理归档保存。

  ⑦协助系主任组织好本系的期初、期中和期末的教学检查工作,并及时报送教务处,做好教学检查统计,传达检查整改意见。

  ⑧为方便查询和保管,对每学期产生的各类表格、文件进行了有序的装订,予以存档,努力完善教学档案。

  ⑨协助有关领导及时解决教学工程中出现的各类问题;熟练解答学生对教学、考试、学籍等方面的提问。

  2、做好考务工作和学生成绩管理。协助系领导严格执行考场监考制度,坚持考场巡视制度,严禁学生各种作弊行为,为广大学生营造一个良好的考试环境。

  ①协助领导规范、合理安排每门课程的期末考、补考、重修考试的考试时间、地点、监考教师、巡考教师等,并及时通知相关老师和班级,顺利完成了每门次课程的各项考务工作、成绩录入、成绩分析、成绩统计等工作,并按要求和有关规定及时填报,建立学生成绩档案并存档。

  ②做好每起考试违纪或作弊学生情况的记录。

  ③圆满完成每年全国计算机等级考试、英语A、B级和四、六级考试的报名、组织和考务工作,及时核对考生信息、发放证书等。

  ④协助教务处组织学生的技能鉴定考试工作。协助系主任调查学生的技能考试需求,申报考试类别,做好学生报名和组织工作。

  3、做好学籍管理和教学档案的管理。

  ①进行学期、学年学生学籍审查和处理,申报教务处审批后处理相关手续(休学、复学、转学、退学),随时掌握本系学生人数变动情况。

  ②做好教学管理中统计报表、基本数据的整理工作,收发教学管理文件并按规定做好分类归档、保存工作。单位教学活动记录整理和资料保存。毕业生整理的归档保存。

  4、迎接学院的人才培养工作评估,按要求整理大量资料。

  ①建立课程档案。收集、整理相关资料,有序地建立了本系所有的课程档案。

  ②建立教师档案。收集、整理本系所有教师的资料并归类建档。

  ③建立毕业生档案。按相关规定分类整理毕业生的毕业论文、顶岗实习资料、就业等资料,并归类建档。

  ④按照评估要求分类整理了近三年的教学管理文件和教学资料。

  ⑤相关评估报表的填写并及时上报。

  三、协助领导进行教学质量监控

  1、认真协助教学检查工作。根据学期工作安排,对每学期期初、期中和期末三次常规教学检查,根据教务处和农业科学系制定的检查重点,及时积极参与协助检查。对检查中发现的问题及时总结反馈。

  2、协助系主任安排全系教师的听课评教工作、对上课班级的学习状况评价工作。

  3、利用教学质量评价系统协助开展学生对教师课堂教学质量评价,每学期期中、期末组织学生进行评教,并对学生评教数据进行整理分析,及时将数据上报有关部门。实时收集教学反馈数据,为我们切实改进教学常规管理提供了许多依据。

  四、坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高。

  五、对教务员工作的几点思考:

  1、教务员不仅要有较高的政治素质,还要有高尚的职业道德。在教学管理工作中坚持“五个意识”,即服务意识、全局意识、效率意识、规则意识和学习意识。“教务无小事”,工作中的任何疏漏都可能带来一些严重的后果,要求教学员恪尽职守,增强工作的计划性、主动性和预见性,从全局出发考虑问题。在教学管理工作中,不仅要及时收集、收拾整顿各类信息,还应该积极查询并发现新环境、解决新问题,研究新方案、采取新措施,主动为上级领导提供可靠的第一手资料,在需要的环境下提出合理化建议,为领导的决策创造条件。要为院系领导提供教学管理决策服务,帮助领导制定教学管理措施,制定每学年度的教学计划,及时提供相关教学资料和设备,不断提高工作效率和工作水平,通过自己的工作,增强“管理育人”的效果。

  2、教务员必须具备的专业性。首先,要具备秘书专业知识。包括写作知识、档案保管知识等。教务员要熟练掌握公文及常用应用文写作的格式,文字表达要准确、鲜明、扼要、生动,文件内容要善于体现政策精神。文件说理透彻,内容有政策水平,对下具有权威性和感召力,对上能准确汇报情况,做到上传下达畅通无阻。教务员需要收集涉及教学的各种资料,做到随要随查,活化教学档案。这就要求教务员具有强烈的档案意识,做到全面系统、科学整理、分门别类。其二,具备本系专业知识。要具备较为扎实的专业基础知识和多学科知识。要熟悉本院系各门学科的基本知识、结构体系,熟悉教学过程和教学规律,了解院系培养方案的内容和特点、课程体系设置的原则和各专业主要课程的主要内容。较为扎实的专业基础知识是教学员知识结构中的“重中之重”,是其从事教学管理和服务工作的重要支撑。只有这样,才能及时协助院系领导解决教学中出现的问题,当好领导的助手。

