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文章开头，给大家普及一下“商业盒子”的含义，即：以全封闭的建筑物为商业主体，在建筑物内部设计规划店铺进行租赁或销售的物业形态。看起来像盒子一样，但现在可不都是方方正正的盒子，有I字型、有L字型、有回字形等等，与之相对的就是商业街区。
万达、吾悦属于传统意义上的商业广场，体量较大，算是“大盒子”，印象汇、丹尼斯百货、银座商城等不大不小，可以算“中等盒子”，而安阳还有不少“小盒子”。因为没有比较官方的定义，所以古城认为，三者基本可以对等为跨区域商业、区域性商业以及社区商业。近年来，安阳建了不少商业小盒子，大致划一个范围就是1-2万方体量，最多不超过3万方，那这些小盒子应该如何规划才能实现平稳可持续发展呢？我抛砖引玉，说说自己的看法：
总的来说，小盒子有两种类型，一种是商场型，以熙城漫购为代表；另一种是商超型，以百盛祥生活广场为代表。前者秉承“麻雀虽小五脏俱全”的发展思想，超市、百货、餐饮、娱乐、健身、影院等各种业态多有分布，属于传统商业广场的迷你版本。后者主体部分为超市，有一些鞋服、餐饮业态，体量略小于前者，且有一些都属于大体量的农贸市场。还有极个别，由于缺乏整体运营的经验，最后分开出租，有点像“叠罗汉”版的临街商业，这类型就不多说了。
小盒子的特点，我认为是非常鲜明的。缺点是体量较小，上限和潜力都有限，做成商场型，虽然也是万金油，但多少有些样样稀松，都不成规模。做成商超型，业态较少，一旦超市经营不善，整个商场都有可能会关门大吉。但体量相对较小也是其优点，因为相对来说比较好运营啊，就像开个A00级小车好上手一样，如果投资方兢兢业业，自己经营也不见得比专业商管经营差，就是得各种操心。那么小盒子在发展过程中需要注意些什么呢？我认为有以下几点：一是注意定位。虽然体量不大，但也得高度重视前期的定位，是走商超型还是商场型路线，得提前考虑好了，且要引入哪些业态，与哪些品牌合作，都可以在前期描绘出线条，并提前敲定。有了方向，才好去大步前进不是？二是注意区位。如果是在居住区范围内，那即使自己体量不大，也能够在一定程度上承担起社区商业中心的责任，就像熙城漫购，居然是目前铁西范围内唯一一座综合性商业广场，自然要小马拉大车；如果周边有大型商场，那可能就得扮演商场延伸或补充的角色。
三是注意价位。原则上讲，小盒子，招商定位要惠民一些，毕竟多是社区商业、邻里商业类型，是满足居民日常消费需求的，而不是周末逛街那种发展消费需求的。即使是距离大商场较近，定位也建议稍低一些，并可体现在租金方面，便于非对称发展。四是注意品位。也就是质感，古城认为“惠民”和“质感”并不矛盾，实惠是产品，舒适是体验。现在很多菜市场都挺高大上的，小商场如果还不如人家，那就别怪吸引不了客流。当然了，也不能过度武装，尤其是在广告宣传方面，小商业还跨区域宣传，那效果肯定好不到哪儿去，除非由于某些原因“出圈儿”了。
现在，安阳市区建成或在建的“大盒子”已经不少了，短时间内，再引入大型商业广场的可能性不高，也许接下来几年就是“小盒子”扛起商业的发展，所以推动这些小盒子迅速步入良性发展的轨道还是非常重要的。星星之火可以燎原，小盒子发展好了，营商环境也越来越好了，老百姓兜里有钱了，一些大型商业集团就可能会前来考察布局，这就叫以小型良性循环带动实现大型良性循环。最后，抛出个问题：大家觉得，安阳有哪些商业小盒子发展不错呢？
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