  3、教务员必须培养创新能力。一是教育观念上要创新。要树立以人为本意识,坚持以教学为中心,遵循教育规律,不断探索、改革、创新,为培养创新性人才服务;二是管理制度上要创新。探索办学模式的创新,强化目标管理的激励作用等,在对学生的培养中建立如弹性学分制、辅修副修制、选修课程制、创新学分奖励制、新的管理评价机制等等。虽然制度的建立非教学员所能完成,但身处工作一线必须有前瞻意识并积极探索,及时提出建议。

  在今后的工作中,要认真学习、贯彻科学发展观,用先进的理论全面武装头脑,并有效指导工作;进一步加强学习;进一步提高教务管理工作的质量;进一步总结教学规律,不断地挑战自我,提高创新意识,向更高的水平迈进。

教学管理经验 篇5

  一年来,本人在单位领导的带领下,在同志们的大力支持下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,现就本人20xx年工作作如下汇报:

  一、加强自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平

  一年来,我始终把加强理论学习放在重要位置,特别是到办公室工作以后,更加注重理论学习,丰富知识,提高认识。能积极参加单位组织的各项政治理论学习,重点学习党的路线、方针、政策,学习“三个代表”重要思想、《党章》、《文选》等理论知识,深刻领会党的xx大精神,通过学习,写心得等多种形式,不断使自己的思想有较大的提高,同时加强业务知识学习,努力提高业务素质。今年三月份我参加了自治区教育厅组织的电子注册软件培训班,通过学习使自己对电子注册工作得到了更大的提高。三是学人所长,积极提高工作水平。虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力。

  二、克服困难,努力完成领导交负的各项工作任务

  在工作中,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

  一是认真做好招生宣传工作。今年由于工改机遇,我校加大的社会招生力度,由于宣传招生得力,生源不断增多,因此学员报名注册工作非常重要,是一项非常细心的工作,我能以高度的责任心与充分的耐心,做好每一位学员的报名解释及注册工作,共完成了春季招生421人的电子注册工作,同时做好招生信息工作,充分发挥好信息桥梁作用,将招生信息及时反馈到相关部门,让上级部门能准确及时的了解招生工作能得到上级部门的支持和肯定。

  二是学籍管理工作。我能做好在校1100名学员的教学管理及毕业验印工作,按要求完善学员学籍档案,并于今年5月完成了379名学员的图像采集、机读卡填报、毕业学员信息上报等工作,由于今年是我校第一年采用电子注册网上毕业工作,为保证学员顺利毕业,我能认真学习及时请教,尽量做好每一个环节,使毕业学员信息准确无误,保证学员照片全部合格。并及时做好学籍统计工作。让领导尽量能全面、准确地了解和掌握我校在校学员的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的依据。

  三在教学管理工作。在教学管理中,我深刻认识到,加强教学管理,抓好教学质量的重要性,能按时根据区校要求制定出每一个专业教学计划,及时下发教学相关文件,整理好学员档案,在教学管理工作上兢兢业业、一丝不苟。同时还担任06级会统二班班主任,能认真按照教学计划,按排辅导,聘请专业教师讲课,让学员及时参加辅导,发现学员未参加辅导或有退学现象,都能及时与学员联系,做好沟通工作,让学员在校期间,都能顺利完成学业,圆满毕业。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,这些进步是全单位同志们对我极大的支持和帮助的结果,在此,我从内心深处表示衷心的感谢,也真诚地希望在今后的工作中,校领导、同志们对我的工作一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

教学管理经验 篇6

  下面我首先谈一谈在初三备考中的一些做法和经验。希望对今年的初三备考和老师们的教育教学有所启发。

  一、这次我们中考的成功是领导、老师们以及同学们共同努力的结果。我觉得大家共同创造和见证了奇迹,留下了一段精彩而难忘的生命旅程!

  1、领导重视,科学指导,是取得这次胜利的重要保证。

  首先是为初三配备了优秀的教师队伍,这些老师年富力强,经验丰富,可以说是兵强马壮,这是我们取得胜利的有力保证。整个初三一年,程校长是我的也是所有老师的幕后指导或者说顾问,我们的很多做法,什么时候该做什么事,校长都指导安排过问。初三每次考试之后,不管月考还是期中期末考试,程校长及沈校长都亲自参加初三年级的质量分析会,分析数据,研究问题,提出建议,用他们领导备考的丰富经验给老师们具体有效的指导,这给了老师们压力,当然更给了大家动力和方法。我们初三的百日誓师大会、体育中考动员会,考前30天动员会等大会,两位校长都亲临会场进行指导,这使同学们和老师们倍受鼓舞,增添信心和干劲。

  管理学上有句话说,领导的视野所关注到的范围内,工作效率最高,我认为领导重视初三工作是我们取得胜利的一个重要保证。

  2、全体老师团结合作,奋力拼搏,敬业奉献,尽职尽责这是我们取得胜利的根本保证。

  如果把学生比作产品的话,初三是最后一道工序。而初一初二的两道工序又何尝不重要?我有幸从初一带到初三,见证了这届学生的成长。也见证了教过他们的每位老师从这届学生身上操的心,费的力,挥洒过的汗水。可以说,正是有了前两道工序老师们打下的坚实基础,才为初三最后的腾飞提供了有力的条件。在此,我提意,让我们把掌声送给每一位为学生的成长默默奉献的老师。(掌声)

  再说说初三老师,初三这一年,真的是拼搏的一年,有些老师连续送初三,年复一年,在紧张中度过,他们却没有丝毫的松懈和倦怠,他们吃苦耐劳,敬业奉献的精神让我感动。大家都积极主动,都想方设法,都注重效率,都见缝插针地找学生补习,甚至是牺牲周末时间给学生辅导,不计得失。有这样的老师,有这样的拼搏精神,想不出成绩都难!

  因此说,勤奋敬业,积极主动,想方设法,真心付出,甘于奉献,这就是最可靠的经验。我们的胜利再次证明了“天道酬勤”的道理。

  3、加强学习,博采众智。(说我和说初三团队融到一块了)

  我在这里特别强调学习的重要性。有不少人曾开玩笑说我有才。其实我这个人比较笨,如果非要说我有什么优点长处,我想一个是认真,一个是好学。初三这一年,因为时间太紧张了,实在没有多少时间读书。我是需要什么知识就去书里找什么知识,生吞活剥地读了王金战的《学习哪有那么难》《英才是怎样造就的》《中国英才家庭造》《从北京四中到北大清华》等书,这些书都没有系统地读,但还是受益匪浅。另外就是在网上找一些有关学习方法的演讲视频来学习,有王金战的,有董进宇的,李晓鹏的,还有一些中高考状元的,为了激励学生,我也看一些励志方面的书和视频,比如俞敏洪的、王国权的、李开复的,在给学生做工作时,把自己通过学习听到的悟到的一些道理和方法讲给学生听。另外,我还特别注意向有经验的老师们请教,我是一个能够坚持自己意见的人,但我也能听得进意见。有些老师比较直爽,爱提意见建议,我不认为这是事多毛病多,耳朵中听到更多的不同意见,使我考虑问题更加的全面。我认为作一名基层干部,要多听听老师们好的建议,采纳群言,博采众智,比一意孤行要好。我们到了最后几周搞的周考就是苗老师提的建议,这使学生在中考即将到来的时刻,仍能够把注意力集中在学习上,没有丝毫的慌张和浮躁。可以说读书学习给了我力量,给了我智慧,使我不断的成长进步,不断地突破自我,不断地累积着经验。我在这里特别呼吁大家做一个学习型的教师,多读几本真正对教学有用的书,克服文人相轻夜郎自大的毛病,用欣赏的眼光看待周围的人。看电视不如听演讲,在网上浏览八卦新闻,目迷五色,不如踏踏实实地读几本书,这样你会成为教学的行家里手,获得教育智慧的源头活水。

  在这里,我还想说的是要做一个有心人,要勤于积累。千万不要听任好的东西流逝。有许多好的文章,好的故事,名言警句,精彩的题目,我们都要分门别类地收藏。会储蓄的大脑才丰富。这些文章名言、事例,是你教育学生的智慧宝库。还有对备考材料的整理编辑,使初三的老师科科有自己的武功秘笈。而且越来越精,这是我们取胜的一个重要原因。

  4、激励指导,引领思想。

  我觉得初三一年,我做的比较好的是思想工作。初三的生活对于每一个孩子都是全新的。在这个过程中有苦有累;有成功有失败;有积极乐观也会有消极倦怠;有希望和信心,也会有失落、痛苦、迷茫、动摇和绝望。无论是阶段性的年级大活动,还是班会课、小结,还是每一次谈心抑或是写给学生的每一次寄语和公开信。我会迫使自己站在学生的角度,观察他们的精神状态,体察他们的所思所想,感受他们的情绪变化,或者根据当时所面临的形势或任务,有针对性地进行思想引领。我相信语言的巨大力量,它的激励、唤醒、鼓舞和对心理的暗示,常常能使无力者有力,使悲观者前行,让学生在成功时看到不足,在绝处中寻找到希望。

  我主张在教育教学和管理中刚柔并济,一个好的班级应有不成文的规矩来规范学生的言行,这是必须的。但我不喜欢用教师的权威去压服。我相信一个人的改变总是从心灵开始,由内而外。只有引领学生由他律走向自律,使他们学会自我约束,自主发展,帮助他们在内心建立起道德和行为的法则,使他们在无人管理和监督的情况下,依然表现良好,这才是教育真正的成功。

  我觉得作为一名班主任,在班级弘扬正气,营造正确的班级舆论非常重要。让那些不好的风气和现象没有市场。比如上课爱讲小话哗众取宠的人,我告诉同学们这样的人为了博别人廉价的笑声不能深度思考静心学习,害人害己。觉得自己挺幽默,其实不是真正的幽默,他的话饱含的是滑稽和无聊而不是智慧。这样的人是班级的害群之马。我觉得四班的学风一直比较的纯正,孩子们的是非观念比较强。也比较有爱心,是一个积极向上的温馨集体。

  我在做学生工作时努力做到有的放矢,采用攻心战术,揣磨着他们的心理去说话,起到使学生明理修身端正态度培养习惯的目的,让学生真正听进去,受到感染。我相信只有体贴心灵、走进心灵、触动心灵的教育才有可能是有效的教育,否则任何形式的讲话和谈话只不过是一厢情愿或者隔靴搔痒。

  另外,我觉得教育者要付出真爱,才会收获真情。没有爱就没有教育,我相信这绝对不是唱高调,这是教育的真理。付出真爱不是像家长那样去溺爱,也不是我们花钱为学生买这买那。我所说的真爱是你对学生发自内心的自然而然的喜欢与赏识,因为朝夕相处而产生的那种天然的依恋。你总是用欣赏的眼光去看他,你常常情不自禁地去夸赞他。你留意他们的一颦一笑,你在意他给你的每一样不值钱的小东西。(银杏叶)你在乎他,从不忍心伤害他,你小心翼翼地维护着他的自尊,鼓励着他的自信,培养着他对未来的希望。有时你批他骂他,他明白你是为他好。当学生觉得你值得信赖和依靠的时候,教育就变得特别简单而美丽。

  5、力尽人事,做好能把握的每件事。

  我曾在中考成绩出来后和问方必水老师,我们取胜最重要的东西是什么?方老师说,我们把每一件事,每一个方面甚至每一个小的细节都把握的很好,做的很到位。所有这些好的因素累加起来,就必须会出现一个非常好的结果。

  初三备考是一个系统工程,它经历了漫长的过程,他包括了许多阶段和许多方面也牵涉到许多人。面对初三的巨大压力,我们每一个人都尽心尽力做好自己的事,不敢有片刻的疏懈。我曾在计划中写道:“谋事在人,成事在天。”我们不愿保证什么,我们唯有不懈地努力,所眼前的事做到最好,让自己变得越来越强。

  客观来讲,上一届学生生源质量总体要比本初三好。但从与华碧和增中、英华的联考和较量来看,我们无疑是进步最神速的,如有神助。刚开始,我们觉得增中、英华高不可攀,我们没有一个人相信能超过他们,除非出现奇迹。但是来自各方面的巨大压力,使我们不敢有丝毫的懈怠和放弃。所以“我们一路走下来,不是因为我们坚强,是因为我们别无选择!”我们只好“尽人力,听天命”努力把眼前可控的事做好做实,做到问心无愧。

  每一个班会,每一堂课,每一次体能训练,每一次作业的批改,每一次操行评语的填写,每一次找学生谈心,每一次留下学生辅导,每一次午休检查,每一次考试的组织,每一次动员会,总结表彰会,住宿生座谈会,优生鼓劲会,印给学生的每一篇文章,每一次家长会的组织,每一次课表的调整,放寒假前的嘱托,口语、体育、文化课考试前的指导和过程的组织,我们都是认认真真,踏踏实实,尽到最大努力,做细、做实、做精,做到让自己满意。过程中每一个环节和细节的最优化和高品质,随着时间慢慢累积,就出现一个令人难以置信的完美的结局。谢谢大家!

教学管理经验 篇7

  一、 教学常规管理

  教学是学校的中心工作,学校的一切工作必须服从和服务于教学这一中心,教学常规就是这一中心工作的具体体现。。“教什么”确定后,然后解决 “如何教”的问题,即用什么样的方式方法把课程传递给学生。去年,因为老师们来自于不同学校,他们有一定的教学经验,有固有的教学模式,在这种情况下,我没有要求一刀切,而是提倡百花齐放,百家争鸣,常言道,教学有法,但教无定法。我坚信一所真正优秀的学校,并不是把某一种教学模式做到了极致,而是学校每一位教师都寻找到了适合自己的教学模式。像数字组刘青霞老师,教法较老道,精讲精练,学生们掌握知识的同时,数学思维能力也得到了培养,教学成绩显著;陈保争老师,教法较新颖,通过预习、展示、反馈等教学环节,学生们的学习更主动,合作更融洽,个性更张扬;课堂教学改革,我们的追求是“教是为了不教,学是为了自学,学习归根结底是学生自己的事。”面对这些新入职的老师,学校一开始就要求他们步入课改快车道,每个环节学校不仅有具体的要求,还会有人跟踪指导,通过以师带徒、集体备课、听评课等形式,使目标落到实处。在年青老师的课堂上,只要有一点新思想、新设计、新做法,我们都给予肯定,他们接受能力强,悟性高,进步非常明显。去年十月份的课博会,刚上班一个多月的孙利静、张利会两位老师就代表我校做了公开课,受到了教研员和其他听课老师的一致好评。“校外做课,校内赛课”是我校培养青年教师的又一措施,学校多给想干事、能干事、干成事的人搭舞台,让他们多展示,多历练,促使他们更快更好地成长。经过短短一学期的培养,年青老师已经站稳了课堂,就老师个人而言,他们成长一小步,但是对学校来说,占近一半师资力量的逐步成熟,就是可喜的一大步。

  从20xx年推行的“小组合作”到现在尝试的“翻转课堂”,在课堂教学改革过程中,我校不仅有勇敢地尝试还有科学地创新;不仅有充分地理解还有强力地执行,在语、数、外三科,基本明确了学习的三个重要环节,预习、展示与反馈。力争做到预习到位,展示充分,反馈及时,逐步趋向教是为了不教,学是为了自学的目标追求。

  课堂教学改革,我们在探索;课堂教学改革,我们在实践;课堂教学改革,我们一直在路上。

  三、 教育教学研究

  教育教学研究是以促进教师专业成长、提高教育教学质量、推进学校可持续发展为主要目标,直接指向教学实践中具体问题的解决,主要围绕观念的更新,方法的改革,效率的提高这一任务开展的系列活动。为了达到教师“人人要做,人人能做,人人受益”的大众化教研目的,我先给老师们讲清楚教育教学研究的必要性,因为我们明白,什么事,只有领导讲清楚,老师们才能听明白,也只有老师们听明白,他们才能做到位,也只有人人都做到位,才能真正达到教师成长、学校发展的最终目的。所以在开展这项工作前,我就让他们弄清楚三个问题:首先“为什么研”?我先让大家进行理论学习,再让成长较快的老师现身说法,让老师们明白教而不研则浅,研而不教则空,打破教科研高深莫测的神话,建立初步的研究意识,初步理解研究是为了更好地指导工作,高质量地解决问题,完成从实践到理论,由理论指导实践

  的辩证循环。明白“为什么研”后,然后要解决“研什么”的问题?研究教学工作中老师们遇到的问题,如新课程改革、德育管理、后进生的转化等,老师们关注的、困惑的问题,就是我们研究的问题,这就要求我们要用研究的眼光去观察、发现问题,用提高教育教学质量的目的去分析、解决问题,找准问题的切入点,采取行之有效的方法,对症下药。

教学管理经验 篇8

  在德的方面:本人在处领导的带领下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、教育教学、管理知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。俗话说:“活到老,学到老”,在思想政治、业务素质等各方面都严格要求自己,不断提高自己的政治思想觉悟和教育教学素养,以使自己更好地适应新时期新形势下的教育教学改革。

  在能的方面:熟悉和掌握国家的教育方针、教学改革的政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,知识面较宽。

  在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

  在绩的方面:本人担任科室的工作,具体负责等,能够较好的完成本职工作任务和领导交办的其他工作。讲究工作方法,效率较高,工作成绩优异。学习工作、思想作风等方面,自己与组织的要求还有一定的差距,还存在许多缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是学习不够系统深入,没有一个长远的学习计划,有急用急学的现象,学习中浅尝辄止。通过这次回顾总结和反思,自己认识到只有加强学习,才能使思想更加充实,知识更加丰富,头脑更加灵活,也才能更好地开展工作。所以,在今年,自己不仅要加强政治理论学习,还要加强文化知识和教学科研管理等业务知识学习,使自己具备实际工作需要的更高本领,同时注重把加强学习与加强实践锻炼紧密结合起来,真正做到学以致用,用以促学,学用相长,用有所成。二是工作上创新不足,主观能动性发挥不够,满足于按部就班的工作习惯,深入思考研究创新的少。今后工作中自己将结合工作实际和新形势的要求,勤思考,多研究,不断探索和创新工作的方式、方法,学习和借鉴同志们好的做法和经验,做到与时俱进,开创工作的新局面。三是工作能力和水平有待于继续提高。

  总的来说,参加工作以来,学到了很多东西,同时对自己今后的工作也提出了新的更高的要求,就需要不断地提高工作的能力和水平。在20xx年里,我一定在校领导及处里同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

教学管理经验 篇9

  一个学期以来,在上级领导的正确指导下,以教育局《深化教学管理工作的意见》精神为指针,全面贯彻以生为本的办学理念,实施素质教育;以重点落实教育局提出的教学五项工作(提高教师素能、加强校本研修,打造135课堂、加强考试管理、开发校本课程)为抓手,促进学生全面而富有个性地发展。主要工作全部得到落实,现将一学期以来的工作总结如下:

  一、本学期的主要工作与成绩

  (一)、加强政治思想和业务理论学习,提升教师素能

  根据我校教师思想僵化、年轻教师多等实际情况,学校针对教师职业道德、专业智能、现代教育技术等方面加强培训,建立教师专业发展档案。有针对性地开展业务学习、观摩研讨和各种竞赛活动。积极参加过“五关”活动。

  1、教育教学理论关。学期初,全体教师参加了由总校业务校长做的“135互动课堂教学模式”改革的通识培训,并以教研组为单位进行了研讨和演练,通过学习和演练所有教师由衷感觉到危机感和紧迫感,认识到,课堂教学改革势在必行。开学第一天由学校业务校长再次组织学习“135互动课堂教学模式”通识培训,以教研组为单位组织学习各学科“135互动课堂教学模式”培训资料,每位教师认真反思,上交了学习心得体会,在文章中感受到教师的高涨情绪和坚持改革的信心。每周五第六七节课由教学处组织以135互动课堂建设为主题,采取“菜单式专题理论学习”的方式,规划出学习内容,规定必学篇目和选学篇目。教师又有了新的感悟和收获,在学习心得中体现出教师积极实践的强烈愿望。

  2、课标教材关。对于新课标学习,本学期我校采用自学和集中学习两种方式,每人有专门学习新课标笔记本,每周写1一2页,通过长期坚持,我校每位任课教师熟知了本学科的新课标要求,掌握了各学段教材的知识体系、各章节教学内容。在组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动中,每位参加人员均能围绕新课标发表自己的见解,一方面切实提高了校本教研的实效性;另一方面也提高了教师自己的业务水平。另外,学校要求教师积极参加教育局组织的考纲考试,通过考试查找自己的差距,再通过学习力争达到合格水准。

  3、课堂教学达标关。本学期,我校严格按照《课堂教学评价标准》,多次组织粉笔字、课堂语言、教学设计、135互动课堂教学模式等方面的培训,帮助教师按等级达标。我校以每周一课为平台,通过示范、观摩、研究讨论等方式锤炼教师教学技能。12月份,我校按教师个人申报,学校组织验收的评定程序,组织了“135互动课堂教学模式”达标验收活动,通过多节点课验证,结合日常课堂教学评估量化及教学成绩,对全体教师做出了相应等级评定。以备教研室进行抽查、确认、备案。

  4、现代教育技术关。学校采取统一培训、教师互助学习等方式,使教师能熟练运用现代教育技术,要学会搜集、下载教学资源,并能进行个性化修改、整合、运用;建立自己的视频、音频、试题、教学设计等教学资源库。学校通过听课、考查等方式考核教师现代技术熟练程度和资源库内容的丰富程度。确定教师过关等级。在本学期中赵亚如、王震兴两位教师获省级优质课。韩贺老师被评为秦皇岛市综合实践优秀教师。韩贺、赵亚如获市级多媒体教育软件大赛二等奖。

  5、实验教学关。根据新课程实验教学要求,理化生教师能按要求做好每个实验;能充分利用实验设备、仪器与课堂教学有机结合,培养了学生动手、动脑的实验与探究能力;。学校通过课堂教学检查教师的实验教学情况,每位教师能坚持用,且效果好,尤其是九年级物理马东明老师能积极探索设计、改进、创新实验,受到县局领导的好评。

  (二)、抓实常规管理,促教学常规工作规范、高效

  1、加强“三级课程”建设。严格执行《国家教育课程设置方案》,开足开齐所有课程。真正做到“三个还给”、“三个回归”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣和爱好还给学生,使教育真正回归到国家教育方针上来,回归到教育的基本规律上来,回归到国家的课程方案和办学要求上来,让规范办学成为现实

  2、大力开发校本课程,彰显学校办学特色。遵循课程开发规律,挖掘和利用当地资源优势,发挥教师的主体作用,开发和实施适应学校和学生需要的校本课程,实现课程模式的多样化。继续推进书法和对联走进课堂课程(必修课)的规范实施,加强了课堂评价管理,并使之常态化,同时结合学校社团开发出绘画、篮球、象棋、计算机、声乐、乒乓球等选修校本课程,这些课程有纲要、有方案、有实施计划,课时固定,教师经验丰富,从而使学生得到了全面而有个性的发展。

  3、积极开展课外活动和社会实践活动,组建科技、艺术、信息、体育、文学兴趣社团。社团活动要有计划、有目标、有过程记录、有检测评定或总结汇报,本学期组织了唱红歌、体操表演、演讲赛等丰富多彩的校园文化活动,促进学生的个性发展,增强学生的情趣,调动学生的学习积极性,提高学生的综合素质。

  4、不断完善和落实常规检查评估机制,继续坚持实行周查月报制度。学期初,教学处在原有常规检查制度的基础上,对常规的量、质又做了重新规定,并发给每位教师以达透明,对“备、讲、批、辅、考、研”等常规工作项目的检查坚持做到周检查,按月总结反馈,灵活检查方式,注重对实际效果进行“定性”评价,并及时反馈检查与评价结果,明确改进措施。教学处按月份进行综合检查评价,力求公开、公平、公正,将检查结果进行公示并上报总校作为教师绩效考核的重要依据。

  5、狠抓课堂管理,落实教研室出台的学科课堂教学规范。

  (1)、继续实施巡课和推门听课制度。认真落实《草碾中学巡课制度》,学校配备专人(教学副主任)负责巡视每一节课的课堂状况,对教师的在岗情况、教学行为、学生学习状态、教具媒体使用等情况摘要记录。对空堂、迟到、早退、间出的教师除如实记录外,还要及时反馈,上报主管领导,杜绝一切不安全的教学因素发生,对巡课结果采用日结制,每日第八节课放学前将结果及时张贴在学校的公开栏内。学校领导深入课堂,每周定期进行推门听课,主要研究和诊断常态下的135互动课堂教学,力求发现课堂教学中存在的问题,及时寻找对策或总结并推广成功的经验。业务校长听课已达60节,教学主任、副主任听课45节以上,任课教师每学期听课不少于20节。

  6、扎实做好质量检测管理。

  本学期,我校采用校长包年级、主任包班级的层层责任制,各位领导除加强参与年级、班级日常管理外,还充分发挥备课组和教研组作用,充分利用网络资源,完善试题建设,确保检测顺利实施。本学期,重在单元检测和月考,单元检测由年级组组织实施,月考由教学处统一安排,在各类检测中,领导包年级、包班级重视对每次检测过程的监管力度,重视结果的反馈和分析,每次检测后及时组织教师和学生召开试卷分析会,确定帮扶对象,及时改进教学,做到有分析、有评价、有改进措施。把薄弱学科、薄弱年级和学困生的转化作为重点,实施重点帮教,进行跟踪指导。从而发挥质量监测对学生发展、教师评价及改进教学的促进功能。

  7、加强毕业班管理。校长主抓毕业工作,亲力亲为,每月召开一次师生会,及时掌控师生动态,做到发现问题解决问题,优化师资力量,向毕业班倾斜政策,整治毕业班秩序等措施,使得毕业班工作有序开展。本学期中组织了毕业班研讨会两次,纪律教育、学习方法指导会各一次,充分利用早晚时间进行体育训练,为明年体育考试打基础;大力做好学生分流工作,通过宣传、动员、走访等多种形式,使得春季职教招生工作超额完成教育局下达的招生任务。

  (三)、有效实施135互动课堂教学模式

  1、开学伊始,我校的主管教学人员,按实施方案部署的包干制走进年级组,走进课堂。首先,营造自主合作学习的氛围,教室的桌凳按小组讨论式进行摆放,在教室中设计出专门的版块用于学生的展示和交流,在楼道里设计出空间展示学生成长过程中的作品,以张扬学生的个性,突出学生自我的表现欲望。其次,指导学生自学,利用导学卡指导学生自学、合作学习,再次,认真研究小组合作学习的方法,像如何分组,小组长的作用,学生在小组如何学习等作为教研组小课题研究的题目。加强集体备课和资源共享,每周一次学科集体备课,按集体备课要求,确定时间、内容和主讲人,以“135互动课堂教学模式”进行备课,备课内容使用电子稿,以达到资源共享的目的。

  2、加强学习,深入研究,确定重点。学校要组织教师认真学习理解“135高效课堂模式”精髓,统一思想,坚定信念,结合学校已有的课堂教学研究成果,着力打造具有本校特色的高效课堂教学模式。确定各年级各学科带头人,加强对带头人的打造,各学科教研组保障集体教研活动的数量,提高教研活动的质量。把“专题学习、集体备课、课例观摩、互动研讨、反思总结”紧密结合起来,用理论指导实践。发现课堂教学中的问题,及时研究解决问题的方法,不断优化教学策略,总结提炼,积累经验。积极参与教研室组织的培训和听评课活动,参训教师返校后认真践行,开展了带头人的汇报课活动,讲课教师认真反思,听课教师书写听课所得,在教研组活动中进行交流,极大程度的促进了我校135互动课堂的有效开展,在教研室视导中得到了领导们肯定。

  3、强化集体研究。在全面推进的过程中,各教研组进一步加强集体研究的时效性,通过集体备课,共同研讨,实现资源共享。教师深入研读每一课教材,明确每一节课的课标要求,选择有效的教学方法,充分运用“135高效课堂教学模式”,组织引导学生完成学习任务,通过集体备课达到互相交流,学习借鉴,共同提高的目的。

  4、加强学生学习小组建设,召开班主任会,对学习小组的划分、组徽、组名、组训、组规等进行培训,各班级按照组内异质、组间同质的原则划分了学习小组,并在小组中学生结成对子,起到帮扶互助、共同提高的作用。研究小组评价机制,对小组评价结果采用日清、周结、月总的形式,形成了小组之间争先、比学的良好氛围,促进了后进生的转化工作。

  5、认真做好反思、总结与提升工作。本学期我校如实按周向教研室汇报135互动课堂教学模式进展情况,对所存在的问题积极研讨、改进,并寻求教研室的帮助;教师坚持写教学反思,及时记录教学中的问题、经验和心得体会,并从理论层面进行分析和阐述,积极踊跃参加教育局组织的135互动课堂成果申报,本学期我校共申报成果12项。

  (四)、加强教研组建设, 深化校本教研,促进教师共同成长.

  1、依托校本课题引领,解决实际问题。在教研室《基础教育阶段构建“135”互动课堂教学模式的研究》总课题引领下,各教研组在县课题下拟定本组的小课题,充分发挥教研提炼问题、解决问题的作用。

  2、开展学科集体备课,实现资源共享。各教研组长结合校本课题所要解决的问题,认真研究制定集体备课计划,并严格按照计划执行,在集体备课时先由本组主讲教师写预案,同组教师积极参与研讨,达成共识,最终形成共案(电子稿存档)。每位教师再根据学情、自身特点,进行二次备课形成个案,主备人讲课、说课,其他教师参与听评课,针对问题有目的的进行研讨交流。各教研组集体备课均达到5次以上,记录详实、材料齐备。

  3、落实“五位一体”研究,提升了教研实效。各教研组将课题研究、集体备课、课例研讨、反思交流等研究形式有机结合起来,组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动,确保了校本教研活动扎实有效开展,切实提高了我校校本教研的实效性。

  4、学校领导积极参与教研活动,指导教研活动的有序开展,教学处对各教研组的教研工作进行随时督导、检查、评价,对各组中存在的问题及时指出并与教师进行交流讨论,寻求破解方案。各教研组长认真做好教研活动记录,整理资料,及时存档。

  5、加强教科研管理。我校现有市级课题1项,县级课题2项,课题正在深入开展研究,档案齐全,管理有序。

  (五)、加强专用教室的管理和使用,推进网络信息化教学

  我校积极落实教育局《现代教学技术装备管理使用实施方案》,配齐、配强专兼职实验教师,加强对实验器材的管理,尤其是危险物品的管理,做到科学规范;实验员做好实验过程资料的整理和存档工作;依照课程标准和教材内容,结合本校条件和师生实际,制定出切实可行的学期实验教学计划,演示实验的开出率达到100%,分组实验的开出率达100%。使实验与教学进度同步。[第一范文 ]各类实验按教学规范要求严格落实,提高课堂教学的有效性。另外充分利用远教设备,构建校园网络平台,开通了草碾中学校园网站,实现资源和信息的快捷应用,教师注册了远程教育资源网,使得教师能够充分利用各种电教资源为教学服务。加强图书室建设,按省级一级图书馆标准建设了师生图书阅览室,做到了开架阅览,确保师生的读书活动有效开展。切实发挥每个专用教室的作用,使之成为培养学生探究精神和实践能力及综合素质的平台。

  二、反思一学期的问题和不足:

  1、开足开齐国家规定的各种学科教师资源不足,教师学历结构、职称结构与所教学科不对口,小学科教师更是严重不足,地理等学科连专职教师都没有。

  2、个别教师集体备课、教研课自觉性不高,组织实施的力度有待加强。个别教师思想仍在陈旧,不能够很好运用“135互动课堂教学模式”。

  3、学生在校时间偏长,部分教师行为拖沓,早晚自习有迟到和空岗现象。

  4、以生为本的教学理念没能深入到每个教师的心中,教师在使用课堂语言上功夫不到,激励性用语使用少,挖苦、讽刺语言较多,落实总校135课堂宣言不到位。

  总之,一学期以来草碾中学在全体教师的共同努力下,教学氛围、学生学习习惯得到了有效的改善,成绩是主流,在以后的工作中我们要针对出现的问题进行研究改善,使草碾中学的明天更加灿烂辉煌。

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